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年漲過一大波,上市後的大部分時間都在底部橫盤震盪,多年來主力的獲利並不多,這與金山開發的主業是腳踏車且業績不好有關。而越是這種長期沒有獲利的主力,一旦有拉昇時機,越不會錯過。
也因為這樣,丁旭贊同吃不胖帶著群友們做一波金山開發的中短線補漲行情。
這種分析,是基於市場交易心理學,也是基於換位思考後得出的結論,是丁旭設想如果自己就是金山開發的主力,對這種拉昇時機該怎麼把握?最終丁旭認為,如果是自己來操盤,那麼就先利用外高橋的大漲,自己卻按兵不動甚至小幅調整,形成鮮明的反差,把耐不住寂寞的散戶洗跑,然後再突然拉昇,讓散戶上不了車。
當丁旭在群裡如此分析後,禪師曾指出,丁旭的分析直指人心,十分犀利,涉及到人性的貪婪、恐懼之類,合理而靠譜。其他群友也認為,這種分析十分新穎,令人聽後茅塞頓開。
之後這種分析方法就在奇蹟群裡流行開來,不少群友之後分析股價走勢時,不光是從自己、其他散戶的角度思考問題,還從主力的角度思考問題,使得原本一些怎麼也想不通的問題豁然開朗,也因此找到了正確的買賣策略。
而金山開發之後也確實一度表現得比外高橋強勢,當外高橋大幅跳水後,金山開發還能在漲停板的位置上玩抹油板。但丁旭這時又指出,這只是主力拉昇幅度還不大,來不及跑掉,只好硬撐,之後整個迪斯尼板塊應該會有回落。
吃不胖也贊同這個分析,並帶著奇蹟群的群友們在抹油板的位置上勝利大逃亡,做了一回成功的短線。
按照纏中說禪的理解:“任何一個股票都不是獨立的,在整個股票市場中,處在一定的比價關係中。這個比價關係的變動,也可以構成一個買賣系統。這個買賣系統是和市場資金的流向相關的,一切與市場資金相關的系統,都不能與之獨立。”
因此,丁旭最初也是不自覺地比較這種股價之間的變動,並因此訂立了自己的選股標準。直到看到纏中說禪的部落格,他才明白這種比較其實還有個不太好懂的學名,叫做比價關係。
因此,比價關係其實並不複雜,比如股價歷史高位和低位的縱向比較,以及板塊間的橫向比較,其實很多散戶都關注過,但沒有想得更深一點。
而能不能想深一點,操作效果的差別是很大的。
對於這種比價關係的運用,丁旭最終將其總結並運用到了自己的核心盈利模式中,準備做完包子和黔源電力之後,下一階段要去尋找跌破發行價一半以上的未來黑馬。
當然,經常會有群友提疑問:“為什麼要找跌破發行價這麼多的?這種股票往往是業績連年下滑,行業前景不好的。”
丁旭則給他們打了一個這樣的比喻:“一個老闆生產了一批皮鞋,放在商城裡賣,賣價是一百元。這相當於一隻股票的發行價。可是商場生意不好。十分冷清。沒有顧客,老闆只好灑淚大甩賣,賣價五十,甚至三十,以收回點成本,維持運營。可是後來市場好起來了,比如像2007年的牛市,來商場的顧客逐漸變多。老闆自然要把皮鞋重新賣到一百元,就好比跌破一半發行價的股票,股價最終也會回到發行價。至於業績,你見過幾個買皮鞋的,會去搞清楚那雙皮鞋的真正成本價?因為皮鞋是附加了品牌價值的,同樣的生產成本,掛上不同的品牌,價格就相差幾倍。而在股市裡,品牌價值就等於莊家成本,這才是最為重要的。”
聽了丁旭的解釋。牛妖又提了一個疑問:“奇蹟,我覺得你走進了一個誤區。皮鞋的賣價是一百。不代表成本是一百,因為還有原始股這種神奇的東西,在那些大股東和高管手裡,也許成本只有一股一元。”
丁旭回答道:“你說得很對,這就要用到市場心理學了。大家經常看到媒體報道,某人因為公司上市,成為國內又一個億萬富翁,甚至是某地首富。那麼上市之後,無論是大股東還是高管,都會習慣於以發行價和上市價來衡量自己的財富。也就是說,即使是一股一元的原始股,但上市後,就視為自己的身家財富了。可是之後股價一直跌,他們的財富就一直縮水,他們當然不高興。限售股解禁之後,他們拋售股票的心理價位一般也是要回到發行價以上才賣,如果能超過發行價一倍兩倍再賣,就更開心,因為那意味著財富的再度大幅增值。所以這種股票,無論時間早晚,大機率還是會回到發行價的,中國石油之類的大盤股比較特殊一點,這個過程可能要很多年,但小盤股這一點就十分明顯,回到發行價也相對更容易。”
“有