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案幕後推手、達能稱宗慶後曾為收購樂百氏中間人》、《達能指宗慶後累積鉅額財富 將遵照司法程式應訴》等等大標題，而且矛頭直指宗慶後。
“宗先生個人鉅額財富的積累是建立在損害其他各方股東利益的基礎之上。”
達能的意思是宗慶後促成了達能收購樂百氏，從中獲利；意圖則是拉宗慶後做替罪羊，企圖轉移人們的視線。
話傳到宗慶後耳朵裡，宗慶後冷冷地說：我促成收購樂百氏做什麼？難道達能肯替娃哈哈收購樂百氏嗎？人家收購了以後要親自管理，用得著我促成嗎？
……
可能達能只是想說，侵害職工利益的不是達能，而是宗慶後吧——但作為代理律師，我還是有一些不安，因為招致如此大規模的反擊，第一我不知道我的當事人是不是受得了，第二，與我們的訴訟初衷有悖。糾紛似乎升級了，儘管我知道因為達能在和談中不讓步，糾紛總會升級的，但是仍覺得不安。
很快我們發現快速反應、瘋狂反撲的只是達能的公關部門，決策層的反應慢了半拍，到決策層表態的時候，我們如願以償地看到了轉機——
達能表態說：願意根據法律程式正式暫停訴訟，進行和解談判。
停止訴訟 和解談判
商務部依舊出面主持這次和解，向公眾對達娃和談鄭重進行了官方表態：“在雙方政府的關注和推動下，達能和娃哈哈同意暫時中止訴訟，迴歸和談。”這一次是商務部親自把雙方拉到一起；只不過雖然商務部的人出席了，宗慶後與小里布卻沒有出席。中止訴訟的期間先是兩個月，後來兩度延長，至2008年4月10日止。 。 想看書來
達能在和解中讓步（2）
達能與娃哈哈發表了休戰和談的聯合宣告：
杭州娃哈哈集團與法國達能集團的聯合宣告
感謝大家對達娃爭議的高度關注。今天特發表“杭州娃哈哈集團與法國達能集團的聯合宣告”：
一、 遵照中法兩國政府的期望，雙方同意結束對抗，迴歸和談，雙方同意暫時中止一切訴訟仲裁，停止一切攻擊性言論，為和談創造一個友好的氛圍。
二、 雙方本著平等、互利的原則，求大同、存小異，相互諒解，相互謙讓，爭取和談成功。雙方將為進一步發展壯大所有娃哈哈企業做出新的努力，及為加強增進中法兩國的友誼與中法企業之間的合作做出新的努力。
2007年12月21日
商務部新聞發言人王新培表態說：期望在未來的數週甚至數月內，雙方能向宣告中所說的那樣， 在平等互利的基礎上求大同存小異， 相互諒解相互謙讓，爭取透過和談解決糾紛。
我跟宗慶後都認為，達能好運氣的轉折點就在2007年冬天，娃哈哈訴訟反擊戰在可望中國大地全面鋪開的時候。
這時，娃哈哈的公關工作交給了大成律師事務所與和君創業。每有進展，在大成所玻璃幕牆、躍層的大廳裡，會召開一次新聞釋出會或者記者招待會。
在新聞釋出會中，我發現媒體只關心一個問題，就是“達娃之爭”最後的結果怎麼樣。媒體爆料心切，有時候不會明白，當達能向著媒體說“和解”的時候，只是一種姿態而已。這句話的意思絕不是說，我現在要和解，更不是說迫不及待地要和解。這句話的意思只是說，在合適的條件下，我們會和解。我們代表娃哈哈召開釋出會，向媒體出示證據，發表觀點，但是也會避開實質問題。娃哈哈並不排斥和解，但和解就像和平一樣，是一個口號。和解意味著利益的分割——而利益的分割，永遠不會是一件你情我願的事情。一言以蔽之，對雙方來講，都叫做“割肉”。而達能的意思呢，則是說宗慶後你趕快割肉吧。
這時候我的助手開始跟我說，錢律師，記者給我打電話，說你說話太謹慎了，沒有爆料。我說這個沒辦法，聽不懂的人缺乏敏感性，而且太年輕了。全說明白了那就不是“戰爭狀態”了，也就沒辦法再談判了。我的職業也不允許我這麼做，於是我的助手請媒體寫採訪提綱，大家一起研究看什麼可以說，相當一段時間內不接受電話採訪。——直到半年後，達娃進入和解期，我們真正的想法與戰略，才向媒體吐露。
達娃之爭進入和解，就是湖南雪災的那段日子。
達能進入和解時的法律戰場，也如同剛遭受了雪災：
達能在法國、義大利提起的針對娃哈哈歐洲供應商的訴訟已經作出判決，達能敗訴——而且被法庭罰款；
