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蠶豆每斤才3毛7分錢,便讓王鳳奎帶30萬元的匯票去採購。後來錢都花光了,宮學斌就讓他賒賬。一次賒了20多萬元,共計5個火車皮的蠶豆。人家石首市糧油議價公司的汪經理放心不下,腚跟腚地來要款。宮學斌說:“這錢不能欠,也不能拖,全部付清,這是個誠信的大問題,一點兒也不敢馬虎!”
咬定青山不放鬆,抓住機遇不撒手。1985年,粉絲廠的生產和銷售雙獲豐收,第一次超過了窯場燒磚燒瓦的產值和利潤,開始步入良性迴圈的軌跡。
還記得曾為萊西縣月湖果酒廠提供配方的王炳鈞麼?這人社交能力強,能說會道,認識的人也多。“文化大革命”期間,他認識了下放到他們東安機械廠勞動改造的北京某學院院長宋鳳鳴,後來胡耀邦復出落實政策時,宋鳳鳴被安排到北京全國扶貧小組工作,兩人也沒斷了來往,一來二去的就成了朋友。
朋友的朋友也是朋友,王炳鈞把宋鳳鳴介紹給宮學斌,宮學斌又介紹給自己的師傅宋乃紅,四人來往頻繁,常致問候,無話不談。有時相聚北京,宋鳳鳴就讓夫人下廚房炒幾個青菜,有肉沒肉的誰也不計較,家裡喝酒的杯子湊不齊,他們便用粗瓷飯碗代替,說說笑笑,照樣喝個熱血沸騰,酣暢淋漓。
像宋鳳鳴這樣富有社會實踐經驗,又是高職位、遠見識的領導幹部,是宮學斌迄今為止交往結識的第一人。因此,每每聽他談起國家領導人抓經濟、承包單幹的思維,就像學生聽老師講課,句句都在心裡認真掂量。宋鳳鳴說,改革開放是改變中國命運的一次大好機遇,這機遇猶如風馳電掣的火車,誰的覺悟高,行動快,誰就能坐上頭班車。像廣東的深圳,因為早在1980年8月26日成立了“經濟特區”,現如今才有了日新月異、翻天覆地的變化。“深圳速度”震動全國,乃至全世界!
宮學斌心裡暗暗稱是,對呀!老話說得好,一步趕不上,十步望不見哩!他繼而想到窯場的現狀,簡單的手工勞作和傳統的生產專案,強加給他們許多心靈的束縛,這往往在無意識之中施展了阻礙進步的作用。再說,粉絲廠的效益超過窯場又能怎麼樣,這是矬子堆裡拔將軍,你敢和人家深圳的廠家比嗎?不說深圳,就是站在煙臺牟平李得海跟前,你不也矮人大半截子嗎?
滿懷著羞愧和焦慮的心情,1986年剛過春節,宮學斌就鼓動宋乃紅和王炳鈞一起乘飛機,來到深圳考察。什麼是“深圳速度”?耳所聞,目所見,宮學斌有了深切感受。“時間就是金錢,效率就是生命”,那高聳在蛇口工業大道上的標語牌,就是“深圳速度”的號角;樓高160米,共53層的國貿大廈僅37個月竣工,創造了三天一層樓的奇蹟,就是“深圳速度”的象徵啊!
王炳鈞所在的單位在深圳買了塊地皮,蓋了個辦事處,他們三人吃住都在裡面。於是,圍繞這件事,王炳鈞便動員宮學斌做買賣地皮的生意,那時每畝地才40來元人民幣,如果隔個三年兩載的賣了,不費吹灰之力,保準掙大錢。
宮學斌聽了,眨巴眼,頭直搖,口口聲聲:“倒買倒賣,以錢賺錢,麻袋片做龍袍,咱天生不是那塊料。”
掂量著自身的重量,宮學斌揹著箱泡麵,整天往深圳的商場超市鑽。但他從不光顧機械電器和服裝穿戴的產品,只對吃的食品感興趣。好像冥冥之中,命運註定非走生產食品的道路不可。其實,宮學斌的腦海裡早就有了他的思維定勢:不論是居家過日子的冰箱空調,還是防暑禦寒的穿衣戴帽,買一件用幾年,消費期長,生產容易飽和。而吃的呢?人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓得慌。txt電子書分享平臺
第四章 最後的突圍(19)
最簡單的往往是最經典的,正是這種最簡單的理念,促使宮學斌在林林總總的食品裡尋覓。一天,他被鮮亮的蘋果和梨吸住了眼球。時值初春,哪裡產的水果上市這麼早呢?而且價格貴得驚人,好幾塊錢一斤。經銷售人員介紹,原來這許多的水果,都是頭年採摘,經過一系列保鮮冷藏才上市的。宮學斌恍然大悟,這個技術好,它不僅能把單價一的水果魔術般地變成單價二,而且還神奇似的消除了四季差異,做到了淡季不淡,給人們許多口福呢!
認定了保鮮冷藏的新專案,就像哥倫布發現新大陸,宮學斌興奮不已,歸心似箭。原計劃還要到那4.8平方公里的土地上崛起的世界之窗、錦繡中華和歡樂谷參觀的,還答應要給兒子明傑和豪傑一人買一塊電子錶,給妻子女兒都買身時髦衣服的,因為性急,統統被他拋在腦後,丟得乾乾淨淨。
一路乘飛機,轉汽車