冰點沸點提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
日，我們縣糧改工作正式拉開了序幕。原糧食局一分三塊，一塊是行政局，那就是糧食局，一塊是收儲中心，另一塊就是我們工貿集團公司，李局長還是糧食局局長，張副局長兼任收儲中心主任，我擔任工貿公司的總經理，我的任命。在形式上，是由縣政府公佈的，而不是組織部公佈的，因為我已不再是行政事業編人員了，我等於是被縣政府和糧食局聘用的企業負責人。
為加強工貿公司的領導力量，我向李局長提出了兩名副總經理人選，希望他能批准。而李局長卻認為我提的兩名候選人資格和能力不行，他給我推薦了兩名另外的人選，一個是糧貿公司的經理楊克山，一個是麵粉廠廠長丁力。這兩人是有一點能力，但職工威望太差，我不想用，李局長不滿的說：“你總得考慮大局吧？他們倆人在糧食企業裡幹了多年，沒有功勞也有苦老，你不提一提，會搞不安頓的，要注意搞好平衡啊。”我說：“我這是企業，不是黨政，需要搞什麼平衡。”李局長說：“不行，我已和他們說了，就這樣吧。以後你提誰當副總，我不會再管了。按糧改方案，你是自主的，只受我的指導，而不是領導。”我聽出他是在生我的氣，我就只好答應了，因為他已和他們兩位說了，我還怎麼樣？我如果就是不同意，那還不是把我們的矛盾公開出去了嗎？我絕不這樣做的。李局長見我同意了他的意見，大約是為了他所說的平衡吧，就對我說：“如果你所提的李民和劉明華確有群眾基礎，你可以先給他們公佈個總經理助理嘛，讓他們鍛鍊一下再說嘛。”我說：“好，就按局長的指示辦。”就這樣，我們工貿集團公司的領導班子配齊了。
集團公司組建之初，我所面對的困難有很多，但最重要的就是廣大員工的心態問題。此次糧改，把大量的債務和包袱劃給了我們，有的公司根本就無法再繼續搞經營了，而恰在此時，我們臨縣的糧改也已開始，他們有一個很嚴厲的做法，那就是對於糧管所裡分流出來的人員，每人發三千元錢遣散走人，搞的一些職工###，訊息傳到我們這裡，有很多人認為我們早晚也會這麼幹，說不定我們連三千元的遣散費都沒有呢，因為職工也都知道，我們是沒有多少資金可支付的，一些人對集團的前途和個人的前途產生了悲觀，還有一些人為沒有分到收儲中心而耿耿於懷，認為他們為糧食事業奉獻了一大半輩子，現在卻把他們甩開不管了，政府太不講道理了，也有的人對我們集團的領導班子在持觀望的態度，有一部分人甚至根本不相信我會帶領大家搞好這個集團公司，說什麼這個集團公司最多存在一至兩年，等等，這時候，集團公司真是好象一艘顛簸在海浪中的一隻小船，稍微不慎，這隻船就會傾覆，我們糧改就會以失敗而告終，說到底，我們的糧改是不是成功，關鍵就看我們工貿集團能不能正常的運營下去，李局長給我的任務有兩個，一個是保持職工的穩定，二個就是改革，我當時問他：“穩定和改革，哪個為先？”他回答：“這要看情況，不管怎麼說，你只有搞好了穩定，你才能搞好改革。”
在集團成立之初的一個多星期裡，我和領導班子一班人天天到基層公司瞭解情況，一是瞭解各個單位的資產狀況，二是瞭解人員狀況，三是傾聽下面的人員的一些看法和意見，在這一段時間裡，我是馬不停蹄，日夜加班，可以說，我是心急如焚，我沒有睡一個囫圇覺，我第一次嚐到了幹一把手的滋味。那種壓力是前所未有過的，我常常在夜間披衣而起，坐在床上，或者到陽臺上，考慮集團公司的下一步工作方案，每當我把小慧吵醒了，她總是不滿的說：“你看看你，不賴起一個國家領導人。”我對她的話總是一笑了之。
透過一段時間的瞭解和摸查，我心中有了底。大多數單位確實很困難，但也有幾個單位資產狀況還是不錯的，只要把信心樹起來了，我們就有希望，為儘快樹立全體職工的信心，讓他們明白我們的出路在哪裡，讓他們能夠看到未來的希望，我想組織召開各個單位的黨員和中層骨幹會議，由我代表集團公司領導班子講話，分析一下我們的現狀，針對我們存在的問題，把我們的下一步的工作思路告訴大家，讓大家明白，我們是有希望的，把大家的思想統一到集團公司的意志上來，統一了思想，我們就能一步一步的向前走。我和集團公司的其他領導人提出了我的想法，他們都同意了我的意見。我們在一起把我所要講的話題進行了商討。楊克山和丁力提示我，是不是得請李局長參加，我想了想，說：“那你們就代表我去邀請李局長，看他有沒有時間過來參加。我還得準備講話的材料呢。”其實，我們和糧食局現在還是在一個樓上辦公，我們在一樓，糧食局在
