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壇上，我們總能看到任志強的身影。
每當有重大政策出臺，人們似乎都開始習慣等待著任志強會有什麼樣的觀點，即使是同行，也期盼他的判斷和意見。
另外，任志強在離開老華遠不久，便著書立傳，出版了《任人評說》一書，據說賣得還挺火。該書對準一些社會矛盾的焦點，如房價，如經濟適用房，如對建築面積的質疑，如業主、開發商、物業之間的糾紛；對於政府的職權、定位和一些政策，任志強也提出了大膽的意見與建議；當然，書中還佔用很大篇幅蒐集了任志強近三四年的感悟和體會，以“辭職事件”為軸心，分析了此事的得失成敗，並且理性地、客觀地總結了由此而生的人生感悟。
2008年9月，任志強又出版了新書《任我評說》。在該書中，任志強繼續以其隨性而尖銳的筆調，對調控政策、樓市現狀等房地產業和大眾關心的問題，進行了或探詢、或質疑、或回顧、或前瞻的評述。該書分為上、下兩編，共58篇文章，上編回顧了1999—2008年我國房地產行業的發展狀況，對歷年的房地產調控政策及相關法規進行審視和解讀，並提出了中國城鎮住房制度改革的基本思路；下編收錄了任志強近幾年來對房地產“泡沫”、“拐點”、“炒房”等熱點話題的評論文章，並對現行房地產政策、房價未來走勢等老百姓最為關心的話題進行了深度分析。
這是一個學者的真實寫照。
鐵漢柔情（1）
十幾年的軍旅生活使任志強擁有了強壯的體魄和堅強的性格，在員工面前，他展示的是他嚴厲的一面，並因此被讚譽為“鐵漢子”。殊不知任志強也有柔情的一面，談起小女兒時，任志強臉上露出了慈父的笑容；談起夫人與公司女員工，任志強充滿了感激之情，對手下員工嚴格要求的背後是一顆寬容的心，而員工為他慶祝生日的場面也會令他深受觸動，尤其是在即將離開華潤之時。
一顆童心
1999年底，任志強主動請求辭去華遠集團總經理的職位，同時，他許下了2000年的幾個願望：
第一，他要學習王石，超脫地去爬山、滑雪和跳傘，還要去打橋牌和高爾夫球；
第二，他要學習華潤董事長谷永江，學習他“總經理幹，董事長看”的理念，減少自己的日常管理工作；
第三，如果真的能輕鬆下來，他要做的第一件事就是到各地的兄弟公司去轉轉，從他們那裡找點“空氣”、“陽光”和“新的意念”，補充一些“精神食糧”，他要學習各地的兄弟公司如何逍遙地生活、灑脫地掙錢。
他還有一個願望，那就是拿出更多的時間陪伴他的小女兒，享受天倫之樂。
雖然，任志強的願望最終未能一一實現，接下來的一年裡他仍繼續擔任華遠的“代總經理”，操勞著華遠的將來。但是，只要和女兒一起合影，任志強就會露出最開心的笑容。
任志強的小女兒於1995年出生，是他與第二任妻子所生。由於他平時工作繁忙以及女兒住校的原因，父女倆並不能夠經常見面，甚至有時候一個月才能見上一次面，但是，任志強與女兒的關係依舊很好。逢年過節只要有時間，任志強就會陪女兒一起度過。
出現在公眾面前的任志強，大多數時候都“寒”著一張臉。想想也是，承擔著一個行業發展的責任，能夠輕鬆起來的人，確實不多。
但這個言辭激烈的鬥士，這個規範行業標準的“衛道者”，在女兒的眼中，卻是一個實實在在的好父親。“只要提到女兒，任總的笑容總是最開朗的。”這也是很多接近他的人的共同感受。
無論是女兒的生日還是節假日，任志強總是陪女兒度過，用任志強的話說，女兒是他的所有。“我沒有時間照顧她，有時一個月也見不到一次，但是每到放長假的時候我都會帶著女兒出去玩，春節、‘五一’、‘十一’三個長假都帶她和妻子出去玩，別的時間很少，大部分週末都要工作。”
在任志強簡樸、大氣而不失嚴謹的辦公室裡，有幾個小元素衝擊著這裡的商業氛圍。右邊的窗臺上，擺著一張照片，上面有一個小女孩在咧著嘴笑。左邊的牆壁上懸掛著一幅略顯稚嫩的字跡——“養性敦君子修身齊聖賢”。在擺滿檔案的辦公桌上，最顯眼的地方也放著一張他與女兒的合影。“這是我的女兒，她今年11歲，那字是她寫的……” 只有在說到女兒的時候，任志強才會展開緊鎖的眉頭，不自覺地笑起來，眼中閃過難得一見的溫柔。
也許是因為對小女兒的喜愛，任志強說：“我也有一顆童
