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調控政策的大基調。國家有什麼新動向嗎？”
林致遠知道他是想打探政策動向，自己不防也賣個人情，說道：“基本上和前幾年一樣，只不過政策執行力度更大一些。”
周峻說：“國家的政策是越調越亂，適得其反。”
林致遠說：“我終於知道你為什麼進不了協會了，跟國家唱反調。”
周峻說：“不是那樣的，我不是跟國家唱反調，我從心裡也希望中國的鋼鐵企業能夠做大做強，只是方法不對，沒有效果。”
林致遠說：“哪裡不對？是淘汰落後產能不對，還是提高產業集中度不對？”
周峻說：“國家出臺的歷次宏觀調控政策大的方向，指導性原則都是對的，但在具體執行過程中就變了味。”
林致遠說：“那是很正常的，任何宏觀政策在落實的時候總會有偏差。執行的人對政策理解不一致，層層下達過程中資訊傳遞有遺漏有偏離，都是普遍存在的現象。”
周峻反駁道：“如果結果恰恰相反呢？”
林致遠問：“你說說看為什麼恰恰相反。”
周峻說：“源頭出在國家政策上，政策本身就有問題。”
這正是林致遠最關心的問題，林致遠問道：“你覺得問題出在哪？”
周峻反問道：“你覺得什麼是落後產能。”
林致遠雖然不懂生產技術，但產品的分類還是搞得清的，他說：“螺紋鋼和線材是低端產品，與之對應的低產量、低效率、高汙染的低端產品生產線就是落後產能。”
周峻說：“這正是絕大部分人的觀點，也是申花鋼鐵、九頭鳥鋼鐵等幾家巨頭鼓動大家相信的觀點。低端產能就是指低端鋼鐵產品的生產能力，螺紋鋼、線材、棒材等建築用鋼就屬於低端品種，而帶鋼、矽鋼、塗渡等就屬於高階的鋼材品種。大家都把低端產能與落後產能混為一談，低端產能是產品型別，落後產能則屬裝置技術範疇。這兩個概念斷不可混淆，更不可混同。它們之間的關係是落後產能是低端產能，然而低端產能卻不等同於落後產能。我們要淘汰的是落後產能，而不是有著真實市場需求的低端產能。落後產能的定義，是一個人為設定的標準。先是說300 立方米以下高爐，20 噸及以下轉爐和電爐屬於落後產能，接著又把標準提高到400 立方米及以下的高爐和30 噸及以下的轉爐。什麼是落後產能，估計政策制定者自己也沒搞清。按這個標準，我們中國龍鋼鐵有相當一部分產能屬於落後產能，但我實話告訴你，透過技術改造，我們的裝置排汙量比1000 立方米的高爐還少，這能叫落後產能？水資源迴圈利用率達到98％，這能叫落後產能？根據國家政策，不得新建1000立方米以下高爐。已經建成的1000立方米以下的高爐和120噸以下的轉爐，作為限制類企業，提高差別電價。一個1000立方米高爐的投資在7億元左右，其利用係數大約在左右。而兩個450立方米的高爐就可以產生一個1000立方米高爐的生產水平，利用係數可以達到4。兩個450立方米高爐的總投資僅需3億元左右。 兩個450立方米的高爐就可以產生個千米高爐的生產係數，投資卻不到一個1000立方米高爐的一半，你是老闆你會怎麼做，是嚴格按照國家政策做，還是偷偷摸摸另搞一套！”林致遠聽明白了最後這句話的深意。國有企業董事長會不折不扣的照指示做，對與錯是一碼事，不聽話，不執行國家宏觀調控政策就是另一碼事了，性質要嚴重的多。民營企業一切以經濟效益為中心，對就是對，錯就是錯，他們絕不會把黑貓當成白貓養。
第十章曹操、劉備還是孫權？（四）
周峻接著說：“你說中央企業都牛吧，跟著國家的政策走，不斷提高高階產品佔比，結果現在中國大型鋼鐵企業中只有首霸鋼鐵集團、中國龍鋼鐵集團、津海鋼鐵集團等幾家民營企業以長材為主。當然，還有您掌管的鐵山鋼鐵集團。中央鋼鐵企業主動淘汰了以往的長材生產線，基本上都不怎麼生產低端產品了。中國鋼鐵企業近幾年所有獲批的新上專案幾乎都是板材生產線。但是，我始終認為，不管是低端還是高階，只要有市場就好，做長材是最穩妥的。中國要發展一定要投資，只要有投資就需要長材。”
林致遠說：“可是低端產品的附加值低，收益低。走高技術含量，高附加值，高收益的擴張道路更符合央企的要求。我們鐵山鋼鐵集團雖然低端產品佔比很大，但目前正在往高階方向走，只需要1…2年，我們的板帶比就會上去。”
周峻說：“
