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一定會給他回信。阿捷每天下班回到家第一件事情就是去查自己的MSN上有沒有新加入朋友的請求，而每次的結果都讓阿捷很失望。漸漸地，阿捷的心已經有點涼了，自己有時候也在找藉口安慰自己：“反正專案Delay也不是TD一個專案組的事情，周小小和Rob他們兩個組的進度更慢。 。 想看書來
第3章 橄欖球與軟體開發（4）
還是在週五晚上，時鐘已經指到了凌晨2點，小黑早就已經回到自己的小窩裡打著小呼嚕了，而阿捷還在開著這周的Conference meeting，情況都不容樂觀，不僅中國這三個組，美國那邊的開發情況也都不樂觀，專案Delay已經成為板上釘釘的事情了。Release Manager甚至建議將開發計劃延遲到2008年的5月份。在一陣悲觀情緒之中，阿捷結束了這周的Conference Meeting。突然間，MSN彈出一個讓阿捷怦然心動的視窗，“Hi，阿捷，請加我。”這個人的簽名居然是“敏捷聖賢”！
阿捷一陣激動，趕緊透過“敏捷聖賢”的請求！那邊已經發過來了資訊！
敏捷聖賢：你好，阿捷？
阿捷：聖賢你好！我是阿捷。
敏捷聖賢：你是怎麼知道我的？
阿捷：嗯，是猴子告訴我的，我們上學的時候住一個宿舍！
敏捷聖賢：哪個猴子？Sorry，我已經沒印象了。我知道你說的那個中文的敏捷論壇網站，不過我已經很久沒有登入去看了，那裡真正有價值的東西太少。
阿捷大致把現在他的專案背景、開發方式、專案管理的方法和工具，以及目前遇到的問題等一股腦講給敏捷聖賢。他本以為敏捷聖賢會很驚訝於Agile公司系統的龐大和繁雜，卻沒想到敏捷聖賢對他說：“你之前所說的問題，其實是當前大型軟體公司開發的通病，我一點也不驚訝。既然你想用敏捷開發來改變現狀，那麼我想知道，關於敏捷軟體開發，你又瞭解多少呢？”
阿捷：嗯，我知道TDD，FDD，結對程式設計……
阿捷把這些天學來的敏捷開發詞彙全都敲了出來。
敏捷聖賢：嗯！這都是一些具體的開發模式，對於提高你們的程式設計效率是有幫助的。但對於專案的整體改善，效果不大，你需要改善專案整體管理方式才行！
阿捷：奧！是什麼樣的管理方式？
敏捷聖賢：如果你想使用一個輕量級、能很快取得巨大成效且流程簡單容易使用的東西，那就是Scrum！
阿捷：Scrum？這是什麼的縮寫？
敏捷聖賢：Scrum不是什麼縮寫，就是一個單詞！你看過橄欖球吧？
阿捷：在電視裡看過！橄欖球分為英式和美式，英式不穿防護服和不戴頭盔；美式都要帶，而且比較野蠻。其實橄欖球起源就在英國，美式橄欖球是後來由移民帶到美洲後演變發展而來的。我覺得，共同點是將球送到對方的陣區內，本質區別是英式玩球，美式玩人。但橄欖球跟軟體開發有什麼關係？
喜歡體育的阿捷從前寒假的時候都會在家裡看美國超級碗的轉播。
敏捷聖賢：有關係！你看電視比賽時，當比賽出現小的犯規或因為隊員受傷等原因中斷的時候，怎麼處理的？
阿捷：爭球！雙方各三名前鋒隊員相互摟抱，半蹲頂架在一起。由有球權的隊投球。投球隊員投球后，雙方隊員互相頂推，中間的隊員搶球。投球隊員繞到球隊的後面將球撿起，可以傳球或帶球跑，比賽繼續進行。
敏捷聖賢：嗯！差不多！你知道在橄欖球中這個術語叫什麼嗎？
阿捷：國內都叫司克蘭。
敏捷聖賢：嗯，英文就是Scrum！意思是密集爭球！實際上，我想說的Scrum這個敏捷專案管理方式，寓意就來自於“密集爭球（scrum）”，寓指整個團隊攢足力量，為了一個共同的目標，一起向前快跑！
阿捷沒想到這軟體開發還跟橄欖球扯上了，馬上輸入：呵呵，這個比喻很貼切。
第3章 橄欖球與軟體開發（5）
敏捷聖賢：根據我的實踐，Scrum是目前最符合敏捷開發模式的敏捷專案管理方式，能帶來很多好處。
阿捷馬上問道：最初是誰提出的這個思想？都有哪些公司在用？
敏捷聖賢：Scrum是在十多年前由Ken Schwaber和Jeff Sutherland博士共同提出的
