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他思來想去，折中的結果是給她爭取到當年度的總裁獎，希望雙方就此妥協。
玫瑰表面嬌滴滴地道謝，心裡直恨得牙根癢癢。
06 “預算與排期”（1）
DB中國的總裁Howard Hermen，中文名字叫何好德。
在他任上，DB中國的業績穩步成長。
中國市場的貢獻引起了美國總部的極大興趣，CEO喬治·蓋茨決定再度訪華。
這對何好德的前途是至關重要的大事，如果CEO看好中國市場，必將推動董事會做出決定，加快DB在中國的投資程序，DB中國將獲得更豐富的資源，從而衝擊更好的業績。
何好德雄心勃勃地要在任上讓DB成為中國市場的行業第一。
他釋出了一系列命令，準備迎接CEO來華訪問。
一時間，準備“接駕”成了各部門的頭等要事，在“接駕”專案中，向來低調而相對不重要的行政部有了一個重要的任務，那就是在CEO來華前完成對DB中國總部所在地上海辦的裝修。
李斯特接到指令，就問玫瑰，這需要準備多少預算。
玫瑰說450萬。
李斯特便報告何好德和分管財務的VP，peter·K，中文名字叫做柯必得的說，大約需要準備450萬。
何好德追問李斯特道：“你們需要多長時間完成這個專案？”
李斯特把這個問題原封不動地轉問玫瑰，玫瑰說：“6個月。”
李斯特照著學給何好德說：“6個月。”
何好德痛快地說：“OK，就6個月。”
李斯特到廣�
