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聯賽作為改革的目標，符合事物發展的規律，男子籃球甲A聯賽已經10年了，是到該清理一下的時候了。
品牌打造：形象內涵一個都不能少（9）
但要推出一個新聯賽可不是一件容易的事情，尤其是要趕在2005～2006賽季開賽前完成這項工作，滿打滿算就只有半年時間。而在這半年內，既要隆重地告別10年甲A聯賽，又要在新的架構和模式上執行新聯賽，要做的工作很多，時間是遠遠不夠的。
這就要求我們打破常規做事情，好在從一年前的招商會開始，籃管中心的同志們都有了“超常規”發展的意識。任務來了，先幹起來再說。當時整個籃管中心和中籃公司的人員都動員起來，投入到緊張忙碌的工作中去，大家都滿懷信心、義無反顧地向前走，呈現出一派時不我待、大幹快上的景象。現在回想起當時的情景，我還感到十分激動。
有些事情做起來後，你才知道它的困難。例如，要隆重地告別甲A聯賽，擬議中要評選表彰10年甲A的先進單位和個人，那麼僅擬定評選標準和程式就不是一件簡單的事情，想到這一點，我委託籃管中心綜合部主任李金生帶幾個人去做；要出版畫冊，就要籌集經費，成立班子，擬定提綱，收集圖片，而出版則需要一個週期，這也不是說做就能做到的，我指定訓練科研部主任張雄負責（他以前在籃球雜誌幹過，比較熟悉這方面的業務），由他白手起家幹起來；要成立新的聯賽委員會，需要擬定章程，誰也不知道這個章程應該怎麼寫，於是我交代中籃公司總經理嚴曉明按照公司章程去草擬。那個時期這樣的事情不知做了多少。但事情往往就是這樣，看似緊張無序卻能出活，而四平八穩就可能耽誤事兒；邊想邊幹邊補臺，事情就是這麼幹起來的。說實話，當時大家就是憑著對籃球事業的熱愛和一股熱情工作，並沒有過多考慮萬一搞砸了怎麼辦。如果現在讓我再這麼幹一遍，我可能就要打退堂鼓了。
說起新聯賽的名稱還有一個插曲。開始我曾設想按照中超的模式構建一個籃球新聯賽，就叫“中國男子籃球超級聯賽”，順理成章。但隨著2004年中國足球形勢的惡化，負面新聞層出不窮，大家都反對使用與“中超”有關的字眼。那麼叫什麼好呢？我們絞盡腦汁思考，起了幾個名字都覺得不滿意，我還曾在東莞會議上向全體與會者公開徵詢，希望能夠有一個響亮而又貼切的名稱，但都未能如願。隨著新賽季越來越近，最後已經到了無法再拖的地步。有同志講，既然沒有合適的名稱，乾脆就叫CBA聯賽得了，因為這幾年CBA幾個字母大家已在頻繁使用，約定俗成，與NBA也是一種對應關係，外界容易接受，也簡單鮮明。我想想也只能這樣了，於是就這樣定下來，新聯賽的正式名稱叫“中國男子籃球職業聯賽”，簡稱“CBA職業聯賽”。在這個名稱中我們突出了“職業”兩個字，目的就是要向真正意義上的職業聯賽過渡。
2005年4月26日，在2004～2005賽季總決賽結束三天之後，中國籃協在北京寬溝召開了“CBA俱樂部高層峰會”，這是聯賽史上具有劃時代意義的一次會議。如果說東莞會議起到了改革的思想發動作用的話，那麼一年之後的寬溝會議則確立了新聯賽的基本架構，宣告了新聯賽的誕生。
在這次會議上，我正式宣佈：“從2005～2006賽季推出新的職業聯賽，也就是說已經進行了10個賽季的中國男籃甲A聯賽完成了其歷史使命。從下個賽季起，中國男子籃球最高水平的聯賽就稱為‘CBA職業聯賽’。”書 包 網 txt小說上傳分享
品牌打造：形象內涵一個都不能少（10）
為了肯定和紀念10年甲A聯賽在中國籃球事業發展中作出的巨大貢獻，我們對10年甲A聯賽進行了系統總結，充分肯定了它的歷史地位和功績，評選表彰了10年甲A各方面的代表人物，出版了10年甲A聯賽畫冊、紀念郵票和首日封，製作了10年甲A聯賽系列電視訪談節目等，使它的退出隆重而又風光。
我在會議上強調指出：我們將分階段實施職業化改革計劃。從現在起，用三年左右時間，採用准入的方式來規劃新的聯賽，逐步達到未來職業聯賽的要求；也就是採取“設立標準，分步建設，合同約束，合格進入，不合格退出”的做法。為適應這種變革，從籃協到俱樂部的所有人員都應做好觀念更新和辦事方式的轉變，統一步調，協同前進。一方面，對於中國籃協來說，需要本著科學辦賽、*辦賽、依法辦賽的要求，充分考慮聯賽方方面面的意見和要求，重大問題採用*集中制的
