奧美CEO莊淑芬職場78悟:

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一份熱騰騰的訪問行程表光榮問世。但，先別高興，計劃不如變化快，一切保持靈活彈性方屬上策，在口袋中另存應急之用的“愛他的　旅　”隨時待命出場。此中高手展現策劃功夫的最高境界，就是兵來將擋，水來土掩，泰山崩於　眼前也不動聲色、指揮若定。

其實，“君王從遠方來”這檔事，對現代職場人士而言，就像中國北方的沙塵暴，有跡可尋　、有案可考。只要計劃周密嚴陣以待，倒也可以按部就班處之泰然。畢竟習慣成自然，盛事變儀式。反倒是近在眼前必須朝夕相處的君王們（這其中當然有大小之分、輕重之別），在所謂的矩陣式組織，直線與虛線縱橫交錯的報告系統中，令多數人容易醞釀一種“只在此山中，雲深不知處”的無所適從。

人人都有一位頂頭上司，已是常識一則。現代御君術，說白了，就是所謂的向上管理（Manag　ing　up）。我們清醒的大部分時候，都在職場度過，而上司影響的輻射威力，你我心知肚明。走筆至此，且讓我現身說法，以野人獻曝之心，和看官分享多年來身在江湖精心提煉的十大御君術，但願有助閣下在事業旅途中一帆風順：

1。謹記上司也是人（忘了嗎？）。是人就無法完美。老闆眾生相放之四海皆準。比方說，　不形　於色者高深莫測，精力充沛者焚膏繼晷，和藹可親者優柔寡斷……有時，察其言觀其行也能　發現例外。

2。謹記上司職責所在。西方人所說：“評估所及，一切算數。”注意老闆的老闆如何評估，就能找到為君效勞的甜蜜點　（sweet　spot）。說時遲那時快，把握關鍵時刻，讓老闆光芒四射，他亮你也亮。

3。謹記上司學習態度。學習是現代人上進的手段。讀、寫、聽、做四大途徑，何者當道，你必須瞭如指掌。愛讀的老闆，書面報告缺一不可；愛聽的老闆，口頭說服勝過一切…