水王提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
的心理，日本僱員們工作上“日三省吾身”，使接收進行得頗為順利。
不過，日本和美國的不同文化背景，的確給這種轉變帶來了若干插曲。
比如，這家公司每天早上要舉行“朝禮”。什麼是朝禮呢？就是上班了大家都先不開始工作，去會議室，照軍訓的做法立正站好，中間讓開一塊空地作司禮臺。全體肅靜，一名僱員（輪流值日）走上臺子中央，與臺下各位相互鞠躬之後，板起面孔大聲朗誦兩句類似“不成功則成仁”，“革命尚未成功同志仍需努力”之類的口號（根據皇曆而不同），振臂高呼：“諸君奮發努力啊！”底下全體立正，回答：“一定努力啊！”鼓掌……
這在日本僱員眼裡基本屬於神聖不可侵犯的儀式，因為每個日本公司都這樣幹，但看在我等未經日式教育的人眼裡，每天一本正經來這麼一回，大有精神受刺激之感，彷彿回到了幕府武士的年代。尤其是美國僱員的感受就更覺不可思議了，您能想象一幫美國佬這樣每天早上規規矩矩地來立正、鞠躬、高呼口號麼？看布什在伊拉克的錄影，就是有軍紀的美國大兵恐怕也做不到。
負責接收的正式大員是新任命的分部總監巴赫，聽名字就知道這位老兄是德意志後裔。巴赫老兄是技術人員出身，繼承了德國人善於機械的才能，也繼承了德國人一絲不苟的軸脾氣，讓他也跟著站在這樣的隊伍裡喊“一定努力啊！”實在讓人難以想象。第一次看完這個儀式，巴赫就大搖其頭，說這好像是對工作時間的浪費，建議這個儀式以後不要做了。
行。雖然是個建議，日本方面卻非常認真地當作命令來執行了。內部開了個會，第二天開始，這個形式主義的“朝禮”就此壽終正寢。
但是，幾天以後，一開會巴赫就苦笑，說那個玩意兒他們還在搞啊。什麼玩意兒？就是“朝禮”唄。雖然全公司的“朝禮”沒有了，代之而起的卻是各個小部門每天早上開始作“晨會”了。形式也是大家一圈，低聲說口號，然後又是：“諸君奮發努力啊！”底下全體立正，回答：“一定努力啊！”鼓掌……日本員工說習慣了，不開，好像總是沒開始上班似的……。 最好的txt下載網
“接收大員”遇到的難題（2）
另一位負責接收的老大也提到了類似的問題，說他一再表示過了，中午吃飯是大家的自由時間，請大家自便。可是到了吃飯時間，他一抬屁股去食堂，該部門的大小頭目馬上錯落有致跟上來，到地方圍著他坐下來，很“自由”地就排出座次來，分毫不差。而且每次吃飯屬下絕對會比上司先吃完。據說，這也是日本公司的傳統，體現的是什麼“團隊精神”，竟是自覺自願，根深蒂固。害得這位只好每天中午藉故上廁所，才能享受單獨吃飯的一點輕鬆。——別誤會，飯還是在旁邊日本餐館吃的，畢竟廁所那個地方的味道不大能促進食慾。
聽得有趣，薩就想起來個二戰後的事，說日本傳統澡堂子都混浴，男女一個池子。日本投降後，美國人來了，說同學，這樣不文明啊，對這個混浴提出了反對。日本方面一聽這個要求，馬上表示堅決改正。第二天，美國人來一看，就氣樂了——分開，真的分開了。怎麼分的？日本人在池子中間拉了條草繩，男左女右。這個是麥克阿瑟時代的真事兒。
說是說，負責接收的小組對於日方的配合還是給予很高評價的，畢竟人家誠心誠意地合作麼。各部門的工作進展順利。不料過了幾天，總公司卻派下來一個熟悉日本情況的調查組（公司內部稱為“老虎隊”）來找巴赫談話，說是總公司監察部的指定信箱收到日方員工來信若干，對接收過程中降低日方員工地位，影響營業深表憂慮云云。
這邊當然堅決否認——工資增加了15％，人員照舊，怎麼會有“降低日方員工地位”的說法呢？“老虎隊”下去調查，才發現，各種意見都是月初開始傳出的，而月初，一切正常，只是巴赫下達了一條造福員工的指令比較特殊些。
什麼指令這麼惹禍呢？
原來，我所在這家公司，有一條在商務世界很得人心的傳統，就是上班的時候大家都穿休閒服（只要不穿比基尼就可以），女同事在桌上放盆花或者家人偶像照片之類也屬鼓勵範疇，按照巴赫等公司老人的看法，這種叫做casual的風格，代表了企業的人性化管理，最是可以收買人心。至少在中國，很多員工對公司這種寬鬆的傳統感到愉快自在，以致有跳槽了又因為這個跑回來的。對於老闆來說，真是惠而不費的好政策。
於是，走進新接收的這家公司，看到一片壓抑的藍灰黑色螞蟻群（
