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，我相信自己一定會比他更努力，做得更好。〃
一年以後，彼得寫信告訴湯姆他離開了？來的公司，自己獨立創業，開辦了一家小公司。〃我會很用心地做好它，因為它是我自己的。〃在信的末尾他這樣寫道。湯姆回信對他表示祝賀，同時也提醒他注意，對未來可能遭遇的挫折一定要有足夠的思想準備。
半年以後，湯姆又一次得到了彼得的訊息，彼得告訴湯姆自己一個月前關閉了公司，重新回到打工族群體，理由是〃我發現？來有那麼多的事要我去做，我實在應付不了〃。
許多員工的態度十分明確：〃我是不可能永遠打工的。打工只是過程，當老闆才是目的。我每幹一份工作都在為自己掙？驗和關係。等到機會成熟，我會毫不猶豫地自己幹。〃這是一種值得敬佩的創業激情，但是如果抱著〃如果自己當老闆，我會更努力〃的想法則可能適得其反。很多情況下，我們需要和老闆進行〃換位思考〃，試著站在老闆的角度去思考問題。這樣我們每做一件事都會成為日後創業的寶貴？驗，等到時機成熟時，我們就可以擁有自己的事業。
當然，企業的管理者們希望員工〃像老闆一樣思考〃，樹立一種主人翁意識時，並不是發出了所有人都可以成為老闆的訊號，而是向員工提出了更高的要求。要知道，我們的工作並不是單純地為了成為老闆或是擁有自己的公司，我們既是在為自己的現在工作，也是在為自己的未來工作。
那麼，在工作中，如何〃像老闆一樣思考〃呢？這需要我們對自己的行為準則有更為深刻的認識。請思考如下問題：
如果我是老闆，會怎樣對待態度惡劣、無理取鬧的客戶？
如果我是老闆，目前這個專案是不是需要先最佳化一下，再做是否投資的決定？
如果我是老闆，面對公司中無謂的浪費，是不是應該立即採取必要的措施加以制止？
如果我是老闆，是不是應當保證自己的言行舉止符合公司的要求，代表公司的利益，以免對公司產生不良的影響？
？？
我們無法在此一一列舉出老闆應該思考的所有問題，但是毫無疑問的是，當你站在老闆的角度思考問題時，應該對你的工作態度、工作方式以及工作成果提出更高的要求，只要你深入思考，積極行動，那麼你所獲得的評價一定也會提高，你也很快就會脫穎而出。
閱讀思考
1。為什麼要像老闆一樣思考？
2。你能夠站在公司發展全域性的角度去思考問題嗎？
與公司一起成長
責任心是締造優秀企業和優秀員工的主要力量。責任可以保證一個人職業常青，保證他所在的企業常青。
公司得以發展的根本就是要隨著時代的前進不斷進步，隨著行業的發展不斷成長，公司的成長依賴公司內部所有員工的共同努力和不斷進步。每一個員工的進步都會推動公司的成長，每一個員工的努力都會為公司的進步增添一份力量。實現自身的進步和促進公司的成長是每一位員工義不容辭的責任，只有不斷成長的員工才能為公司創造更大的價值。
蟲工木橋◇BOOK。◇歡◇迎訪◇問◇
第82節：超越責任，成為組織最受歡迎的人（4）
傑克連續三年被評為A公司的最佳員工，A公司中的同事每天都會看到傑克精力充沛地開展各項工作，無論多艱鉅的任務他都不退縮，無論做多少事情他也不喊累，而且他做任何一項工作都精益求精。同事們都對傑克充沛的精力感到由衷的欽佩，同時也為此感到不可思議，因為工作一天下來，大家都覺得累極了，傑克不僅不感到累，而且似乎還意猶未盡。
更令同事感到不可思議的是，傑克還常常很積極地加班，而且還主動申請幹那些沒有人願意幹的棘手工作。當公司出現危機時，他不像其他同事那樣急著另謀生路，而是像公司總裁一樣急著尋找克服危機的方法？？
〃傑克好像把公司當成了自己的財產，或者他是一個天生的工作狂，否則的話，他怎麼會如此熱愛工作，如此為公司的事情大傷腦筋？〃公司中的同事們都這樣評論傑克。那麼公司是如何看待傑克的呢？讓我們聽聽在一次員工大會上，公司總裁的一段講話吧：
〃公司今年的〃最佳員工〃仍然是傑克。傑克先生已？連續5年獲得了此項殊榮，他的家庭應該為有他這樣的成員而感到驕傲，他的朋友應該為有他這樣的朋友而感到自豪，公司中的所有員工也應該為有他這樣的夥伴而受到激勵，公司更為有這樣
