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1日,張銳父親買了張站票,帶了個小板凳坐車到了深圳。在父親的勸說下,張銳逐漸恢復平靜,同意繼續工作。3天之後,父親回到了武漢老家。
但幾天之後,張銳再次打電話回家表示準備辭職,老父只好第二次來到了深圳。7月17日,進入公司60多天從沒請過假的張銳向主管請了一天假。晚上,他與父親一起到小區附近散步。7月18日,張銳又請了一天假。下午2時,他告訴父親要出去,從此再也沒有回去。張銳選擇了自縊這種方式與親人告別,沒留下一句話,身後只有因上大學欠下的5萬多元債務。
在張銳死後,華為方面向家屬表示:華為公司的員工的確都有壓力,但對於張銳來說,壓力實際上遠沒到把他擊垮的程度。張銳進入華為只有60多天,沒有轉正,也不能獨立承擔專案。張銳性格比較內向,“外人很難進入他的內心世界”。
最後,華為人事部副部長以典型的華為立場說:“張銳選擇了這條路,將痛苦留給你們,也給公司造成了負面影響,這是一種不負責任的行為。”
這就是一個競底組織對一個鮮活生命殞逝的“一般”結論,透著無盡的冷漠和冰冷,沒有忘記把自己的責任推得一乾二淨。
2007年8月11日17時30分左右,在長春市國聯小區,華為長春辦事處員工趙炳與人在電話裡爭吵20分鐘後,縱身從7樓跳下身亡。 。。
第二章三、底線型別(25)
據瞭解,該7樓正是華為辦事處。事發後,辦事處迅速下令封鎖訊息,各主管分別通知下屬員工,禁止接受任何媒體採訪及公安機關調查。
而據網友的貼子稱,在趙某跳樓時,辦事處正在做所謂的培訓,這種培訓“每週至少一次,都是在週末,強制參加,不參加的會受處罰”。 據稱,趙某臨終前接的電話極有可能是其主管張某打來的,張某因趙某未參加培訓,在電話中嚴厲批評趙