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競爭者已經在你潛在的教授心中又有了一個
定義的時候,你若想再擁有同一個定義,那是徒勞無益的
7.階梯法則
採用何種營銷戰略取決於你站在階梯的哪一級——第一位優勢目標是進入潛在教授的心中。這是最主
要的目標,但是如果你沒有能夠做到這一點,並不意味著你會輸掉這場較量,對於第二位,第三位,
乃至
waiting list上的競爭者,都有合適他的戰略。
8.二元法則
長遠來看,每個市場都會呈現只有兩匹馬競賽的格局——如果將每一個教授的每一條錄取標準細分,
每一條標準下的競爭者只會剩下兩個,其他的人都會被淘汰或者進入其他的細分標準。
9.對立法則
如果你將目標鎖定為市場第二,那麼你的戰略應由領先者決定——強勢之中隱藏著弱勢,領先者無論
多麼強大,位居第二位的都有機會扭轉敗勢。你首先要認識強者到底強在哪裡,你必須發現領先者的
本質,然後以對立的形象,站在教授的面前。一定要以對立者而不是模仿者的形象與最強者站在一起,
倘若只是模仿,那樣你連第二的位置也輪不到
10.細分法則
一段時間後,一個產品類別將會被進一步細分,並形成兩個或更多的產品類別——在留學的競爭中,
隨著申請競爭的加劇,所有申請者的優勢會細分成不同的類別,這個時候,就是你佔據最領先位置的
最佳時機。這一步的關鍵,是你能夠敏銳地判斷出,這種細分在什麼時候發生,在什麼位置上發生,
你在哪裡可以佔據第一。
11.長效法則
市場營銷只有經過一段時期的運作才能顯現其效果——不要認為寄送完留學材料後等待結果就可以
了,也不要簡單地認為教授對你表示好感就意味著萬事大吉。總之,不要被簡單的假象所矇蔽。所有
的營銷活動,短期的效果和長期的效果往往以截然相反的面貌出現。在短期效果出現之後,真正的競
爭才剛剛開始,你要去爭取的是最有價值的結果。你需要爭取這樣的格局:越是在後期,營銷就越集
中,效果就越好。
12.延伸法則
總是有一種不可抗拒的壓力迫使公司延伸品牌的產品線——你會遇到無數的誘惑,讓你改變你最具備
優勢的競銷方面。可是,你必須不斷地抵禦這種誘惑,並堅持在自己最具優勢的方面做得更加強大。
你可以不斷延伸你的優勢,但是不要去拓展你的領域,不給任何對手以可乘之機。也許有一天一個你
心儀的教授對你表示好感,這並不是意味著你要做出任何變化。你很可能最終什麼也沒有得到,僅僅
因為你的搖擺不定。
13.犧牲法則
有所失,才能有所得——你必須學會去放棄,才能真正擁有自己最想要的價值。很多時候,放棄比堅
持更加困難,但是同樣很多時候,你所謂的放棄,並不意味著失敗,而是意味著更大的成功。在留學
申請的大領域裡,你永遠不可能成為所有領域的第一。其實,你只要成為一個領域的第一就足夠了。
14.屬性法則
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太傻十日談——太傻網出品
對於每個屬性而言,都會有一個對立的、有效的屬性存在——每一個失敗者都是在模仿成功者的足跡,
他們思考,為什麼會成功,於是去模仿成功。但是,模仿者都一一失敗了。每一個屬性,優勢都是某
個人獨有的,如果你想再次成功,你需要去對立。在競爭中也是一樣,不要跟隨領先者的腳步,或者
複製他的優勢,你必須具有對立的優勢,才能有效地追趕領先者。
15.坦誠法則
承認不足,消費者會發現你的長處——在營銷上,坦陳自己的缺點比叨叨不休自己的優點更有價值。
若是想深入潛在的教授的內心深處,方法只有就是坦誠地說出自己的缺點。這種坦陳必須是發自內心
的自我剖析,而不是裝模作樣地做一些膚淺的自我批評。每一位教授,都看得出你說的是真話還是假
話。
16.獨