第3部分 (第2/4頁)
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自我分析。
關於具體的分析方法,請參照第3章中的“擴充套件機遇的自我分析”。
確立“我的目標”
“知道”與“做到”之間是有本質區別的。希望讀者運用本書中介紹的知識進行實踐,以體會二者的細微差別。
“偶爾做到”與“始終如一”之間也存在著本質的區別。隨著實際經驗的增加,個人的能力會越來越強,逐漸變得可以應對各種情況。
另外,“時間意識”也是非常重要的。
為了在較短的時間內,言簡意賅地表達出自己的想法,我們需要進行充分地準備。“適當的緊湊感會刺激對手的耳膜。”
平時,如果試著將無意中想到的事情記在紙上,會得到意想不到的發現。
在本書中增加了“附錄”,用來回顧你的思考方式以及平時的言語和行動。
在閱讀本書時,讀者可以試著在書的空白處或隨身的便箋上作夾註,記錄下自己的看法或想法。全部記錄完後,可以回過頭來瀏覽一遍,然後進行綜合整理。在整理過程中,你會發現一些出乎意料的共同點和相關的線索。
另外,還有一點需要特別注意。
那就是在進入第2章之前,請務必記下你的“目標”。
在漫無目的的狀態下,人們是很難長時間保持高昂鬥志的。因此,請你寫出“你希望實現的目標”。
例如:“我希望能夠平心靜氣地與難纏的對手進行交流”、“我希望將團隊良好地捏合在一起”、“我希望在人前可以鎮定自若地侃侃而談”、“我希望透過自己的表現打動傲慢的上司”等。
在確定了目標後,腦海中就會浮現出相關的具體情景,於是,你就會躍躍欲試,產生“明天就能用得上”的想法。
接下來,我們就將進入第2章,結合現實生活來磨練各種實踐技巧。
為什麼最初的15秒至關重要
“向初次見面的人作自我介紹”是開啟談話視窗重要的一步。
但是,有相當多的人卻不得其法,既無法透過自我介紹開啟對方的心扉,也無法吸引對方認真地聽取自我介紹的內容。
這樣一來,就會導致惡性迴圈,結果往往是你雖然認真地做了自我介紹,但沒有給對方留下印象。由於你的自我介紹沒能打動對方,對方甚至連你的名字都想不起來。
在和大客戶交往時,往往會與諸多同行業的對手一起競爭。在競爭過程中,誰的名字或面孔能夠最先浮現在客戶的眼前,誰就能夠佔據先機,這一點是至關重要的。如果一提到你的名字,客戶就會想起你的模樣,並且告訴秘書說:“嗯,就這樣,我想先和這個人談談”,那麼你無疑就在競爭中搶佔了先機。這樣一來,你就更容易抓住機遇,有效地提高談判的成功率。
那麼,為什麼你的談話無法打動對方呢?
具體說來,原因有二:其一是時間原因。如果談話時間過長的話,對方就無法集中精神,談話也就達不到預期的效果了。其二是內容原因。如果你的談話內容無法激起對方的興趣,那麼對方也就不會認真聽取了。
實際上,如果你想讓對方對你的談話產生興趣並認真聆聽,只需要短短的15秒就足夠了。
換句話說,如果你在15秒鐘內仍然無法開啟對方的心扉,激發對方的興趣,那麼,不管你的自我介紹內容多麼精彩,對對方而言,多半也不過是充耳不聞的廢話而已。
但是,為什麼談話的內容偏偏要控制在“15秒”以內呢?
這是因為15秒鐘恰好是人能夠集中注意力,認真傾聽的臨界時間。
你可能會產生懷疑:“光憑短短的15秒鐘真的夠了嗎?”實際上,人們在聽取別人談話時,一般都持續不到這個時間長度。
如果我問大家15秒到底有多長,大部分人可能都沒有具體的概念。下面我們來看一段自我介紹,以便大家瞭解15秒的具體時間長度。
“您好:
非常感謝您在百忙之中抽出寶貴時間來接見我。
我是××公司的××。
我將接替××,負責貴公司的業務。
我的資歷尚淺,今後肯定會有很多考慮不周的地方。
但是,我一定會拼盡全力努力工作。
請您多多關照。”
如果你口齒伶俐,一口氣說下來,剛好15秒。
但是,光憑這些內容,對方根本沒辦法瞭解你是一個什麼樣的人,所以,很