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數、個股的歷史價格的縱向比較關係,和不同股票價格之間的橫向比較關係,即同時間比價比的關係。這個比較關係的變動。可以視為買賣系統,在低比值買入,高比值賣出。
比如大盤從998點漲到2007年的6000點時,比價值就等於6000/998=6,短短兩年多,漲幅超過5倍,明顯漲得太多,屬於超高的比值,整個市場陷入非理智的瘋狂中,這時就應該把股票賣掉。鎖定利潤,離場觀望。
之後大盤從6124點的最高點跌到1664點。比價值=1664/6124=0。27,跌掉了四分之三,下跌的時間和空間都已到位,就屬於超低比值,這時就應該把股票買回來,博一個反彈或反轉。
丁旭2008年底時重新進入股市,就是覺得大盤跌掉了四分之三,怎麼都該有一波反彈行情了。之後四萬億經濟刺激政策出來,更讓他覺得會有一波小牛市,於是始終滿倉操作,短短几個月,便為自己博到了數倍收益。
丁旭之所以一直滿倉操作,就是因為看準了這一個比價關係,知道現在還是歷史低位和底部,市場剛剛上漲,所以敢於大膽滿倉操作,並敢於追擊中鐵二局、黔源電力等強勢股。
大盤是這樣,股票也是這樣,比價關係都是同樣的道理。當一隻個股跌得夠多夠久時,它自然就有了向上反彈的動力。反之,漲得過多過久時,自然就有了下跌的需求。
當然,這還包括同一個板塊中,有的股票漲得很多,有些股票漲得很少,那麼在同一個板塊內也會有這種橫向比較,漲得多的有回撥要求,漲得少的有補漲要求。
這裡面,包含了一些市場交易心理學的內容,包括換位思考之類。
比如丁旭去年建立奇蹟群時便認為,站在莊家的角度看,包鋼稀土這隻股票從2007年的高點跌下來,跌掉了五分之四,然後在底部橫盤吃貨。但這隻股票跌了這麼多,價格離開2000…2004年的大熊市的均價也不遠,在5塊多的這個位置,主力獲利不多,近期建倉成本也高於5元。所以大盤一旦回暖,主力便會大幅拉昇,儘快離開這個底部成本區域,以免被其他遊資和散戶撿到便宜籌碼。按這種推論,未來至少可以看到翻倍,而且回到2007年的高點也是有可能的,大家都有解套的機會。
這種推論的基礎,就是從包鋼稀土歷史上的價格變動上來縱向比較和分析。和一些新股民不同的是,丁旭加入了復權,因此這種縱向比較更為科學合理。
而丁旭得出的結論,也使得當時剛進奇蹟群的群友們心中大定,並一起抱團取暖,開始堅定地捂包子,任憑主力如何洗盤,都不動如山,絕不輕易交出手中的籌碼。
而事實證明,包鋼稀土的主力完成建倉吸籌後,便開始用漲停板的方式快速脫離成本區。僅僅兩三個月的時間,包鋼稀土便實現了翻倍,而且漲勢未盡,上漲趨勢仍然強烈,後市還有上漲空間。
又比如,丁旭和吃不胖分析金山開發時,就認為比起多年前的發行價來說,金山開發只漲了一兩倍,主力獲利很少。而且在迪斯尼概念股中,金山開發的漲幅算是很小的,在外高橋等其他概念股連續飈升之後,金山開發有補漲需求,可以做一把中短線。
這種推論,就是不僅在同一只股的歷史高低點、發行價與現價之間進行縱向比較,還在一個板塊中進行橫向比較。
當然,這種橫向比較看上去是沒有依據的,因為股票的業績有好有壞。與相關的迪斯尼概念有密切相關、有實質性業績改善預期的。也有隻是沾了點邊。純屬概念炒作的,漲幅當然不一樣,似乎並沒有什麼奇怪的,補漲也沒有什麼必然性。
但丁旭是運用了一種特殊的基本面分析方法。他認為,所謂業績也好,概念也好,都不是最重要的,重要的是主力的持倉成本和賺錢欲。望。而一個類似於迪斯尼之類的利好、概念出來之後。所有受益的個股都應該雨露均霑,絕大多數個股的主力在看到龍頭股領先大漲之後,都會有藉此利好和概念做一波行情的欲。望。
正所謂,過了這村沒這店。
因此,當一個概念板塊內貧富差距過大時,其他主力難免心理不平衡,也會害怕錯過拉昇的時機。因此前期的滯漲大多數情況下只是為了烘托龍頭股的強勢,以及滿足自己藉機洗盤的需要,一旦時機成熟,就會補漲。以彌補自己和其他主力之間的收益。即使與龍頭股的漲幅沒法相比,但至少要努力趕上板塊內的平均漲幅。不做最後一名。
特別是金山開發的主力,歷史上只在2007