漂亮格子提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
果真來了。她的出現使我不無興奮，因為那個時候，有不少人答應你參加培訓，到了那一天卻不來。那時公司對員工的培訓方式與現在有很大的不同。現在公司對員工的崗前培訓只有兩三天，在進行了首次的培訓之後，緊接著還會有第二次、第三次……；那時培訓只進行一次，為期一週，入門之後，還有沒有機會獲得培訓，那就看你個人的造化了。在培訓期間，我看她的態度還是很認真的。但是一週培訓期結束後，她卻來向我告假，說她剛剛結婚，其先生是一家大公司的主任，這幾天想與先生一起去“度蜜月”，“度完了蜜月，我會再回來的。”她輕描淡寫地對我說。 。 想看書來
“情定終身”（2）
我聽她這麼一說，便傻了眼！——剛來便要去“度蜜月”，這哪是幹事的模樣呀！我斷定她最終是不會回來了。沒想到過了若干天后，我一早來到公司，就看到一個女子，穿著工作服，站在辦公室門口等候人開門。我定眼一看，是胡靄琪——她真的按諾回來了！她這次回來後，就再也沒有離開過我的團隊，一直死心塌地地在我身邊幹了三十三年，直至2008年因病去世。這種情形，如果借用男女關係的用語來說，叫做“情定終身”。
在她三十三年的保險生涯中，她對團隊的發展作出過很大的貢獻，但也給我製造過不少麻煩。她性格直率，可以說是我的“諍友”。她對你有意見或有看法，會毫不留情地批評你、指責你，說你這樣也不是那樣也不是，她甚至還說出過“你沒有資格指導我”這樣的話來。有時她還會有意無意地參加別的營業組的會議。剛開始時我的鄰組有十幾人，而我自己只有四五個人，她覺得鄰組“兵強馬壯”，而我們組“人丁不旺”，開起會來冷冷清清的，一點氣氛也沒有，就跑到別的組開會去了。她到別的組開會回來，就在本組“煽風點火”，對我們組的人說人家有多棒多棒，而我們怎樣怎樣不行……她的所作所為，說起來挺傷我的心的，一個人怎麼能“身在曹營心在漢”，說那種長他人志氣、滅自己威風的話呢？但我當時勢孤力弱，有口難言。而且以我對她的瞭解，與她正面理論，是不會有什麼好效果的。不過，我一直想尋機會教育她。
我不動聲色，每天都注意著她的一舉一動，並把與她相關的各種檔案，整整齊齊地放在一個信封裡，每天按時交給她——這本來也是我這個分割槽經理的職責。那個時候，公司每個月都會在營銷員隊伍中評選出一位“營銷之星”，以資鼓勵。有一個月，她的業績非常好，把許多人都拋到了後頭，從月末的情況來看，她應當已經穩操勝券。她也滿以為自己一定是這個月的“冠軍”了，便自己給自己放假，到澳門遊玩去了。我注意到，鄰組的一位業務員，每天都過來翻看她的報表，瞭解她的業績進度。我心想不好！如果他的業績離她很遠，他是不會這麼積極地來看她的資料的，我猜想他們的距離必定非常接近。果然，在她去澳門一兩天後，這位業務員遞上了自己的報表，業績剛好超過她一點！我知道，她從澳門回來，若看到原本該戴在自己頭上的“營銷之星”的桂冠戴到了別人的頭上，心裡一定會難受得要死。但是我當時已經無法提醒她再加把勁，因為她人已不在香港。我忽然想到，這是一個把她的心拉回來的絕好機會，便決定在這個關鍵時刻助她一把。
當天晚上，我回到家裡，對妻子說：“看樣子你得買一份保單，把它記在胡靄琪的名下，否則她這個月本應到手的‘營銷之星’稱號將旁落他人。”妻子一聽，表示願意支援她，並按我所說的數額買了一份保單。這份保單就這樣進了她的戶頭，當然她從澳門回來，還需要按規定補辦一個手續。今天看來，這種做法從規範的意義上說是不大好的，因為一份保單，必須客戶與營業員雙方都明確保險的物件與內容才能成立，而這筆“生意”，業務員與“客戶”之間根本沒有談過。但是從另一個方面來看，如果這樣做，能把一位有離心傾向卻很有工作才幹的人的心拉住，那未嘗不是件好事。因此對事情的“對”與“錯”，是很難簡單地下定論的。
胡靄琪回來，看到別人榜上的業績超過了自己，大吃一驚，滿腹的懊惱失望全寫在了臉上。她悶悶不樂地坐在辦公桌旁，很是不自在。這時，我裝作若無其事地走過去與她打招呼，說：“喲，靄琪回來了呀？我正著急等著你回來呢。喏，這裡還有一份保單，你還沒有簽名呢。”
她感到很奇怪：“我還有沒有簽名的保單嗎？”
我說：“是的。”便把保單遞了過去。
她一看，說：“咦，這個客戶，不是您太太嗎？”
