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內容簡介
本書以大量翔實的第一手資料，講述了從2001年起，一個名不見經傳的公司——格林柯爾突然演義了一場“蛇”吞“象”的收購——入主科龍電器集團；隨後，又陸續發生了2003年以來的超常規擴張——先後收購了美菱、亞星、襄軸等上市公司，開始打造世界級冰箱帝國的白色夢想；顧雛軍入選“央視2003年度中國經濟人物”；2004年的郎顧之爭；2005年，科龍帝國轟然倒地，顧雛軍被拘押，這一從天堂到地獄的商業傳奇。科龍的故事，對中國的國有企業改革，留下了極其豐富的經驗和難忘的教訓！
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目錄
引子 科龍涅槃
第一章 起局之變：並不遙遠的記憶
第二章 紮營之變：格林柯爾是騙子？
第三章 業績之變：扭虧神話的背後
第四章 營銷之變：往營銷隊伍裡“摻沙子”
第五章 佈局之變：顧氏的製冷帝國夢
第六章 產品之變：康拜恩的“流星”軌跡
第七章 郎顧之爭：糟糕的危機公關
第八章 風向之變：熱炒作的冷轉變
第九章 利益之變：借三百股罷免顧雛軍
第十章 市場之變：誰來為科龍造血
第十一章 隨局之變：MBA夢殤科龍
第十二章 資本之變：海信時代的磨合之癢
第十三章 溫故之變：顧雛軍語錄解析
附錄一 科龍變局大事記
附錄二 顧雛軍及格林柯爾大事記
後記 科龍的冬天
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格林柯爾的五個謎（1）
那是在2001年11月1日一大早，許多關注科龍的人們在上班時或在家中，翻開報紙的財經版，赫然發現了這條格林柯爾入主科龍的爆炸性新聞。在短短的一夜間，對於科龍的員工和大大小小的股東來說，絕對不亞於一次地震：科龍的第一大股東，由容聲集團變成了順德市格林柯爾企業發展有限公司，一家知名度遠不及科龍的公司。人們為之一愣，這不是典型的蛇吞象嗎？
而此前，對於可能收購科龍的企業，人們津津樂道的還是惠而浦、GE、松下等國際著名企業，談論的還是哪個更有實力，哪個對科龍更有誠意，等等，格林柯爾還從來沒有進入人們的視野。現在，這個半路殺出的程咬金，是怎麼把科龍追到手的呢？訊息很快流傳開來。
各種猜測、質疑接踵而至：格林柯爾是誰？一個名不見經傳的公司這麼突然就把科龍收購了？2000年科龍因為高層人事的震盪元氣大傷，2001年正要走出低谷實現恢復性增長了，科龍大股東——容聲集團為什麼突然要轉讓股權？按常理分析，新股東入主後必將對科龍原經營班子進行一番調整，這是否會使科龍再次傷筋動骨，雪上加霜？科龍是不是被賤價拋售了？
……
許多的謎團，不僅是公眾渴望解開的，媒體已經先行一步了。
這一時期，媒體的關注點，還主要是對神秘的新入主公司——格林柯爾的一種好奇。傳媒的特性、記者的嗅覺註定了要對這種好奇跟蹤下去，將“內幕”挖掘出來，爆料給廣大讀者。
不久，在廣州花園酒店舉行的科龍電器新聞通報會上，當代表科龍電器原大股東的順德市容桂鎮鎮長劉知行、代表新入主科龍的格林柯爾科技控股有限公司執行董事兼常務副總裁劉從夢、科龍集團董事長兼總裁徐鐵峰三方出現在臺上時，數十家媒體的老記們問題頻頻，招招見血。
南國的氣候，到了十月份仍然熱浪逼人，在酒店的會議室裡，雖然有冷氣，讓人坐在裡面很涼爽、舒適，但會議現場的氣氛卻是火辣辣的。回顧起來，系統地梳理一下，各媒體的問題以及三方答覆主要如下：
一、科龍的股份低於淨資產轉讓給格林柯爾，是不是被賤賣了？
這無疑是最引人關注的問題了。2001年10月31日，科龍電器釋出的《廣東科龍電器股份有限公司股權轉讓提示性公告》稱：科龍公司的第一大股東容聲集團將其持有的科龍電器萬股（佔總股本的）法人股，轉讓給格林柯爾企業發展公司，轉讓價為億元人民幣。股權轉讓完畢後，容聲集團持有科龍公司的股份從萬股降至13314萬股，持股比例降為，退居第二大股東。
引起一片譁然的就在於這些看似枯燥的數字。當時，科龍集團的淨資產是每股元，
