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唉，央企的態度對整個行業的影響太大了，所有的人都以為只要是央企說好的，就一定是好的，一定適合自己的需要。所以就出現了這個奇怪的現象。人們普遍認為板管材的技術含量高而將此作為技改的目標，螺紋鋼和線材是低端產品而將其生產裝置淘汰掉。低端產能等同於低收益產能的觀點我也不贊同。低端產品不賺錢，那只是有些人的偏片之詞。我們中國龍鋼鐵做的都是所謂的低端產品，你看我們這幾年賺的錢比央企少嗎。我們的噸鋼收益率還在申花鋼鐵之上。中國鋼鐵第一大省河西省，中小企業鋼產量佔河西省總量的50％，其實現的利潤卻佔70％。這就是說，河西省佔一半鋼產量的中小企業產生著佔總額2/3的效益。而這些中小鋼鐵企業生產的大部分產品正是低端鋼材產品。低檔產品是市場定位問題，並不一定是落後產能，因此並不一定需要淘汰。勞動密集型產業對於解決就業有著十分重要的意義，不能簡單定義為落後產能。我們一定要弄清低端產能和落後產能的關係再定政策，根據中國的實際情況，允許一些低技術水平，但並非高汙染、高耗能的勞動密集型產業長期存在，為其發展創造良好外部環境。”
林致遠說：“如此說來，我們不僅不能淘汰落後產能，還要大力發展落後產能羅？”
周峻嚴肅的說：“我再強調一遍，不是落後產能，是低端產能。我們中國龍剛剛收購的一家鋼鐵廠，1995年建的廠，現在已達到年產生鐵、鋼150萬噸的規模。擁有150立方米高爐三座，380立方米高爐二座，30噸轉爐三座。有幾個爐按規定都在整頓之列。但你要是親眼去看看，絕不會把它們和落後產能聯絡在一起。絕沒有想像中的煙塵翻滾、濁水橫流的景象。我們併購不久就投入巨資建成一座利用廢氣發電的電廠，既降低了汙染，又節省了能源。這個公司還獲得了當地環保局頒發的環保達標先進企業的稱號。”
第十章曹操、劉備還是孫權？（五）
林致遠笑笑，說：“好，好，好，我糾正，是低端產能不是落後產能。”
周峻說：“央企一心想走高階路線，無可厚非，他們受到來自國外的挑戰太嚴峻了，部分高階產品完全依賴進口，我們的產品是一片空白，手無寸鐵等著別人來搶市場。但央企沒有看到世界鋼鐵消費市場的格局，只是以偏概全盯著高階那一塊。央企佔鋼產量的份額不多，話語權卻是百分之百，絕對有一呼百應的能量。幾家央企一說要往高階走，全國各地就紛紛效仿，根本不看實際需求。中國目前是世界上鋼鐵產量和消費量最大的國家，中國的消費需求都沒有有效滿足，央企就開始連跑帶飛要去追趕世界潮流。民營鋼企為什麼越關越多，中小企業為什麼遍地開花，都不是央企惹的禍，點的火嗎。”
林致遠對這個新觀點非常感興趣，問道：“這跟央企有什麼關係？”
周峻說：“中低端市場是客觀存在的，央企一味貪高求大，放棄了這一塊肥肉，民營企業豈有不吃的道理。我國處於城鎮化初期和剛進入工業化中期，鋼材消費增長的主要推動因素是建築房地產、交通運輸等基礎設施和機械等行業的快速發展，以建築用鋼為主的長材消費量一直佔到全國鋼產量的一半以上。雖然汽車、造船、石油、家電等行業發展也很快，但如果幾十條新增高階生產線一起上馬，加上原有高階產能，供大於求的不是低端產能，而恰恰是國家大力扶持的高階產能。以央企為龍頭的大型鋼企普遍進軍高、精、尖產品的市場策略，只會導致未來行業的集中度進一步降低，同時讓高水平重複建設越演越烈，形成嚴重的產業浪費。”
林致遠現在必須得重新審視這個弱不禁風的年輕人，他的話如此沉重，眼界如此廣闊，思路如此清晰，原來他就是那把鑰匙，只有他可以開啟林致遠心中的那把鎖。林致遠一直看不透，想不通的問題，經他輕輕點拔，迷霧已經煙消雲散。
林致遠嘆了口氣，說：“你是不在其位，不知其難，人在江湖，身不由已呀。我就像塊五花肉，只知道最終的命運是被人吃掉，卻不知道吃我的人是誰。”
周峻說：“你是說國資委只留行業前三名的大限嗎？”
林致遠說：“是呀，申花鋼鐵和九頭鳥鋼鐵虎視眈眈盯著我，恨得不明天就把我吃掉。”
周峻說：“短期內，應該沒有這個能力。這幾家央企只會選擇實力較弱的地方國有鋼企先下手，而且成功的機率也不會很大。”
林致遠又是一個意外，申花鋼鐵在珠江市成立珠江鋼鐵基地的專案已經報到發改委，九頭鳥鋼鐵的沿海專案也在緊密
