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”（宮學斌、陳文斌、孫維斌）為伍，宮學斌付出。這話傳到宮學斌的耳朵裡，惹得他好一陣子不高興，宮學斌一本正經地說：“千軍易得，一將難求！老母豬打架——光使嘴，關起門來你偷著樂吧！”
發明一個勝利獎
宮學斌是一個明慎的人，明慎的人信奉這樣一句格言：在事物拋棄你之前先拋棄它們。即使無路可走，也要凱旋而歸。
於是，還在國家剛開始採取壓縮固定資產投資規模，限制不合理消費，嚴格控制信貸措施之際，宮學斌就試過“借雞下蛋”的辦法。每逢半年或年終發放適量獎金，進一步刺激幹部職工的積極性，無形中鞏固了企業的凝聚力，讓大家覺得企業的興衰效益也有自己的一份，提高了許多人當家做主的責任心。
但自從聘請了陳文斌和孫維斌兩位出口業務聯絡員，公司加工出口的訂單日漸增加，固定資產投資和流動資金也同時成倍翻番地飆升。由此以來，每到月底季初，單為一個“錢”字，就逼得宮學斌如火燒屁股似的坐不下。常常會在同一天，上午剛籌措出擴建翻新車間的建築款，下午又為收購芋頭和蘋果的貨款發愁。然而，滿腹的愁腸還未盡，會計又拿著幹部職工的工資和獎金登記表來要錢了。真是眉毛上掛掃把——盡是掃臉的事兒。他常常在心裡暗罵：“錢呀錢呀，真他媽的不是東西，沒什麼也不能沒有你，有什麼都得指望你！”
生氣歸生氣，上火歸上火，宮學斌始終認為，工資和獎金是人們生活的保障，是他們工作的源動力，稍有短缺，那會挫傷大家的積極性呀！這是一個企業對幹部職工的最崇高的信譽，也是最後一道防線，說什麼也不能被突破。他一如既往，堅持自己的一貫作風：分到碗裡才算肉，工資獎金，從來不拖不欠。
這一次宮學斌帶著總會計祝瑞全，到萊陽赤山鄉去找好朋友梁振友，以萊陽農行出具的承兌匯票，透過他從煙臺港務局第二港務部借來１００萬元，解了燃眉之急。回來的路上，宮學斌對祝瑞全說：“夥計，咱總這麼東挪西借，拆東牆補西牆的，終究不是個辦法呀！”
祝瑞全說：“要說辦法麼？退幾步去想，倒是有幾個，就怕你不願意採納。”
宮學斌說：“你不說出來，怎麼知道我不願意採納？說來聽聽。”
祝瑞全說：“目前國家緊縮銀根，想貸款怕是沒門啦！”
“廢話，這個問題我心裡比你清楚！”
“既然清楚，咱為什麼不借鑑國家緊縮銀根的道理，壓縮企業發展的規模和速度呢？控制住規模和速度，錢不就跟上趟了嗎？”
宮學斌嘿嘿冷笑，說：“你呀，走一步退兩步，照你這個辦法，咱們公司猴年馬月能做大做強？你見過跨欄比賽嗎？起跑，衝刺，都很重要。跑得越快，跨欄越高，相反，如果慢騰騰的，一步挪不了三寸，八輩子也不會跨過一個高欄的。”
祝瑞全笑道：“宮書記，抽大煙，拔豆棍，各事各碼，你這是哪跟哪啊？”
宮學斌一本正經地說：“事是兩碼事，但道理是一樣的。企業沒有規模和速度，就談不上發展，沒有發展，哪來的效益？這個問題我考慮很長時間了，經濟上越是有困難，越要大幹快上，只有快步衝出困境，才能進入良性迴圈。否則的話，老牛拉破車，一等二看三透過，黃花菜都涼啦！” txt小說上傳分享
第六章 跑步跨欄（8）
祝瑞全沉思片刻，說：“顧東不顧西，打狗不嚇雞。既然宮書記一心想把企業做大做強，那就開會跟大家把道理講清，豁上三年不發獎金，甚至降低工資，人人勒緊腰帶，等公司有了效益再發也不遲！”
“錯！你這是殺雞取卵！”顯然，宮學斌已經深思熟慮，成竹在胸，他毋庸置疑地說：“不但獎金不減，工資不降，而且咱們還要把重獎、特別獎和工資，三份錢加在一起發，最大限度地調動起大家的積極性，山高人為峰，水漲才能船高哩！”
祝瑞全大惑不解，脫口而問：“宮書記，你說得重獎是多少呢？總不能韓信點兵——多多益善吧？”
“就是多多益善，下不包底，上不封頂！”宮學斌垂頭屈指，算了又算，最終抬頭說，“從現在開始，不管保鮮蒜薹，還是加工芋仔，甚至做粉條漏粉絲，從原料到產品，凡能定產定量，按任務指標細化的一律細化，儘量做到公平公正。然後呢，從車間正副主任到正副廠長經理，人人有任務份額，年年有浮動指標，超額完成的部分，層層按比例提成，就像包產到戶，交夠公司的，剩下都是自己的，咱給它起個好聽的名子，就叫勝
