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是很值得做的，我們在Scrum會議上會把討論的話題在白板上列出一個清單。等Scrum會議結束之後，那些想討論這些話題的人可以留下來，參與接下去的設計會議。
為什麼他們會在這裡？
很好，我們已經知道了開會的理由，也知道了我們正在做什麼。現在的問題是，為什麼他們會在這裡？我指那些不該在這裡的人。這些人在問一些多餘的問題，他們只是在重複別人的觀點，他們只需在必要的時候表示一下同意。那麼，為什麼這些人會在這裡呢？
會議的持續時間跟參加會議的人數是直接成比例的，說不定它們的關係還是線性的。你應該只邀請那些必須出現在會議上的人。
？ 試圖做一個決定？邀請可以做決定的人。其他所有人都可以在會議之後、透過e…mail瞭解到會議的情況。不是所有必要的、需要做決定的人都能參加嗎？那就取消會議。立即取消！否則，你將不得不在所有人都能參加的時候重新召###議。
？ 狀態彙報會議？邀請那些將要彙報狀態的人。其他所有人都可以在會議之後、透過e…mail瞭解到會議的情況。有一些需要彙報狀態的人不能參加嗎？我猜他們肯定是懶鬼。
？ 頭腦風暴會議？邀請一些有創意的、思想開明的人，他們是會議成功的關鍵。其他所有人都可以在會議之後、透過e…mail瞭解到會議的情況。
有時候，你必須邀請一些其他人來參加會議，他們對會議是否成功起著至關重要的作用，比如主持人、協調員、啦啦隊隊長等。但也就這些人了。如果太多其他人登記要參加會議的話，你最好取消會議。（你可以預先判斷出將有多少人參加會議，因為當有人接受一個轉發的會議邀請時，你
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