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程上沒有的東西，每人會理睬。如果真的留學簽證有配額，這
個配額和
H1配額一樣肯定是公開的東西。遮遮掩掩不是美國企業和政府的行為風格。”
太傻點點頭：“換一個角度，你會看得更清楚。這種配額的謠言，只有在中國這種環境
裡面才會出現。因為，中國人早已對配額習以為常，反而很少人真正按照章程去做事情。可
是，在美國，這是不可想象的事情，就好像一位簽證官曾經對我說，‘就算真的有什麼配額，
我憑什麼要按照配額髮簽證——我有我的判斷的權利，這是憲法賦予我的權利，我只會給
我認為應該獲得簽證的人發放簽證，而給我認為不合格的人拒籤。這就是我的工作，沒有
任何人有資格給我任何配額。’
Jim，你看，配額是典型的中國式謠言，對嗎？”
我笑著點點頭，接著問：“我現在真的可以理解，簽證官就是一群很單純的執行規章制
度的人，但是，這些規章制度是公開化的嗎？是不是有什麼特別的條款是中國人不知道的，
或者，簽證官有什麼習慣性的判斷方式呢？就算規章是確定的，執行的標準呢？難道每個
簽證官都用完全一致標準去執行嗎？”
太傻點點頭說：“Jim，你已經深入理解簽證官工作的核心部分了。事實上，這個問題也
很簡單，你自己是完全有能力理解它。比如，你們公司有很多規定，規定就要執行，執行的
時候不同人有不同的理解和方式，但是這些是矛盾的嗎？當然不矛盾。簽證官所執行的制度，
判斷的標準，一向都是很明確、很公開的，任何一個準備美國簽證的人都知道有三點是關鍵，
即合法的學生身份，沒有資金問題，沒有移民傾向。對於這三點，每個簽證官都有自己不
同的經驗和不同的處理準則。但是，這些差異是可以接受的，美國簽證處對簽證官內部的
培訓也是在消除這些差異。每個簽證官也都是在做一樣的事情，讓自己的工作更加符合規
章制度的標準，儘量減少失誤，儘量減少主觀性因素。Jim，每一個去簽證的人，只有首先
相信每一位簽證官都是認真負責的，盡力去遵從標準做事的，才能真正的在簽證中正確地
和簽證官溝通，對嗎？”
我點點頭說：“我對此是相信的，我也不懷疑簽證官的職業道德品質和敬業精神。不同
的簽證官由於個人經驗的不同，會在選擇人的標準上作小幅度的浮動，但一般都能被人接受。
我想，每一箇中國人面對簽證官，不管是什麼結果，首先應該從自己身上去反思，而不應
該去責怪對方的失誤。假如你自己去做簽證官，你犯的失誤或許比對方多的多。”
太傻笑著說，“設身處地，站在簽證官的位置，想想簽證官的難處，你就會很容易理解
很多事情。很多人抱怨面籤制度不合理，容易造成不公平的後果。但是，你要是換到簽證官
的位置，你怎麼不抱怨為什麼有那麼多中國人留學？每年都有上萬人在
5…7月間全部完成籤
證，但是，辦理這些事務的卻只有那少數的幾個簽證官。面對著那些對未來充滿了期待而走
到自己面前的申請者，每個簽證官都感到責任重大，但是，他們又不能花多於
10分鐘的時
間去面對一個申請個體，也不願意隨隨便便地拒絕一個人或者放棄自己的責任，這是讓每
一個簽證官為難的地方。最可惜的是，大部分申請美國簽證的人都沒有以正確心態做好充
分的準備，他們忐忑不安地等待著簽證官的提問，提問之後又不能有效地回答，有的人就
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算回答了，也像是擠牙膏一樣，半天什麼東西都擠不出來。說實話，要是我是簽證官，早
拒了你。但是，我們在無數的簽證經驗中看到的卻是——簽證官以極大的耐心繼續提問，
不斷地引導你。你能在多大程度上理解簽證官，你就能在多麼深刻的層面上理解簽證。當然，
如果你有機會和一些簽證官做私下的交流，你會對簽證有更深刻的體會。要是沒有這種機會，
