第12部分 (第2/4頁)
蠍子王提示您:看後求收藏(奇妙書庫www.qmshu.tw),接著再看更方便。
,但並未真正瞭解孩子的問題。讓我們再來看一看運用同理心傾聽與回應後的溝透過程和效果。
〃上學真是無聊透了!〃
〃你對上學有很深的挫折感。〃
〃沒錯,學校的東西根本不實用。〃
〃你覺得讀書對你沒什麼用。〃
〃對,學校裡學的對我不一定有用。你看王明,他現在修車的技術一流,這才實用。〃
〃你覺得他的選擇正確。〃
〃嗯,從某個角度看確實如此。現在他收入不錯,可是幾年後,或許會後悔。〃
〃你認為將來他會覺得當年做錯了決定。〃
〃一定會的,現在的社會里,教育程度不高會吃虧的。〃
〃教育很重要。〃
〃對,如果高中都沒畢業,一定找不到工作,也上不了大學。有件事……我真的很擔心,你不會告訴媽吧?〃
〃你不想讓你媽知道?〃
〃不是啦!跟她說也無妨,反正她遲早會知道的。今天學校舉行閱讀能力測驗,結果我只有小學程度,可是我已經高二了!〃
兒子終於吐露真言,原來他擔心閱讀程度不如人。此時才是父親發揮影響力,提供意見的時刻。不過在開導過程中,依然要注意孩子言談間所傳達的資訊。若是合理的反應,不妨順其自然,但情緒性反應出現時,必須仔細聆聽。
〃我有個構想,也許你可以上補習班加強閱讀能力。〃
〃我已經打聽過了,可是每星期要耗掉好幾個晚上!〃
父親意識到這是情緒性反應,又恢復將心比心(同理心)傾聽。
〃補習的代價太高了。〃
〃而且我答應同學,晚上另有節目。〃
〃你不想食言。〃
〃不過補習如果真的有效,我可以想辦法跟同學改時間。〃
〃你其實很想多下點工夫,又擔心補習沒用。〃
〃你覺得會有效嗎?〃
孩子又恢復了理性,父親則再次扮演導師的角色。
從以上例項我們可以將同理心回應的步驟總結為:
■複述內容:用你的話總結對方所表達的意思。
■反映情感:表達出你所體會的對方的心理感受。
■等候反應:耐心傾聽對方的回應。
當然,同理心回應絕不排斥其他的回應方法,而是說我們在與人溝通時,尤其是我們與對方還沒有很深的交往時,應避免首先運用其他的回應方式。在與對方形成一定的融洽和默契的關係,並使對方確信你願意站在他的角度考慮問題時,再使用其他的回應方式,對方就會更加坦誠地與你交流他的真實想法了。
有一點這裡必須要說明,別人最終判斷你是否傾聽了的標準不是你的技巧,而是你的行動,尤其是在日常工作的情境當中。由於工作的繁忙和任務壓力的存在,同事間討論問題時難免心急,爭論也時有發生。在大家已經達成了相互的信任和尊重的前提下,爭論並不一定是壞事,反而可能有助於產生更好的解決問題的方法。一旦達成了共識,大家就應該按決定去執行。這時,你可能會發現,討論時爭論得最激烈,顯得最固執己見的人(當時你甚至覺得他根本不愛傾聽),可在執行過程中卻做得最好;而那些顯得樂於傾聽的人,卻執行不力。善於傾聽的人,容易給人造成一種避免衝突的印象。其實,真正懂得傾聽的人,並不害怕爭論和衝突。他關注的是何時應該採取何種傾聽與回應的方式,以獲得最有利的效果。
◇歡◇迎訪◇問◇BOOK。◇
第47節:人際關係的建立與維護(12)
●影響和說服他人的技巧
人際交往過程中,我們少不了要去影響和說服他人。信任是人際關係的基礎。一個人是否值得信任也是其是否擁有影響力和說服力的前提。
能夠影響和說服他人的人一定是個言行一致、以身作則的人。在影響和說服他人的過程中,他會按以下邏輯說明他的主張或按要求去做的好處:
善於影響和說服他人的人尤其關注他的主張對對方個人的好處。但有時僅僅說明好處還達不到足夠的說服力,那麼你還需要說明不按要求做會對客戶、組織、團隊尤其是對方個人造成什麼樣的危害。譬如,你要說服別人參與一個專案就可以運用以上邏輯。
面對衝突的對策選擇
在我們的生活和工作中,與他人發生衝突是在所難免的。衝突是人際交往雙方由