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，關係到社會的安定團結；說小了，對於個人和家庭來說，關係到生命的延續，關係到家庭的美滿、幸福。
生命重於泰山，責任重於泰山。我們平時在強調安全生產時，總有一句口頭禪：人命關天。然而一而再、再而三發生的安全事故不能不讓我們感到揪心。
1987年11月初，中國建築第二工程局的機械加工隊，承攬了廣東省大亞灣核電站部分塔吊安裝工程，由武某負責具體安裝指揮。
1988年1月13日上午，10號塔吊的前後臂和配重塊以及主要部件已基本安裝完畢。塔吊迴轉以上部分未與塔身連線，只靠塔身套架支撐，塔吊處於頂升準備狀態。
為安裝平臺圍欄接板，武某違反塔吊不準斜吊的規定，叫起重工王某指揮用配合安裝的9號塔吊牽引10號塔吊前臂轉動，致使10號塔吊套架處彎折，向南倒塌。
拴在前臂上的9號塔吊鋼絲繩被？斷，站在前臂端的起重工王某隨前臂倒塌被砸死，平臺上的電氣技術員索某被摔死，塔基南面的起重工杜某被配重塊壓死，路過現場的職工方某被砸斷腿，正在塔上安裝的工人胡某等四人隨塔吊倒下受輕傷，9號塔吊司機田某因鋼絲繩被？斷而受傷，直接？濟損失76萬餘元。
事故發生後，廣東省深圳市人民檢察院依法立案進行偵查，並請有關專家對事故？因進行了分析鑑定。鑑定意見歸納起來，塔吊倒塌的？因是：
（1）安裝塔吊上部時，旋轉臺只安放在塔身標準節上端，沒有把上下兩端的銷釘孔用銷釘鎖住固定，塔吊處於極不穩定狀態，為事故埋下了隱患。
（2）塔吊前臂長29米，只伸出17。9米，臂重9。8噸；塔吊後臂長7。5米，管重6噸，加上配重22。5噸，共28。5噸。前後臂不平衡，產生了後傾力。
（3）塔吊處於準備頂升狀態，上下部分沒有用銷釘連線緊，在這種情況下，塔吊只能承受壓力，不能承受？力，用9號塔吊（在上）？10號塔吊前臂（在下），必然產生3個力，向上的？力使之增加後傾，作用於塔身的推力、旋轉力使後臂往外套架危險的開口處扭轉。在這三個力的作用下，塔吊迅速向南彎折倒塌。這是由於安裝的程式不對，改變了塔吊的受力狀態而發生倒塌，而不是塔吊本身的質量不好而引起倒塌的。
類似的安全事故還有很多。一次次事故，一個個鮮活的生命隨風而逝。還要付出多少代價，還要進行多少次總結，我們才能將安全生產落到實處呢？
作為企業的管理者，可能有人會認為，有權才能管理企業，這非常正確，但是千萬不要忘記，權利和責任是孿生兄弟，享受權利的同時必須記得要隨時準備好承擔責任。當責任等於零時，權利就會成負數。如果把自己的責任推卸給別人，那將更加危險。
閱讀思考
1。〃安全生產關係一切〃，對這句話你是如何理解的？
2。你的企業出現過安全問題嗎？當時的情況是怎樣的？
能承擔責任，才能安全生產
企業僅擁有責任意識是不夠的。在責任面前，願意承擔和能夠承擔，是兩碼事。如果一個企業沒有構建責任體系就拍胸脯，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。
做好安全生產工作是全社會的共同責任，而企業是安全生產的責任主體。但並不只是說它是主體就可以了，社會各界還必須讓企業真正成為主體，承擔起安全的責任。首先要做的就是讓企業認識到，只有安全，才能保障生存，生產才能正常進行，消費者和社會才能接受，才能有效益，企業才會有市場競爭力。認識到了，企業就會自覺地做好安全生產工作。
安全生產的責任必須進入企業的骨髓，溶入血液，甚至滲入神？系統。企業內部要有能夠進行責任傳遞的機制，將責任分解，橫向到邊，縱向到底，在企業內部形成縱橫嚴密的責任機構。〃責任重於泰山〃，企業內部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔起這泰山般的責任。
企業僅僅擁有責任意識是不夠的。在責任面前，願意承擔和能夠承擔，是兩碼事。如果一個企業沒有構建責任體系就拍胸脯，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。
企業的管理者都應該知道：〃基礎不牢，地動山搖。〃這句話說的是企業的安全生產的基礎工作不紮實，就不能夠承受整個企業大廈，就會火山爆發、地動山搖。
作為〃責任主體〃的企業，必須能夠調動企業內部各個方面的力量，配置所需要的各種資源，變成〃責任合體〃。企業內部的各個分
