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場之一。
阿迪達斯贊助奧運會的歷史已近80年，1928年，阿姆斯特丹…阿迪達斯勒的運動鞋首次出現在奧運會的賽場上。這家對奧運營銷有著悠久歷史和獨特情結的體育用品廠商，正傾注其全部的熱情和精力在北京2008奧運會上，並希望藉助北京奧運會在中國這個全球最重要的市場上甩開其競爭對手，成為中國市場的第一體育品牌。在北京奧運會截至目前為止的11家合作伙伴級贊助商中，阿迪達斯是唯一的一家體育用品企業，因此阿迪達斯對於北京奧運會也有著與其他合作伙伴所不能比擬的熱情和野心。阿迪達斯2008年奧林匹克專案總監柯瑞嘉女士在接受我的採訪時說：“阿迪達斯的目標是透過贊助北京2008奧運會，成為中國市場的第一體育品牌。”
2008 黃金之年
誰都知道，北京2008年奧運會蘊藏著無限商機。然而真正能把潛在的商機轉化為現實利潤的企業，卻為數不多。因此體育用品製造商德國阿迪達斯公司在成為北京奧運會的合作伙伴以後，加快了在中國的奧運營銷推廣步伐。“北京奧運會將會是奧運史上規模最大的一次盛會。無論是從投入上，還是從參賽國家的數量來說都是最大型的。對阿迪達斯的品牌來說，將是一次難能可貴的展示機會。”柯瑞嘉堅定不移地認為。
柯瑞嘉負責的奧運市場部，就是伴隨著阿迪達斯成為北京2008年奧運會合作夥伴而產生的。早在參與競爭成為北京奧運會合作夥伴的時候，就有知情人士透露，阿迪達斯志在必得，不惜一切代價取得成功。為什麼有這麼大的決心，柯瑞嘉介紹說，因為他們預計，在2008年北京奧運會前，該公司在中國市場上的銷售可望大幅度增加。而目前人們已經感覺到北京奧運會前的商機，在今後4年中，公司在亞洲的銷售收入將達到20億歐元。中國目前已是阿迪達斯的第二大市場，僅次於美國，但排在日本之前。
從阿迪達斯品牌成長的歷史看，柯瑞嘉說，2008年將是阿迪達斯攜手奧運的第80年，比其他很多品牌的奧運歷史要長得多。從1928年，阿迪達斯的創立者阿迪·達斯勒為阿姆斯特丹奧運會選手製作第一件產品開始，阿迪達斯品牌就與奧運息息相關，奧運精神也就成為阿迪達斯品牌精神的重要組成部分之一。從營銷策略上來說，阿迪達斯目前積極參與整個奧運會在全中國乃至全球的市場推廣。阿迪達斯作為一個體育品牌，柯瑞嘉認為要在北京奧運會上體現出最好的品牌價值。“我們品牌最核心的精神就是要為運動員提供最好的體育裝備使之達到最佳的體育表現。”作為北京奧運會的合作伙伴，與其他合作伙伴不同的是，阿迪達斯本身就是一個體育品牌，柯瑞嘉稱這種合作是“一種更深層次的合作”。阿迪達斯作為中國奧委會最關鍵的合作伙伴之一，2008年北京奧運會，阿迪達斯將向所有的工作人員、志願者和技術人員、裁判員提供服裝及運動裝備。從這個層次來說，阿迪達斯與北京奧運會的合作是更深的合作。
據悉，阿迪達斯與奧運會的合作將持續到2014年，柯瑞嘉告訴我：“這次合作將影響到阿迪達斯未來25年在體育市場的發展和表現。到目前為止，最典型的例子就是，在雅典奧運會上，我們為比賽提供運動服裝和運動裝備。在我們看來，雅典奧運會的成功舉辦，無論對裝置提供者、贊助商、奧委會官員以及志願者來說，都是一次十分有價值的經歷。這次活動的意義不僅在於阿迪達斯有幸參與了奧運賽事的組織工作，更重要的是讓我們獲得了奧運體驗。而阿迪達斯在雅典奧運會上的表現，也令我們的品牌價值得到了市場的高度認可和回報。我們為雅典奧運會的參賽隊和運動員提供了幾乎所有的服裝和運動裝備，同時也包括為裁判和志願者提供了服裝。”在企業品牌戰略中，體育營銷是體育文化、品牌文化與企業文化三者的融合，許多企業在對奧運會的贊助上嚐到了“甜頭”。如三星電子憑藉對奧運會的贊助成為全球品牌價值上升最快的公司；可口可樂擁有全球38％的飲料消費份額，“奧運會指定飲料”的頭銜更是功不可沒。毫無疑問，阿迪達斯也將從北京2008年奧運會帶來的熱潮中掘金。阿迪達斯董事長赫伯特·海納曾宣稱，2004年阿迪達斯在中國的銷售額是1億歐元，而4年後2008年北京奧運會舉辦當年的銷售目標是20億歐元。
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柯瑞嘉：老牌中的王牌（2）
借奧運“一統江湖”
一直以來，阿迪達斯在中國市場的拓展速度都非常快，據柯瑞嘉介紹，目前阿迪
