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制他們的媒體而不是被媒體控制。”
實際上，發生在音樂界的事同樣發生在大眾媒體和娛樂業的其他領域中。以下是2005年的一組資料：
？好萊塢票房收入下跌了7％，起始於2001年的下滑趨勢仍在延續，而且有加速的跡象。
？曾在1987年達到巔峰的報紙讀者數量下降了3％（歷史最大的單年跌幅），目前處在上世紀60年代以來的最低點。
？30多年前開始正式統計的報刊亭銷量現在已經降到了歷史最低點。
第二章 大熱門的興衰起伏（6）
？電視網收視率仍然在有線頻道的競爭下節節下滑；1985年以來，網路電視的市場份額已經從75％下降到了50％以下。
飲水機效應正在失去威力。今天，收視率最高的電視節目《犯罪現場調查》（CSI）也僅有15％的家庭收看而已。若放在70年代，這樣的數字連前10名都別想進入。事實上，在歷史上所有高收視率的電視節目中，只有一部不是70年代後期和80年代早期的節目——唯一的那個“新秀”是1994年冬奧會，也是十幾年之前的事了。總體來看，數百家純有線頻道的總觀眾人數已經超過了電視網，但沒有哪一家能獨領風騷。
就連那些傳統的“必看”節目也不再像從前那樣風光。2005年棒球世界大賽（World Series）的收視率創下了歷史新低，比上一年劇跌30％之多。2005賽季NBA季後賽的收視率也幾乎到了歷史最低點，比上一年下滑近25％。在2006年，格萊美頒獎典禮的收視率下跌10％；2006冬奧會的收視率降到了20年來的最低點，比2002年鹽湖城冬奧會低37％；奧斯卡頒獎典禮也遭遇了1987年以來前所未見的冷遇。
正如《洛杉磯時報》評論家帕特里克·戈爾茨坦（Patrick Goldstein）所說：“現在，我們成了一個由細分市場組成的國家。我們仍然有大片有黃金電視節目和暢銷CD，但是能把握住公共流行文化精神的東西卻寥寥無幾。大眾的興趣在別的地方，所有人都在收看有線節目或閱讀部落格，欣賞著這些專門面向特定群體的東西。”
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