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野從有限的分銷管理拓展到能有效解決資訊孤島和業務孤島的現代物流管理上，物流管理進一步發展成為強調高度核心能力整合的供應鏈管理，它代表了現代經濟不斷發展的趨勢和潮流，同時也是企業提升績效、塑造核心競爭力的源泉。2005年托馬斯？弗裡德曼在風靡全球的《世界是平的》一書中指出，在今天這樣一個因資訊科技而緊密、方便地連線的世界中，市場、勞動力和產品都可以被整個世界共享，一切都可能以最有效率和最低成本的方式實現。在這種狀況下，企業如何在平的世界中有效地利用與整合全球的資源和能力，如何藉助資訊科技所構築的網路，透過開放原始碼、外包和供應鏈管理，構建全球競爭力，成為當前企業管理面臨的重大課題。我國在經濟持續快速發展的程序中，在融入全球經濟的背景下，供應鏈日益得到了全社會和各企業的高度重視，這不僅是因為我國的供應鏈管理水平較低，導致了工業和商業領域產生了巨大的成本——這種成本的削減無疑對中國企業績效的提升至關重要，而且因為現代供應鏈管理也是企業核心競爭力的體現，是一種業務流程的再造，它牽引了企業商流、物流、資訊流和資金流的重大變革，這種變革的方向不僅要求企業以恰當的價格來提供恰當的商品，而且還要在恰當的操作成本前提下，在恰當的時間將商品送到恰當的地點（即現代供應鏈管理中的5R原則）。正是從這個意義上講，推動供應鏈管理的發展，促進全社會對供應鏈管理的重視，與此同時學習和借鑑先進的管理理論和經驗，對於發展我國的物流管理，進一步推動經濟體制改革無疑具有舉足輕重的作用。
馮國經、馮國綸以及溫德所著的《在平的世界中競爭》全方位向讀者介紹分析了現代供應鏈管理在利豐公司的運用和發展。1906年，馮柏燎先生（Fung Pak�liu）——馮國經和馮國綸先生的祖父，在廣州創立了利豐公司，它是一家由中國商人建立的貿易公司，直接與西方國家從事外貿業務。然而，利豐公司真正成為一個現代化平的世界的供應鏈運營商，應當是在馮國經和馮國綸先生成為企業第三代領導人之後逐漸形成的。經過幾十年的努力，利豐公司已經強化了對供應鏈的上游、中游和下游的各個環節的管理能力，將原材料和零部件的採購與尋求最佳的勞動密集型生產基地進行區分，為快速響應生產製造的需求提供了實際的解決方案。1992—2006年，利豐有限公司的營業收入、利豐集團出口業務和核心業務的年複合增長率達到23％。今天的利豐集團（包括利豐有限公司、利和經銷、利豐零售旗下的OK便利店以及其他自有品牌）已經邁入了一個嶄新的全球化時代，進入了一個供應鏈無所不及的世界，供應鏈既延伸到發達國家的成熟市場，又連線著中國及東南亞市場。
正因如此，利豐公司的供應鏈如何運作，其模式、管理流程以及網路協調又是如何有效地在全球範圍內執行，這些都是值得理論研究者和實踐者關注的新話題。應當講，《在平的世界中競爭》一書的最大特色在於：一是理論上的前沿性。本書作為供應鏈管理方面的書籍，不同於其他圖書，它是馮國經和馮國綸先生大量實踐和理論深層次思考的結晶，這不僅使得本書能及時、迅速地反映物流與供應鏈管理方面的最新發展，如全球供應鏈整合、協調的特點、供應鏈風險管理等——這些都在本書中得到了介紹和分析，而且還對很多不同供應鏈的運作模式以及形態進行了有益的分析和對比，諸如服裝供應鏈中溢達模式、聯太模式以及利豐模式的差異和構成要素，以及網際網路公司與基於網際網路的供應鏈運作公司之間的異同等，從這個意義上講，《在平的世界中競爭》一書不僅是一本介紹利豐公司供應鏈管理實踐的書，更是一本認識和探索供應鏈管理理論不可多得的參考書。二是實踐性較強。本書對供應鏈管理機理的分析介紹，並不僅僅停留在理論上，而是結合行業和各個專題進行了剖析，很多問題涉及全球供應鏈管理的各個方面，如供應鏈網路的協調和指揮，網路中技術、信任和關係的建立，供應鏈網路的監督與管理，供應鏈管理中的授權和激勵等企業實踐中需要解決的問題。本書給出了馮國經、馮國綸和溫德對這些問題的思考，對於企業構建全球供應鏈網路提供了非常有益的啟迪。三是理論分析與案例分析有機結合。本書對供應鏈管理的介紹並不僅僅侷限於理論介紹和分析，而且緊緊圍繞利豐以及其他公司的實踐介紹和案例分析來開展，本書除了在正文中穿插了大量的實證資料和圖表外，還介紹了很多案例，從而使讀者能加深對現代供應鏈的理解。
本書自從在沃頓商
