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人的一生，其實也是個人決策體系不斷調整的一生，而這個決策體系將最終決定這個人的一生，因為人類的所有選擇都需要這個決策體系加工一遍並輸出結果。
成熟、幼稚、天真、理想化、完美主義者、懦弱、勇敢、現實、勢利、物質、冷漠、熱情、博愛、深刻、樂觀等等等等，所有這些形容詞，實際上都是以決策體系為目標的形容詞。
我們知道，對於同一件事，每個人的觀點都是不同的，每個人最終做出的決定都是不同的，同樣，他們承受的後果也是不同的。
而正是這些不同導致了人生的不同，當時間長度被拉長到十年、二十年的時候，人們很容易發現，影響不同人境遇的，不是別的什麼，就是決策，不同的決策造就了不同的人生遭遇。
這種情況在同班同學身上體現得最明顯，小學同學可能看不清楚，但是如果拿大學同學做樣本的話，就能夠明顯觀察到這種現象。
大學同學，大家進入社會的起點相似性很高，而當時間度過十年、二十年、三十年之後，同班級的這30來個大學同學，生活境況就會出現天壤之別。
同是一個班的同學，都是家裡沒什麼背景的人，可能有的現在已經是上市公司的老總，家產過億，而有的可能現在還在領著幾千塊錢的工資，每天為十塊錢的豆腐操碎了心。
如果觀察這種案例，能夠非常明顯的感覺到，導致這兩人人生出現如此巨大差別的最終源動力，就在於兩個人的決策體系的差異。
其實如果仔細比較這個成功的人和他的大學同學，我們往往發現，這個人一般都不是智商最高的，學習最好的，他在大學時期甚至會默默無聞，完全一個群眾甲的角色，毫無出彩之處。
這種情況不是孤例，也不是個例，只要有心，跟年長的人聊聊，我們在身邊會發現無數個類似的案例，所有這些案例無不述說著同一個事實。
選擇高於奮鬥！
這不是一個感嘆詞，也不是一個形容詞，這是個定律，就算加上機遇和出身的因素，這個定律仍然發揮著強大的作用。
作為同樣的街坊鄰居，一個賣掉房子出國奮鬥，奮鬥數十年終於拿著數百萬歐元回國，結果發現他賣給街坊的那個房子，現在已經十倍於他數十年來奮鬥的結果。
這能說明什麼呢？
選擇高於奮鬥是一個普適定律，人類作為一種生物，具備天然的自益性，那麼對於人類個體來說，對於一個成熟的人類個體來說，他這一生最大的目標就是塑造一個對他來說最佳的決策體系。
第六十八章 她以為
怎麼塑造決策體系呢？
這個問題很難回答，多數人都有自己的觀點和看法，但是通常來說，一個人為了自益性，為了保證自己的未來獲得最佳結果，他通常會選擇一個自認為最佳的決策體系。
比如有人認為誠信為立身之本，有人認為勤奮為立身之本，有人會玩世不恭，有人會諂媚阿諛，有人會把自己當成萬金油，有人會堅守某個原則~~~
不管他最終選擇的什麼，其實我們都可以認為，他認為，他採取這種決策策略會給他帶來最佳後果，無論是心理上的或者物質上的。他的判斷如此，所以他的選擇如此，這就是他的決策體系。
每個人的決策體系都帶有鮮明的個體特徵，因為任何一個人的決策體系都是建立在生物性基礎上的。人們在做出判斷的時候，很難做到絕對的客觀，絕對不受個人情緒和個人既有觀點影響。
一個人的性格、氣質、情緒狀態都會對他的決策體系造成巨大影響，面對同一件事，人們在情緒高昂和情緒低落的時候，做出的決定很可能完全不同。
面對同一個選擇，一個外向的人和一個內向的人，一個勇敢的人和一個懦弱的人，他們做出的反應完全不同，這就是決策受到個體生物基礎的影響。
除了個體的生物基礎之外，個體的經驗和知識也是影響決策體系的關鍵要素，同時他周圍的環境，比如他周圍的親朋好友，也將參與到決策體系形成和執行當中去。
所有這些因素加在一起，綜合作用在個體身上，最終形成他具備鮮明個性特徵的決策體系，這個體系因為特體特徵鮮明，所以往往很難被其他人模仿和習得。
一個很明顯的事實
不同人的決策體系在準確率和效率方面存在巨大差別！
不用舉例都可以知道，有些人眼光準，對手事物的判斷非常準確，總能抓住事物未來發展的關鍵因素
