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”不好被炒 人際有時候決定你的前途（3）
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，我已經報到了總監那，估計這會兒他已經批了。這樣吧，這次先這樣，你去香港好好玩幾天。至於你提出的這個要求呢，回頭我再和總監商量一下，然後給你回信，好嗎？”吳醒打著官腔。
桃子見吳醒沒有一點鬆口的意思，也就只好暫時作罷了。
桃子走後，吳醒把老孟叫到辦公室，跟他說了桃子的事兒。
“你是怎麼想的？”吳醒問。
“我覺得桃子不適合做這個副主管。”老孟直截了當。
“為什麼呢？桃子的工作能力還是有目共睹的。”吳醒說。
“確實，從工作能力上來說，桃子很出色。但是做副主管，要的不光是工作能力和業績，更重要的是人際關係。這您也應該知道，桃子的人際關係很有問題。來公司一年時間，就發生過大大小小將近十次人際衝突，而且不光是和咱們本部門的同事相處得不是很融洽，和客戶的關係也曾鬧得很不愉快，您忘了上次 回收藥品 那件事了嗎？”老孟對桃子的“惡疾”如數家珍。
“是啊，我也正是考慮到這個問題，所以才把她搪塞了過去。那麼，依你看，阿民和莫莉兩個人之中有合適的人選嗎？”吳醒又問。
“阿民呢，人際雖比桃子強些，但工作能力著實一般，升他做副主管，怕難以服眾；莫莉則是人際和能力都趨於平常了，雖說她有點背景，但是背景究竟如何到現在也沒弄得太清楚，所以也不是副主管的合適人選，至少現在還不是。”老孟分析得很透徹。
“小葉不想當這個副主管，他們三個又都不合適，可是這個問題早晚要解決，一天不解決，我看咱們公關部就一天不得安寧。看來，得試著從外面招一個了。”吳醒像是在跟老孟商量又像是在自言自語地說。
其實按老孟的心思，副主管這個職位一直空著才是最好的，這樣一來可以使自己免予受到威脅，二來還可以“激勵”手下的那幾個人玩命表現，下屬工作出色，當然他這個當上司的臉上也有光。可是，這畢竟只是他一個人的私心，對於吳醒來說，他可不想因為一個副主管的職位而把公關部搞得烏煙瘴氣。老孟當然看出了吳醒的心思，於是對吳醒的這個提議也隨聲附和，表示贊同。
卡耐基曾經說過：“一個人的成功，15％靠他的專業水平，而85％則靠他的人際關係”。可以毫不誇張地說，在職場上，人際交往能力是生存的關鍵。
人際關係絕對是職場人必修的一門學問。然而很多職場新人或是個性孤傲的職場人，卻常常對此嗤之以鼻，不屑一顧，結果往往是雖然能力很強，但卻始終得不到重用。而另外一些人，在憑藉能力作出業績的同時，也十分注重處理人際關係，尤其是注意做到謙遜待人，鋒芒不露，從而很容易贏得別人的尊敬和愛護，所以即使在能力上有些欠缺，但只要還能說得過去，就有機會獲得晉升。
莫洛是美國摩根銀行的股東兼總經理，年薪高達一百萬美元。而原本他只是法院的一名書記，後來因為通達的人際關係而有機會成為一家公司的經理。而之所以被摩根銀行相中，據說是因為摩根銀行的董事們看中了他在企業界的盛名和極佳的人緣。良好的人際關係給莫洛帶來的是地位和事業的成功，給公司帶來的是良好的經營業績。
時任美國電話電報公司總經理的吉福特原本也只是一個普通的小職員，功成名就之後，他經常教導手下人說，人緣好是成功的主要因素，而且這一規則在任何職業或事業裡都適用。
職場上的絕大多數人都是普普通通的底層員工，想往上爬是一件很困難的事。依靠業績？憑你一人之力能作出多少？如果沒有強大的人際關係的支撐，周圍都是一片反對之聲，走到哪裡都受人排擠，在這樣的職場環境之中，縱使你有“三頭六臂”恐怕也難以發揮出多大的能量，何況你只是普通人一個？
所以說，處理好人際關係是職場生存和速騰的關鍵。
杜拉拉職場秘語：
1．在職場中，如果兩耳不聞窗外事，不和上司、同事以及下屬或是客戶處好關係，只是一味埋頭苦幹，雖然有可能會作出一些業績，但更
13。有多少人因“人際”不好被炒 人際有時候決定你的前途（4）
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可能處於被孤立的邊緣，如果再被扣上“人
