大師經典著作:黃仁宇全集

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四、商業組織及商業資本（1）

商人之互相合作，共同經營之情形已屢見不鮮，但始終無發展為股份公司取得財團法人地位之趨向。客商之合作，始自二人合同經營。《李秀卿義結黃貞女》中所稱，“輪流一人往南京販貸，一人在廬州發貨討賬，一來一去，不致擔誤了生理，甚為兩便。”即為此形態。唯其成功，全賴彼此信用，公誠無欺。張勝與李英之能相處九年，端在“兩邊買價，毫釐不欺。”但亦因此之故，其結構不易擴大，其結果亦難持久。

二人共同經營，一人為業主一人為從屬之方式亦有之。如《呂大郎還金完骨肉》雲：“第五年又去做經紀，何期中途遇了個大本錢的布商，談論之間，知道呂玉買賣中通透，拉他同往山西脫貨，就帶絨貨轉來發賣，於中有些用錢相謝。”雖其全文不詳，但此呂玉實系大本錢布商之所僱，唯其可能尚在僱員身份外，保持其小本經營之活動，因呂玉單獨為客商，亦有四年，其資本亦未虧折，於理不致完全放棄其本身事業也。故事之所未提及者，則呂玉與此布商系共同旅行，沿途襄助，或系分處兩地，有如張勝、李英之合作。揣測當日貿易，無固定法度，非親歷考察，無法管制，其業主既為大商，則呂玉恐為同道共行襄理之機會為多。

《三言》未提及兩人以上之商業組織，且仍以客商單獨經營之事蹟為多。住商雖可僱有經理，亦須逐日查考賬目，有如前敘。其為經理者，身份極低，依隨主人，有如家人，僅略勝於奴僕。《小夫人金錢贈年少》（《通》）敘一個開線鋪的員外張士廉，家有十萬家財，用兩個主管經營。其中一人李慶任事已三十餘年，一人張勝（與上段之張勝為兩人）本身已任事十餘年，其父亦為員外主管二十餘年。兩人“一飲一啄皆出員外，舉家衣食皆出員外所賜。”兩人不僅每日晚間將賬目送員外核算，又輪流在店值宿，團此亦負責店內物貨之安全。

《白娘子水鎮雷峰塔》（《通》）所述李克用藥鋪，亦有兩個主管。白娘子曾雲：“做人家主管，也是下賤之事，不如自開一個生藥鋪。”其所以認為下賤者，必系以基本書算，機械地為人服役，銀錢出入，稽考又嚴，無從在營業上決斷。因其依人成事，其待遇亦菲薄，否則為主管者三十餘年，甚至父子相繼，應當獲得其獨立營業之機緣。

以上各點，與小說外之資料符合。萬曆時出版之《演算法統宗》，為當日書算之教科書，其《卷二，差分》章有云：假如今有元、亨、利、貞四人，合本經營，元出本銀二十兩，亨出本銀三十兩，利出本銀四十兩，貞出本銀五十兩，共本一百四十兩，至年終共得到銀七十兩，問各該利銀若干？其合資經營，人數甚少，本金亦系小規模，年終得利，勢必瓜分，為當日營業之常態。同書又出習題：假如今有趙、錢、孫、李四人合商，前後付出本銀，趙一於甲子年正月初九日，付銀三十兩，錢二於乙丑年四月十五日付出本銀五十兩，孫三於丙寅年八月十八日付出本銀七十兩，李四於丁卯年十月二十七日，付出本銀九十兩，四本共銀二百四十兩，至戊辰年終，共得利銀一百二十兩，問各該利銀若干摘錄於《山西商人の研究》，頁322。？題中所述商業組織，已略具現代股份公司之雛形，但其商業關係不能脫離人身成分，因之其範圍有限制，共同投資者全賴彼此熟識，互相信賴，而無法將事業盈虧，託第三者代管，使所有權與事業之經理相分離，因之既得相當豐厚之利潤，必致分析其所得，有如上題所示。

《三言》中有敘商人資產已相當可觀，而其經理仍不出戶外者。如《喬彥傑一妾破家》稱為宋代故事，其主角喬俊，本身為客商，但令僕人賽兒“開張酒店，僱一個酒大工，叫做洪三，在家造酒，其妻高氏，掌管日逐出錢鈔一應事務，不在話下。”又為他人做主管者，尚多因親戚關係而獲得其職位。《白娘子永鎮雷峰塔》中許宣，“他爹曾開生藥店，自幼父母雙亡，卻在表叔李將仕家生藥鋪做主管，……夜間在姐夫家安歇。”此亦為當日實情。藤井宏論新安商人，稱其以“血族鄉黨的結合關係為基礎”，參事經營者為“豎子、蒼頭、家丁、世僕”之輩《新安商人の研究》，《東洋學報》36之1至4號（1954）。。其類似情形，亦見於山西商人。如山西蒲州商人王某，“其閭里子弟，受錢本持緡券以化居於郡國者，肩相摩，趾相接也。”又陝西商人高陵縣王克倫，“其族能任買者，與之本錢，不問子錢，凡數十人，皆以貲雄於楚、蜀間”均摘錄於《山西商人の研