中國式併購

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第一章爆炸式新聞（一）

七月的申花市驕陽似火，天氣預報報出的天氣是40度。這是一個創20年新高的數字。整個城市都籠罩在巨大的火爐中。太陽噴射出的火苗似乎要把人烤化。大街上幾乎見不到什麼行人，偶爾幾個路人，如逃慌般紛紛往陰涼處奔去。申花市是中國最大的經濟中心城市，長江由此入海，交通便利，腹地寬闊，地理位置優越，是國際著名的港口城市。

長江鋼鐵集團董事長肖寵剛剛邁出機場大廳，迎面就是一股熱浪，一下子把他打了回去，怎麼這麼熱。他心頭一驚。機場大廳內冰涼的感覺蕩然無存，被熱浪燒個精光。全身的毛孔突然都張開了，甚至連汗水也在一瞬間都蒸發了。他抬了抬頭，眼前一片白光，幾乎看不到什麼，他下意識地用手擋在額前，想把刺眼的陽光擋在手掌外。

：“小李，快，快回廠。”他急促地說道。手腳敏捷地鑽進了奧迪A6。他的司機小李早就準備就緒，等他一聲命下，馬上發動了車子，飛一般向廠區方向馳去。

今年是他在申花鋼鐵集團工作的第三十個年頭，如果從他中國治金大學畢業算起，他在鋼鐵行業服役已經超過34年。他見證了中國鋼鐵行業的起步、發展、壯大的整個過程，他的生命已經和鋼鐵行業緊密地聯絡在一起。

10年的基層工作經歷，15年的中層幹部生涯，在他職業生涯中有三分之二強的時間是在基層渡過的。反而到了知天命的年齡，職業生涯才有了一個火箭式地上升，提拔的速度讓他自己都感到驚訝。但他並不認為自己的飛速提拔是運氣，是偶然。在擔任中層幹部的那15年是他收益最多的歲月。他從來不因為自己是中層幹部而放棄戰略性思考，更多的時候他告訴自己應該多站在決策層的角度去考慮問題，也正是因為這種換位思考的工作方法，讓他積累了宏觀戰略的思考能力，而在與基層打交道的過程中，他又能深切感受到錯誤的戰略決策帶來的嚴重後果。中層幹部是一個上承宏觀戰略，下接微觀執行的交叉點。他一直認為中層幹部決不是簡單執行上級決策那麼簡單，而是要忠誠得向上級反映政策執行的情況，不僅要把執行過程中的問題反饋給上級，更重要的是提出解決問題的方法，而不是把問題推給上級。面對基層同志的時候，不能以行政命令的方式簡單粗暴的以權壓人，如果抱著一種服務的心態，指導基層的一線員工完成工作，會獲得意想不到的效果和回報。正確認識手中的權力是他認為自己收穫最大，最成功的地方。手中的權力是一種服務的責任，是用來幫助一線員工更好的完成工作。這種異乎常人的權力觀讓他獲得了深厚的群眾基礎。也許，正因為他在借鑑西方先進管理經理的同時揉合東方的中庸之道，才獲得了上上下下的一致認可，經過多年的人脈經營，終於在晚年攀上了權力的高峰，在他56歲那年，成為中國最大的鋼鐵企業申花集團的掌門人。書　包　網　txt小說上傳分享

第一章爆炸式新聞（二）

肖寵剛剛進入申花鋼鐵集團決策層時，申花集團在中國還是排名第七位的鋼鐵集團，上面首都鋼鐵、九頭鳥鋼鐵泰山壓頂，下有鐵山鋼鐵、唐寧鋼鐵緊追其後。再加上產能過剩的呼聲越來越高，透過新建產能進行擴張困難重重。在分析了敵強我弱的形勢後，他利用當時國有企業普遍採用的行政劃轉手段，成功說服國務院和當地政府，對申花市內的同類企業進行的兼併，將梅花鋼鐵公司委託申花鋼鐵經營，正式成立申花鋼鐵集團公司，此舉使申花鋼鐵的總資產超過千億，一躍成為中國最大的鋼鐵聯合企業。一年後，為了籌集企業發展資金，他又帶領申花鋼鐵登陸證券市場，成為中國第一家上市的中央級鋼鐵企業。上市之後，企業的融資渠道更多，資金實力更大，把其它的中央級企業遠遠拋在後面。

但肖寵也不得不承認，未來他將面臨更大的威脅。在未來十年裡，全球鋼鐵行業將由四五個大玩家所控制。這些大玩家的候選公司包括英國的米塔爾、德國的阿賽洛、日本的新日鐵、韓國的浦項公司。去年10月，當米塔爾宣佈以45億美元收購美國國際鋼鐵集團時，米塔爾已經取代了阿塞洛，成為全球鋼鐵大王。肖寵時刻告戒自己，除了更快的發展壯大，沒有別的路可以走。

：“小李，再快點。”他再一次催到。

車子的速度已經開到了140碼，在高速公路上不斷的超越，但仍然無法按下肖寵急切的心情。他此刻最關心的是廠裡的員工在高溫下安全作業。特別是露天作業的員工，這麼高的氣溫，常人根本受不了。

他按下了快速拔打鍵