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貨的。
他想,也只有從廠家進貨才能確保價格上的優惠,才能確保與其它的銷售商的價格有可比性,他也知道,現在的大批發商一般毛利都在一成五左右,二級批發的毛利也在一成左右,零售的毛利則是兩成左右了,那麼貨物從廠家出來後,到銷售者手上的時候就是變成了四成左右了,也就是說廠家一元的貨物,到零售商那兒可能就是一元四以上了。
陳建國開始還以為這些是毛頭小利,只是圖個新鮮,沒想到那位大哥一指點,才知道這裡面也有很大的商機。如果他把超市開了,毛利放在二成左右,那他的價格比小批發商還要便宜一些的。人們也會樂意來購買的。大批發商那兒一般不賣零售的,他們認為這樣會把市場剎亂,所以都不樂意的,只有自己的親戚或熟人才能享受到那種優惠的。
陳建國認為在江源開超市是大有前途的,於是回去之後,就把開超市提到了議事日程上來,他馬上召集相關人員開會,一研究和探討這個事情,他覺得現在開超市應該要考慮幾個因素,一是地理位置,二是宣傳效應,三是價格反映,如果把這三個方面都做好了,那這個超市一定能辦好的。
他們最終在江源的五個縣級城市開辦了幾十家超市連鎖,形成了規模,同時幾乎壟斷了全國前五百家企業的所有品牌,這樣他超市的價格比別的銷售商都還便宜,難怪人們在議論,以前那些批發商零售商賺了他們多少�