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因為競底扼殺了創造性，因此中國的企業盛行抄襲，抄襲的結果自然是同質化，而同質化的產品主要靠殺價來獲得訂單，因此自然做得越多，賺得越少。
C。自然資源稟賦理論。
經過數千年漫長的競底式薰陶和培養，比起其他國家的國民，中國人有以下適於競底戰略的“優異秉性”：
1。等級觀念強，下級對上級服從恭敬，缺少平等意識；
2。特別能吃苦耐勞，因此可以承受西方人難以忍受的底線狀態；
3。有足夠的智力，否則中國乳品業想不出在奶粉中，新增三聚氰胺之類的競底怪招。
這三種秉性，是成為一個優秀的被競底者所必需的特性。正是由於這種稟賦資源，中國才能用低於其他國家的價格比較優勢，成功奪得世界加工中心的地位。因為這種加工中心正需要：足夠低的成本、足夠強的執行能力、足夠快的學習能力、足夠弱的原創意識。
一個競底的大國，守紀律、低成本、講服從，確實適合做生產。但中國式的競底，員工總是想偷工，老闆總是想減料，所以做生產也不能做到最好，只能做低價低質的產品。
D。資訊不對稱。
所謂的“資訊不對稱”，就是中國人說的“從天津到北京，買的不如賣的精”。
由於企業的老闆（競底者）比員工（被競底者）掌握的資訊要多得多，因此他們很容易利用資訊優勢對員工競底。
中國數千年的社會，為何皇帝一定要執行“愚民政策”？甚至為什麼官方語言要用文言文，而不是普通大眾都能明白的白話文，就是想利用資訊不對稱，對公民競底。
E。劣幣驅逐良幣。
劣幣驅逐良幣指的是：人們把成色好的貨幣收藏起來，因此市場上只剩下成色差的貨幣在交易、流通。
在競底戰略中，“劣幣”是指生存條件惡劣的人群，而“良幣”則指生存條件較好的人群。
