超級動物園

第五百八十一章 分賬模式 (第1/2頁)

華師公司規模不大，但多年來專注於華語電影海外發行，果然和北美眾多的院線都有業務往來。

最好的情況是這部片在幾個城市小規模點映後大獲成功，繼而一週之內，北美各大城市都會緊跟著上映，然後發行dvd，網路點播；

最壞的情況，也是絕大多數國內大片遇到的情況，則是點映後，沒有大規模上映的機會，發行些賣不掉的dvd，靠著海外華人的捧場，收回十幾萬美金的票房。

“貴公司怎麼收費呢？”蘇銘笑道：“我記得你剛才說，中介費用可不低。”

絕對不低，但也不高，華師採取的是分賬模式，具體多少錢要根據北美的具體票房而定，總票房除掉必須的稅費外，院線方面分賬48%，剩下的52%中，華師得一半，算下來出品人大約收入總票房的四分之一。

從分賬比例上看，華師這個中介的收入，比國內的製作方還要狠。

難怪明明賺錢的總量不多，但華師依舊專注於華語片的海外發行，其中的利潤實在太大了，除了人力之外，幾乎沒有任何實體付出。不過話說回來，資源就是金錢，華師不用負責拍攝，卻掌握了海外發行的一系列審批資源和北美院線的商業網路。

由此可見，華師公司的後臺遠比想象的要大，應該通著國內電影行業的天。

蘇銘比較傾向於分賬模式，就像交稅一樣，被對方分走的越多，就意味著自己得到的越多，蘇銘巴不得華師和北美的院線能分走好幾十億美金呢……當然按照目前華語片在北美的地位，顯然不可能。

確定了大致的意向後，蘇銘讓叫獸和梁律師去和蔡理明商談合約的具體細節。蘇銘也不指望這部片子能賺多少錢，算是正式踏入北美市場的一次試水。

簽約之後，在北美髮行還需要一系列手續、審批，畫面的後期處理加字幕，甚至某些城市有要求必須是英文配音，這就是華師的事情了，蘇銘繼續當起了甩手掌櫃。

他把心思放在了之前的1.5億票房收入上。

加上這1.5億，他手頭其他幾個公司湊一湊，勉強可以拿出來1.8個億，這筆錢肯定不能讓它閒下來，無論做點什麼，都比放在銀行吃利息要划算。

動物園的收購和4a評選，這兩件事已經壓了很長時間，噴勃欲出，王建設的秘書已經打了三次電話來催問收購事宜，很明顯在拍攝電影大獲成功，證明了自己的實力後，市裡已經明確了態度。

至於4a景區，現在想要評根本不費事，肯花點錢走走關係，再把後山的三大桃源山頭和古墓探秘修繕一番，5a估計都能夠格。

偏偏是這樣，蘇銘反而不能著急評選，一旦選上了4a甚至5a，動物園就會變沉一個風景區，收購價錢和現在完全不是一個概念上的。

光是動物園，他的錢都不太夠，整個收購，動物園找了評估師進行了內部評估，最保守的數字也要超過兩個億。

兩個億，還是在一切都按照最低價格的情況下，而且把前期的直播、騎魚等所有娛樂業務剝離，劃歸桃源娛樂公司的前提下評估出來的。

如果由政府來評估，這個數字不會低，只會更高，政府方面開出三四個億都不足為奇，還會加上很多附加條件。

別看動物園地處偏僻，有些地方看上去還破破爛爛的，可畢竟是這麼大一個攤子，光是園區和後山的地皮加在一起就多的嚇人，雖說不能用作商業用地蓋樓，在政府手裡沒什麼大用，但如果要買的話那就得另說了。

這就好比我的車我可以不開，放車庫裡落灰，一直到它報廢都行，那是我樂意。可如果別人要買，那就得按照市價掏錢。

政府在動物園投入了幾十年的心血，今年動物園也實現了扭虧為盈，收購動物園，本質上和收購一個國企差不多，只不過國企的裝置、技術、產房，變成了動物園的基建、地皮和動物。

這也是蘇銘暫時把後山所有新建專案都停工的主要原因，要是後山徹底開發完畢了，收購價錢還得朝上漲。

現在手頭的這1.8個億，怎麼去投資？

拍電影是個不錯的選擇，事實證明動物出演在國內還是很有票房號召力的。

問題是劇本從哪裡來？

恐怖動物城的大獲成功，除了動物，和劇本還有著很大關係，現在從哪去找一個同樣水平的劇本，或者說同樣水平的故事？

上次的恐怖故事，是蘇銘這半年來心血結晶，他的計劃裡有拍電影這一項，未雨綢繆，有機會就會想一想劇本