不受約束提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
隊伍說。
“人家的日化產品都是打的城市牌，我們這樣戰略對嗎·”有人覺得“徐總”捕蛇行，搞市場純粹是“土包子”。理由也是非常充足的：農民不會買幾十元、幾百元甚至幾千元一瓶或一套的化妝品的！
徐之偉笑了，指著身後的一個毛澤東像說：“在中國搞革命，只有毛主席最成功，只有毛澤東思想和*理論最成功，為啥·就是因為毛澤東對中國的情況比任何一個革命家和皇帝瞭解得更透徹，*的理論管用，就是一個核心——從中國的國情和實際出發。不錯，世界上所有著名的日化品牌主攻的都是城市消費群，這是因為城市的人是這類高階產品的最大消費者，城裡人講究嘛！可是大家不要忘了一件事：中國是個農業國家，農村的人口占了80％以上。另外，改革開放後的中國農村將很快會朝著小康的方向發展，農民們的生活也會不斷提高。你們注意到了沒有，現在農村的姑娘和小夥子們比過去我們那個年代要會消費得多，講究得多，可是現在市場上的日化產品基本都是以城市的白領人為服務物件。這更說明我們要進軍日化行業，想佔據一席之地，恰恰有農村和低端產品這麼個巨大市場空間在等待著我們。我們‘隆力奇’是我這樣一個農民做起來的，不能忘了本。我們要做中國百姓用得起、買得到的日化產品！”
企業發展方向和品牌戰略上的認識統一之後，接下來的就是賣什麼產品。有人說，農民能買得起什麼商品嘛，除非你賣一元一瓶的東西！
“好，我們就做一元錢一盒的蛇油膏！”徐之偉聽
