上網找工作提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
他和水電S局解經理大為震驚。5合同段產值是經駐地測量監理小黃工和於果共同稽核，楊副總監複核，黎明總監簽署，最後由業主審定的。有疑問，可以查詢，可以質疑，可到現場來複核，身為副總監的賈忠，憑什麼不負責任瞎說！但是，人家是“真馬列”、第一副總監，分管著地質專業，邊坡開挖方案得由他稽核，得罪不起。在此針鋒相對，也太丟人現眼了。但這是原則性問題，決不能含糊，他只好立即請水電S局的同志向業主解釋、澄清，歡迎對工程計量和產值有疑問的前來現場複核。
晚上，他與賈副總監進行了長時間的溝通。內容有蘭工的遭遇、5合同段駐地辦的工作。他說：“其它三個駐地辦都有總監、副總監坐鎮，我在水電S局不容易，需要你們總監支援。”
這本來是針對晚飯時發生的事情而言的。賈聽後，心頭火了，但沒發作出來：你把自己與總監們平起平坐了！S局的工作也與G局平起平坐了！他立即作出反應：“我不再坐鎮4A了！”在他眼裡，4A合同段被黎總監搞砸了，黎總監的“兄弟”們欠下當地老鄉的工錢，弄得T局與當地老鄉關係緊張，T局的同志下午在會上還滿肚子怨氣。他們無能為力了。他決定明天就返回總監辦，去抓4合同段。
11月23日，保通日。黎、賈將鄭兵副總監請到了5合同段駐地辦。首先申明總監、副總監負責、分管的工作，然後宣佈，剛才在一個施工面發現一堆砂子有問題。指責於果這幾個月沒有把工作做好！以總監名義將全線的圬工砌體和錨噴全部停工，並罰S局2000元。這一下子炸了鍋，一個施工面的問題就要停全線，一個普通問題就徹底否定這幾個月的全部工作，也未免太以偏求全了。無非是樹高招風！無非是要別人知道你黎明的存在而已！監理質量，你巡視到那裡，他規規矩矩的，你前腳走他後腳又玩起了手腳。大幹100天，工作量更大，區域性難以顧及，作為總監和副總監完全明白。況且，5合同段駐地辦無地質監理，試驗監理陶金現在在4合同段駐地辦，人手不夠，怎麼管得過來。況且，昨天S局還針對砂子的事情發過文，怎能說是不管！當天，於果與總監們一同上總監辦開會，路過總監直接抓的4合同段，不合格的砂就被推掉四處，但沒停工、罰款，也沒指責誰。可見，黎總監、賈副總監說話辦事，是有多重標準的。
11月30日，為審批K3＋280~K3＋330邊坡開挖方案，業主、總監們來了。又發現兩起嚴重的違規施工。富有隧道施工隊在格柵鋼架頂部墊石頭，這種事於果曾以監理工程師指令明文禁止，並向黎總監彙報過。這次又犯，該狠狠地整！他和水電S局的解經理，都動怒了。另一起下擋牆施工面，前面黎總監、賈副總監路過和現場監理明豫、小張巡視時，都是正常的。可幾分鐘後，業主章文經理路過時，發現他們將片石亂拋到施工面，再往上灑很稀的砂漿。這怪監理力度不夠嗎？恐怕不能。但這些也被賈忠等人在業主面前說成是監理“故意不管”、“失職”。黎、賈研究後，確定富有隧道11月份全部不予計量。
這些事件表明，黎明、賈忠老是戴著一副有色眼鏡看待5合同段，他們缺乏監理工程師最基本的公正。為此，於果於12月1日特地到5B合同段駐地辦，向鄭副總監彙報了對近來一些事情的看法。認為：①對S局處理過嚴，不切實際。質量需抓，但亂停工、無度罰款適得其反，富有隧道11月份全部不予計量有欠公正。②S局因停工原因，進度滯後，因大山樑隧道增加造價及改線段投資變更，現投資為6400萬元。即使今年完成2500萬元，明年頭5個月壓力仍然很大，高產值完全正常。③自己的工作特點是反應迅速，為業主、施工單位服務，營造一個有利施工、人人舒暢的監理環境，大家齊心協力把任務完成，讓業主滿意。得到了鄭副總監的認同。
。 最好的txt下載網
成效
年終大檢查、評比即將進行。
此時，4合同段除大山樑隧道和K54＋900石拱橋外，路基基本上形成。5合同段路基除200m塌方段外，開挖基本完成，其餘專案完成40％的工程量，大山樑隧道及改線段的施工進度和形象面貌令人欣慰，完成的投資額居全線之冠。這是有目共睹的。
這時，又有人玩起了“小動作”。先是打電話到監察廳舉報S局將K56＋900處一座7000m3的擋牆層層轉包。S局在2月底改線前從未將這座擋牆提上日程，當時於果還在大灣子駐地辦，很清楚。2月底確定大山樑料場改線，這座擋牆被取消。
