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的，你怎麼選擇怎麼有理。”說真的，她這是說的實話，自從我們相識，她在工作上從來不給我施加壓力，不干涉我的選擇。
吃過晚飯，小慧陪兒子做作業，我一個人坐在書房裡想我的事，我又一次的面臨著一次選擇。
其實，這次糧改，上邊有一個很明顯的目的，那就是為了減輕國家的財政負擔，上邊在糧改時，收儲和工貿在分離時一個很重要的原則，那就是要求收儲中心的國家所有者權益和在農發行的貸款之和，一定要等於收儲中心的有效財產和經財政部門確認的政策性掛賬之和，不得有短缺，按糧食的儲存量核定收儲中心的人員，這麼一來，大量的無效資產和人員都劃人到工貿公司裡了，這樣，工貿公司就出現了三多二少的現象，那就是人員多，掛賬多，無效資產多，有效資產少，資金少。象我們縣，如果按我們報上去的方案進行糧改，收儲最多划過去三百人，其餘一千二百多人都要由工貿公司來接收，而且，絕大多數糧食庫存要劃給收儲中心，這樣，工貿公司所屬的麵粉廠就沒了過去那種原料優勢了，還有，農發行不再對工貿公司給予資金上的支援了，這就等於給工貿公司斷奶，工貿公司的運營會非常困難的，這就是為何張副局長竭力不去工貿的原因了。現在，李局長要把這個難題交給我，我該怎麼辦？
我陷於了沉思當中。在我的心裡，有兩個人在爭論。
第一個說，你不要去，你這是在冒險；第二個說，你不冒險，能有所成就嗎？第一個說，好不容易幹了個副局長，如果就此捨棄了，多可惜呀；第二個說，捨不得既得利益，你就沒有更大的收穫；第一個說，你到工貿公司去，如果最後企業不行了，你有可能會一無所有了；第二個說，怎麼能說一無所有了呢，你有了一段讓你一生都無法忘記的經驗呀；第一個說，別忘了，那是人家張副局長不屑一顧的；第二個說，每個人都有自己的做事原則，別人不要的，未必就不是好的，別人爭搶的，就未必一定是好的；第一個說，你可不是你一個人啊，你還有你的家人，有你的親朋好友，你可要慎重啊；第二個說，你做事有過顧慮嗎？你一開始不是一無所有嗎？而這一些，不都是你自己走出來的嗎？第一個說，算了，別爭了，你和李局長關係不錯，找他談談，他會讓你留在糧食局的；第二個說，是啊，這些年來，李局長在工作上給予你那麼大的支援，他現在遇到了困難，你就甩手不管？你能那樣做嗎？第一個說，糧改是上邊的事，也不是李局長一個人的事，也不一定非要你做出犧牲；第二個說，你不是糧改的積極的倡導者和參與者嗎？怎麼，到了你個人的頭上，你就退避了？就消極了？以後你該怎麼面對那些為糧食事業做出過貢獻而如今國家又將把他們推向社會的職工？第一個說，你的市場經營管理經驗不足，你會感到很困難的，你不會游泳，到海里去，你會被淹沒的；第二個說，如果你不去試水，你就永遠也不會游泳；第一個說，在我們國家裡，現在還是黨政幹部受社會尊重，搞企業的，有很多人瞧不起，何況還是個很困難的企業呢；第二個說，你的思想應該是能跟上形勢的發展的呀，我們正在向市場經濟方向發展，在這改革的大潮中，你就甘心置身於度外？第一個說，如果你搞不好，你沒有回頭路可走的；第二個說，當機遇來到你的面前，你讓它從你身邊走過，你會後悔的，而如果你試了，即便是你失敗了，你也不會後悔，因為，畢竟，你努力過了；第一個說，你好好考慮考慮吧，這可不是一個小事；第二個說，你就對自己真的沒有信心？你啥時變的不相信自己了？退一步說，如果你現在本來是在一個公司裡幹負責人，讓你來幹工貿公司總經理，你也這麼猶豫不決嗎？這個副局長是你本來就應該得的嗎？你不下海，誰下海？人家不是有句話，叫我不下地獄，誰下地獄嗎？就算是我下崗好了，我到要看看我能不能把它變成動力，我是不是一個能在當今競爭如此激烈的社會里站得住腳的人。好了，第_個你就別說了，就這樣吧，我試試吧，我不想錯過這個鍛鍊的好機會。第一個聲音不在說話了。
我站起來，拉開窗戶，一股清風撲面而來，夾帶著樹葉花草的氣息，令我麻木的頭腦頓感清醒。我深深的做了一個呼吸。我知道，我今晚的決定將會把我帶向一條我無法預見的路上去，但我還是要試一試，我相信，車到山前必有路，天道酬勤，生活一定會對有所付出的人們一個回報的。
我關上窗戶，息燈睡下。小慧和兒子早已發出了均勻的鼾聲。
就這樣，我踏上了一條充滿風險和希望的路。
第八章
1998年7月1
