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此時的五臟六腑恐已結成百丈寒冰。
朱新禮，匯源果汁的創始人，這個冬天對他而言有著另一番的滋味。冬天不是果汁銷售的高峰期，但是他的匯源果汁（1886�HK）卻被賣出了一個大價錢，國際飲料界的老大可口可樂要拿近200億港元求購他的企業。這個併購案正待商務部進行反壟斷的政府審批。網路上一時間議論紛紛，支援的大有人在，對老朱的指責也不絕於耳，甚至有人說他是“賣國”，是“投降”，甚至“該槍斃”。慷慨激昂之餘，少了些許理性。
龍永圖調侃說，這些說話偏激的朋友，他們在網上發洩舒坦之後，沒準正仰脖大灌他們心愛的可口可樂。其實，生意就是生意，政府自然會有更高明的分析和判斷。愛國也沒有錯，但民族大義的背後如果少了理性和智慧，那也終將是一場空洞而悲壯的激情“秀”。
還是回過頭來說說朱新禮吧，匯源雖然大名鼎鼎，但老朱的名字此前卻未家喻戶曉，這次併購事件無論最後怎麼裁定，朱新禮卻註定“走紅”了，雖然這讓老朱同志有些始料未及。
老朱不是口若懸河的演說家，他更喜歡默默地思考、迅速地行動。但他的一番“賣豬”論卻震天動地，驚世駭俗之餘將國人對企業家的認識又上升到一個哲學的新高度。他是一個大智大勇的漢子。
朱新禮是個低調而樸實的人，他的性情還是一個山東農民的性情。但是他的魄力和創新卻盡顯了一位現代企業家的高明。因此還有人評價他“太狡猾”。山東出孔孟聖人，也出孫武、孫臏、鬼谷子這樣運籌帷幄的兵家大師。朱新禮在處世上謹遵孔孟先賢的仁義禮智信，但在商戰謀略上則盡顯其高明的戰略和技法。這次賣匯源的驚人之舉，也被外界稱為“以退為進、挺進上游藍海”的戰略大轉移，老朱的深謀遠慮在令人迷惑之餘不禁頗生佩服。正所謂“虛則實之，實則虛之”，要想“不畏浮雲遮望眼”，還需“會當凌絕頂”啊。這大概正是朱新禮一貫高明所在吧。
本人才拙，但仍努力透過本書對匯源的成功模式進行儘可能的深入分析，在編寫過程中參閱了大量相關文章和資料，由於來源太廣，部分資料和出處難以一一查證，請與我們及時聯絡（電郵：jingjiwenhua@126�），在此謹表示深深謝意！
最後，要感謝各界朋友的大力幫助和啟發，其中包括白慶濤、佘洪發、袁代銀、徐建昆、嶽廣春、佟明立、張偉、梁開德、白慶鶴、張衛峰、閆廣志、朱志海、閆金良、高鳳春、樊懷、成世鋒、孫江昆、孫合墜、宇文煥、閆榮花，一併表示感謝！（＇EXC＇）
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