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《如何成為帶頭大哥》內容簡介
金庸是新派武俠小說的傑出代表，他創作的十五部武俠小說創造了中國文學史上的一個奇蹟，在華人世界具有無可替代的影響。可以說，凡有華人的地方，皆有人讀金庸的武俠。金庸的十五部武俠小說自80年代改版以後，廣為流傳，深入人心，風行數十年而不衰，培養了規模龐大的讀者群，其中的一些作品更是被多次拍為電視劇和電影，影響深遠。
金庸的閱歷豐富，博學多才，在政治、古代哲學、宗教、文學、藝術等方面都有研究。他文思敏捷，構思獨到，開創了形式獨特、情節曲折、描寫細膩且深具人性和豪情俠義的新派武俠小說先河。金庸的武俠作品中包羅永珍，武學招數、琴棋書畫、詩詞典章、天文歷算、陰陽五行、奇門遁甲、儒道佛學等均有涉獵。
“飛雪連天射白鹿，笑書神俠倚碧鴛”，外加一部《越女劍》，這十五部武俠小說融匯了金庸對人性和社會洞燭入微的觀察和深刻前瞻的理解。而領導與管理也離不開對人和人性的理解與把握。從這個角度上來說，金庸的武俠作品中貫穿著管理學的思想，他的管理智慧是來自於他對中國古文化的深刻理解與把握。
金庸是兩手空空來到香港的，憑藉手中的筆贏得了錦繡前程。他是華人作家首富，有億萬身家。正如香港才子倪匡所言：金庸是赤手空拳打出天下的。金庸不僅是新派武俠小說作家，還是香港著名的政論家、企業家、報人。金庸任《明報》董事長期間，《明報》成為香港最有影響的報紙之一；他創辦的《明報月刊》是華人世界最文人化的刊物，其對大中華關懷，深受全世界華人好評。金庸曾獲香港“大紫荊勳銜”、法國總統“榮譽軍團騎士”勳章、英國牛津大學董事會成員及兩所學院榮譽院士，多家大學名譽博士。金庸一支筆寫武俠，一支筆縱論時局，享譽香江；為文可以風行一世，為商可以富比陶朱，為政可以參國論要。金庸是理所當然的管理大師，在傾注心血的武俠作品中可以窺見他的管理智慧。
本書的作者陳禹安長期研究管理學，對現代管理學的理解頗有見地，其經管類文章常見於《商業研究》、《銷售與市場》、《領導科學》、《中國經營報》、《民營經濟報》、《中國保險報》等報刊雜誌。作者在熟讀金庸武俠原著的基礎上，以全新的觀點，透徹分析人性，用現代管理學的角度來解讀金庸武俠，用一支生花妙筆，層層剝出金庸管理學的真相，讀來令人大感新奇，拍案叫絕。
本書從金庸先生的十四部武俠小說取材，分析鋪陳，內容涉及領導與管理的諸多領域。如戰略規劃、團隊建設、員工激勵、目標管理、績效考核、組織變革、危機應對、人才培育使用、接班人選擇、招聘面試、企業形象管理等。本書語言風格亦莊亦諧，雅俗共賞，讀者從中可以領略到武俠大師的管理智慧，進而明白如何成為“帶頭大哥”式的卓越領導者。
與坊間許多假託小說人物，根據自己所要闡述的觀點另行編造情節故事的經管類書籍截然不同，本書完全忠實於金庸武俠原著中有代表性的人物和情節，用領導學和管理學的眼光，分析提煉出許多頗具價值、頗有裨益的觀點，以期有助於領導者的管理實踐。
本書構思精巧、邏輯嚴密，是金庸武俠管理學的開山之作，庸迷大開眼界之餘，期望能夠起到拋磚引玉的作用，引起武俠巨匠金庸大師的關注與興趣，如能再度出山寫寫管理學的著作，於“刀光劍影中的管理學”與作者進行思想交鋒，又將是廣大庸迷的一大幸事。
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如何成為“帶頭大哥”？（1）
……論領導魅力的形成和保持
一般認為，領導者要建立強大而持久的領導魅力必須要英明正確，永不犯錯。而且，領導者的個人品格要無懈可擊，堪為模範。但少林寺方丈玄慈徹底打破了這個神話。
玄慈犯過重大決策失誤。他對慕容博假傳的遼人入侵的訊息不加辨別，盲目決策，致令“雁門狙擊”成為一場徹頭徹尾失敗、錯誤的活動，宋遼雙方均是傷亡慘重。
玄慈在個人品行上也有重大錯誤。他身為少林方丈，知法犯法，觸犯*，和葉二孃生下了私生子虛竹。
這樣的玄慈，本應該列於被唾棄的領導者之列。但是，當他領導的一個臨時性組織解散三十多年後，在他對組織成員已經沒有任何的強制約束力的情況下，這個組織的僅存的幾位成員為了維護他的利益不被侵犯，竟然心甘情願、自動自發，不惜犧牲自己甚至家人的性命和名譽來維護他的利益和尊嚴。
