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個特別的贊助商是順應這個時代,是非常及時的,它將引起人們的傳播方式、生活方式、交流方式的巨大改變,這確實跟一個單一的傳統企業提供一些資源的意義不太一樣。
張朝陽: “狐”眼觀奧運(2)
就這樣,百年現代奧運會的歷史上,第一次出現了網路贊助商,而且又不僅僅是贊助商,還有系列的服務和技術支援。網際網路發展的第一個10年,只能透過文字和圖片看一些東西,到了現在已經發展為有聲有像的網際網路,並且是隨時隨地的網際網路,張朝陽說:“我們已經具備了社群技術、部落格技術、等很多創造豐富網上生活的技術條件,到2008年完全可以透過網際網路讓全人類體會一次技術引導現代生活的盛宴,同時這也是中國向世界展示我們自主創新能力的機會。”
“從我們做NBA的官方網站、姚明的官方網站、2004年亞洲盃官方合作、我們簽約成為北京奧運會贊助商,到2008年結束以後,我相信體育肯定是搜狐的主要優勢或者說更主要的切入點。北京奧運會結束以後,2012年倫敦奧運會,我們可能還會有為奧運會繼續做下去的時間。”這就是張朝陽贊助奧運帶來的自信。
那些網路兄弟們
2007年夏天,網路界傳來一個驚人的訊息,新浪、騰訊、網易宣佈聯合出手,成立“奧運報道聯盟”。分析人士認為,這都是被搜狐逼出來的。
北京奧運會面前,商機無限,這是任何一個公司和經營者都明白的事,對網際網路來說,尤為重要。網際網路作為新媒體,幾乎每次重大事件發生的過程中,都有巨大的變革,這也是為何所有入口網站都為了奧運,摩拳擦掌奮力一搏的原因。在搜狐獲得了奧運贊助商的身份後,搜狐公司和張朝陽一直都以咄咄逼人的氣勢直接與其老競爭對手新浪展開搏鬥。在另外一邊,三家一直被認為是有競爭關係的網站,新浪、騰訊、網易竟然破天荒地聯手了,而聯手的目的,就是為了打破搜狐的壟斷,在搜狐的壓迫之下,幾乎讓其他入口網站都感受到了壓力,在壓力下求變,體現出了中國商業競爭的成熟。而對手的聯合,似乎讓搜狐的腰桿子也硬起來了。
搜狐拿了奧運贊助商後,一開始多數網站都不以為然,但是當張朝陽丟擲:“奧運贊助商如果在其他網站打奧運聯合LOGO就是違規,除搜狐外所有的網站也都不能出現奧運標誌。”這才引起了廣泛的討論,廠商花了高價從奧組委獲得了贊助商的權益卻發現做廣告只能投搜狐,原本需要鋪天蓋地的宣傳現在卻只能在平面、電視上打廣告而已。因此,第一重爭論,是奧運贊助商廣告投放之爭,目前為止,奧組委除了開發部副部長陳鋒的講話外,沒有相關的證據與訊息。
陳鋒說:“如果企業要做奧運相關的廣告,除了到搜狐以外,是不可以選擇其他網站的。因為搜狐是北京奧組委唯一的網際網路贊助商,搜狐的一切與奧運相關的權益都要受到保護。” 他還舉例說,如果某政府機構要舉辦一個紀念奧運會申辦成功多少年或者倒計時多少天的活動時,是可以允許的,但是如果允許非奧運會贊助企業藉助該活動進行營銷宣傳是不妥的,因為這給隱性市場行為的發生提供了平臺。新浪網總編輯陳彤認為,到目前為止,國際奧委會沒有任何相關法規限制網路媒體經營奧運相關廣告。而且三大門戶的網站奧運同盟已經得到國際奧組委的確認。在各奧運贊助商的奧運贊助協議中,也並沒有對贊助商只能在指定網站投放廣告的限制。聯盟網站會在尊重奧運智慧財產權的基礎上,保護廣告主權益,堅決抵制一切誤導廣告主、侵害廣告主正當權益的不正當競爭。
薩馬蘭奇先生曾講過:“一屆奧運會的成功與否,媒體是最終裁判”。這場網路界針對2008年的奧運之爭,恐怕要到奧運會結束才能塵埃落定。
柯瑞嘉:老牌中的王牌(1)
柯瑞嘉,國際體育產業巨頭阿迪達斯2008奧運專案的主管。
面對北京奧運會蘊藏的無限商機,老牌體育用品跨國企業阿迪達斯怎會無動於衷?
目前,中國在各大品牌的戰略當中已經成了重心。例如熟知運動行銷的柯瑞嘉女士,隨著阿迪達斯的奧運營銷計劃在中國的實施,出任了2008阿迪達斯奧運專案的主管。
這是全球運動行銷精英們向北京進行戰略大轉移的一個訊號。這些重量級人物統統都到了北京。奧美公關國際集團的決策者們相信,因為2008年夏季奧運會,奧運營銷已經成為中國傳播市場的新熱點和新需求,尤其是北京,將是全球品牌市場的主戰