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業反而能縮減開支，一定程度的擴大規模。
對於貧困戶就更不必說了，日子還是像原來那樣過，每年種出來的東西包產報銷，上門收購，一丁點多餘的心都不用操，只要不是懶得生蛆，年底就坐等著數票子。
在政府看來，這筆扶貧資金花的值，也願意給政策，一石二鳥，即為貧困戶找到了一條行之有效的長期致富路子，同時又扶植了本地企業，一舉兩得。
在蘇銘的眼裡，就不知一舉兩得那麼簡單了，旅遊公司、酒廠、政府方面、貧困戶幾方面都受益，簡直是一箭n雕。
當然，這一切的前提，都建立在大聖酒業良好運轉和保護區每年需要大量的各類水果農作物的基礎上。
換而言之，如果這個報告經過市政府稽核批准，蘇銘和他名下的幾個企業，陽川市的重要性，又會有一個飛躍。
王建設把報告仔細看了三遍，從中挑出了幾處用詞不太妥當，意見尚顯稚嫩之處，讓秘書稍作修改，然後就親自找到了市裡幾個相關的領導。
僅僅開了一次簡單的碰頭會，結論就出來了：同意桃源旅遊公司的報告方案，儘快實施，爭取在今年年底，就初見成效，減少50%以上的貧困戶。
“一個業績優良，有社會責任感的企業，對於地方政府的支援，對於當地人民群眾生活水準的提升，絕不僅僅是稅收那麼簡單。依我看，對於桃源，對於蘇銘同志這樣的企業家，我們應該給予更多的扶植和幫助……”在會議的最後，市裡的一把手點名表揚說。(未完待續。)
