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住了。
首先，從總監黎明說起。
他做過幾個小工程的總監、專案經理，可業主對他都不滿意。最為嚴重的一次是在香河水電站當總監時，串通施工單位虛報工程量，被業主宣佈為“不受歡迎的人”，責令離開。出了這種事，按說“政治生命”該結束了。可不知怎的，他卻憑著某種特殊“本領”，奇蹟般地來到大灣再次當上了總監。
他到大灣後，首先利用職權在他總監的四個合同段安插了他的一些親戚、老鄉，玩起了“空手道”。這些無人員、無技術、無資金的包工頭，分包到工程後，一時幹不起來。打製面石的一個多月打不出一塊石頭，做漿砌石的半個月不見動工，制磚的二個多月燒不出一塊磚。等等。嚴重影響了施工進度，引起了業主和施工單位的強烈不滿。受害最嚴重的是水電T局。在內部體制上，他僅授權三位副總監分別負責質量、進度、報量。其他監理，均不知自己該幹什麼，大部分人靠打牌、搓麻將混日。自己不幹又不放權、又不安排別人幹，因為其他人幹好了，是別人的業績，這對不學無術、白天捧著瓊瑤、金庸作品、晚上麻將、3P玩到深夜甚至通宵達旦的他來說，是最不願看到的，心裡也是最難受的。這是其一。其二，如果其他人有權了，會反過來制約著他，會妨礙他以權謀私，會知道他的劣跡。這對於不擇手段追求經濟利益為人生目標的他，也是不能容忍的。這次，他另起爐灶，就說明了這一點。
後來，由於交通、通訊原因，監理部不得已在大灣子設駐地辦，負責5、5B合同段的監理工作，鄭兵副總監獲得了5萬元以下的工程變更的審批權。鄭副總監憑這唯一的一項授權，帶領大家及時審批工程變更，質量上齊抓共管。5合同段工作上比他黎總監坐鎮的、副總監賈忠分管的4合同段拉開了很大的距離。4
