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因為各人有各人分管的地段，磚瓦坯淋了是要扣罰工資和獎金的。劉寶青既有督促檢查的責任，又有扣多罰少的權力。小小年紀，志存高遠，滿懷著理想要有所作為，漸漸熟悉了自身的責權範圍和應對的能力。
猶如管理茁壯成長的青苗兒，澆水施肥，需要循序漸進。第二年，宮學斌便單獨放飛劉寶青，派他到山前店物資倉庫學習燒鍋爐的技術。在時下人們的眼裡可能會心生疑慮，這營生煙熏火燎的，技術含量也不高，當個鍋爐工能有什麼出息呢？這種認識顯然是片面錯誤的，且不說古來就有“三百六十行，行行出狀元”的精闢論斷，單就燒鍋爐的工作性質而言，孤獨最能磨礪人的意志，而意志是建立成功的金字塔的基石哩！
誰都知道，劉寶青與宮明傑已是郎舅關係，宮學斌舉賢不避親。但人和人之間的關愛，並不在於是否是親戚。在加工腐竹廠雙層鐵鍋的裝置中，他發現復員軍人劉元曉頭腦靈活，富於創造性，也便開始刻意栽培的。那一次裝置加工一結束，宮學斌考慮到人盡其才，一邊讓他行使衛生員的職責，一邊兼著燒茶爐的營生。窯場有人頭疼腦熱的，扎個氣針，拿片藥，倒水遞茶，從眼皮上的活兒鍛鍊開去。
第四章 最後的突圍（14）
多半年之後，劉元曉盡心盡力，手腳勤快，也長了眼事（膠東方言：即眼靈，會看事）。宮學斌便又給他壓了一副擔子，兼做食堂生活會計，平素為人們賣個飯票什麼的，論斤說兩，鍛鍊了頭腦，學會了交際。良好的機會只能靠自己來創造，它似乎總願意落在忙碌得無暇照料自己的人的頭上。１９８４年臘月二十三日，劉元曉結婚的頭一天晚上，也正是人們按習俗過小年的時候，宮學斌見他仍在窯場值班室值班，心裡陡然生出許多感動：“我說夥計，你不是明天就結婚嗎？怎麼還值班呢？”
劉元曉慌得站起身，回答：“今晚上輪到我值班呢，書記！”
“你呀，大姑娘要飯吃，真是個死心眼兒！”宮學斌不禁埋怨道，“結婚是人生的大事，你和別人倒換一下不就得了？”
劉元曉說：“書記，咱過小年，別人也過。誰值班都是個耽誤，如其耽誤別人，還不如耽誤自己呢！”
多麼實實在在的想法，多麼入情入理的話語啊！感慨之餘，轉過年來，劉元曉就被宮學斌安排到辦公室當了副主任。他想讓老主任王風奎在文字方面領領路，日後窯場做大了，各種材料稿件還是有的寫的，這將是一個很重要的工作方面。其實，窯場幹部職工的工作調換和提拔任用，宮學斌並非看他們的一時一事，他最注重的還是人盡其才，適才適用。
對伙房司務長譚頡夫的任用，就是個很好的例證。他擅長交際，腦瓜兒靈光，能說會道，在那個吃用全靠配給的年代，別人辦不到的事情、買不到的東西，他譚頡夫人到事成，手到擒來，硬是把個職工生活搞得有香有色，有滋有味。但這僅僅“小荷才露尖尖角”，宮學斌直到後來才知道，譚頡夫當司務長真是大材小用了，他還具備買賣人的天資，是個生意場面上的好材料哩！
自從窯場實行機械化或半機械化生產地瓜粉條及“浪花”牌粉絲以來，因為產量大幅度增加，加之市場競爭激烈，長時間出現庫存積壓。眼瞅著黃澄澄、白花花的粉條粉絲成堆成垛，難以銷售，宮學斌忙得腳後跟打後腦勺兒，整天價往市場跑。一天，譚頡夫為伙房趕集買菜，偶然發現他正四處轉悠，便湊過去問：“宮書記，這些天就看你愁眉苦臉的，心裡有什麼事吧？”
宮學斌說：“唉！心裡的事，就是廠裡的事。你大概不會不知道，咱們生產的粉條粉絲賣不動，積壓成災，往後銷路打不開可怎麼辦呢？”
看起來，譚頡夫對這個問題早有思謀，正所謂旁觀者清，他胸有成竹地回答：“活人還能讓尿憋死？兵來將擋，水來土囤。還用你責任承包的老辦法，動員職工大包乾，走出去推銷。”
宮學斌雙眼一亮，說：“你的意思是機會面前人人平等，不論是哪一位，有親戚的託親戚，有朋友的靠朋友，不管他採取什麼辦法，也不管上北京下南京，進城拉鄉賣到什麼地方去，反正有一條豁口不能留，那就是吃住行一律自費！然後，依據銷售粉條和粉絲的數量發工資。掙多掙少，憑的是本事，對不對？”
“對對對！”譚頡夫說，“沒有金剛鑽，就別攬那瓷器活兒。”
宮學斌思忖半晌，為了求證心裡打定的主意的正確性，他以探討的口吻道，“小譚啊！如果咱們把大包乾銷售細化開來，比方說，接規定價格賣１斤粉條提多少成，賣１斤粉絲又
