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時專案總體資金缺口很大，好多事都是賒賬打欠條，討債的一圍上來，人身安全都受到威脅。我就說欠條都由我來打，不要搞到老魏那裡去，我跟郊區打條子的時候，郊區說不行，一定要魏文彬簽字，我說我是他全權授權的，我簽字就等於魏文彬同志簽字，他說那行，蓋你們廣電廳的章，我說廣電廳是一個政府機構不承擔法律方面的事情，我這個指揮部是省政府批准的重點工程建設專案指揮部，蓋我指揮部的章，籤我覃曉光的名，錢是我來付，你非要魏老闆簽字，到時候拿條子來我沒有錢給。當時我是這麼一個樸素的想法，但是現在回過頭去看，這樣做確實不一定合適，引起了誤會。”
七七八八的說法接二連三地傳到魏文彬的耳朵裡，最具攻心力的一個說法是：覃曉光大權獨攬，意欲何為。魏文彬從不懷疑覃曉光的正直與忠誠，但是在當時的非常情勢之下，他還是不可避免地產生了深深的擔憂。一個巨大的工程就是一場巨大的考驗，領導者沒有如臨如履的心態，很難做到沒有任何閃失。
魏文彬採取了一個出人意料的特別措施，規定工程指揮部萬元以上的專案都要向廳裡報批。他自己不可能有時間親自審批每個專案，於是將廳裡的簽字權賦予吳海燕，一員當時他深為信賴與倚重的女將，也就是說，吳海燕將作為魏文彬的特別大使，對覃曉光的權力加以監督與約束。
魏文彬此舉一出，工程指揮部裡爆了棚。覃曉光是副廳長，吳海燕是剛剛從他手下提拔起來的一個處長，覃曉光做主的事情，最後要報吳海燕，等於是讓一個處長來管一個廳長，豈非咄咄怪事。
一開始，大家都覺得彆扭，覃曉光不自在，吳海燕比他更不自在。出人意料的是，被魏文彬用怪招“治”了的覃曉光既沒有暴跳如雷，也沒有一走了之，有人慫恿他甩手不幹，他反過來做別人的工作，說老魏不按常理出牌是出了名的，他肯定有他的道理，事實早已一而再再而三地證明他的怪招常常是行之有效的新辦法，要大家心平氣和地接受這個奇怪的局面。
多年以後回頭去看，覃曉光並不認同坊間傳言，說此事是他和魏文彬之間信任危機的反映或者說加劇了他們之間的信任危機。特別是到湖南日報做了一把手並且也像當初的魏文彬一樣展開了一輪大改革之後，他更加深切地體會到當初魏文彬的怪招的合理性。他真誠地認為那是一種真正的愛護。世間的事情本來如此，有些最深切的愛護最初常常是以傷害的形式出現。
“這就是老魏的理念，相互制約。儘管麻煩多一點，但是安全係數高一點。後來我們的工程沒有出什麼事，我感覺到這些相互制約起了很大的作用。”
5．6 魏文彬和覃曉光之未完的故事
2007年4月8日，本書作者專程前往湖南日報社拜訪魏文彬“跨越時代”最重要的同事和朋友覃曉光。其時覃曉光已在湖南日報報業集團黨組書記兼湖南日報社社長的任上一年有半。
這個當年被省委書記喚作“小廳長”的人依舊年輕，面貌與身形仍然是當年《跨越》所記錄的模樣，沒有半點中年發福的跡象。高高瘦瘦，臉上掛著謙和的微笑，神情恬淡，目光柔和，但偶爾話鋒犀利，目光灼灼，顯示出主人的性格決非一味溫和，而是平淡之中藏著崢嶸。
他首先談起年前請魏文彬到湖南日報做報告的事。他到湖南日報走馬上任之後，深覺湖南日報與湖南廣電雖然同為老牌省級大媒體，但觀念與氛圍方面差異很大，因此數請魏文彬，希望他去跟幹部們念念廣電改革的那本經，觸動觸動大家的思想。
“我說我到新單位開展工作，你要支援我，講了好幾次，他答應了。本來說就在幹部會上小範圍講一講，控制來控制去還是去了好幾百人。講話引起了巨大的反響，很多沒有來聽報告的人，後來都埋怨辦公室為什麼不通知，後來一傳十，十傳百，三兩個月的時間，各個部室都還在議論，對我後面開展改革幫助很大。
“老魏講話是很有一套的，他開始語氣很低，看起來也沒有做什麼準備，就在一個本子上面大概寫了幾行字，但是講不了幾句就把大家吸引過來了。他開始講，我不能說我是看著湖南日報長大的，但是湖南日報對我的影響是很大的，點了在座一些老記者老編輯的名字，一下就把距離拉近了，大家就開始鼓掌了。接著又說，我這個人有個毛病，做報告想抽菸，大家原諒我抽點菸，大家就笑了，氣氛一下就輕鬆了。點幾支煙，講了幾個觀點，幾個觀點當中講了幾個故事，全是生動幽默的大白話，毫不費勁地就把大家給‘收買’了。”
覃曉光
