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萬一遇到眼紅的傢伙，這是相當危險的。
6oo塊錢，差不多是一名普通幹部的年薪了。而且，8o年代中國的恩格爾係數很高，即食品支出佔個人消費支出總額的比重很高。要到1995年，中國的恩格爾係數才下降到5o％以下。
所以，82年的中國人屬於收入低，支出高，而且是必要支出高的型別，此時存款能有6oo元的，已經屬於有錢人了，他們多數是歷年積攢而來的。
如果銳學組被人盯上了，那是根本經不起推敲的。最起碼一點，把請學生油印評價為僱工，那僱工人數是鐵定要過8人的，而在84年以前，僱工過8人，都會被認定為剝削，所謂“七上八下”是也。
之所以如此，其實已經是解禁以後的結果了。8o年的時候，中央75號檔案明確規定不許僱工，有人承包魚塘忙不過來請了五個人，被人民日報因此連續刊文3個月討論此事，最後，是中央書記處政策研究室的一名經濟學家林子力，從馬克思的《資本論》裡翻出一個算例，推斷說“8人以下是請幫手，8人以上是叫僱工，8人以下不算剝削”，這才有了七上八下的定例，也將僱傭了5個人的魚塘老闆從監獄裡拉了出來。
此過程，就像是從《論語》裡找了一段聖人語錄似的，難度可想而知。
這麼困難的工作以後，仍然只得到了一個七上八下的結果，可以想象僱工問題是多可怕的紅線。
多於8人的僱工，直到84年都是不能觸碰的雷區，接著，傻兒瓜子的老闆年廣久僱傭了12人，被作為僱工的案例，官司一路打到了最高層，也不過得到了一個“放兩年再看”的結論。
身處82年，楊銳不覺得自己能有這麼好的運氣，也不認為自己能得到高層青睞。
既如此，他是一點都不敢從銳學組獲利的，更是一毛錢都不想留。
此外，為了避免閒話，所有拿到錢的銳學組組員也都是秘而不宣的。在楊銳的策劃中，銳學組應當是一個低調的秘密組織，這也算是他們創始之初的第一輪秘密了。
銳學組成員自然是興高采烈的，無論是拿到了錢的，還是沒有拿到錢的。
不止一個人能夠看出銳學組持續的好處。這個年代，同學資源原本就是一個相當重要的資源，是橫向人脈的極強擴充套件。在大多數人都選擇本鄉本土找工作的年代裡，同學往往能夠延續很長的時間。
如果大家都能考入大學，或者多人考入大學，那銳學組的存在就更有意義了。
充滿了前途和希望的歡快情緒在組內蔓延，以至於接連三天的高強度訓練都沒有摧毀銳學組成員的鬥志。
當然，到了第四第五天，興奮消耗完畢，該吐舌頭的還是要吐舌頭，該做實驗再寫論文的還是要繼續做實驗。
楊銳忙的有滋有味，他最高產的一年寫了4篇論文，兩篇表在外國期刊上，一篇表在國內期刊上，一篇未能表，累了個半死，在同一個導師名下，他算是寫論文較多的學生了。不過，在某些傳說級的地方，總有一些牛人每年表8篇，1o篇，乃至18篇論文的。
楊銳覺得，自己現在是有機會挑戰傳說級選手的。
如果順利，他應當能夠過一些普牛或大牛級選手，至於大犇級選手，就得看運氣和時機了，某些實驗不是你知道怎麼做就能見到成果的，實驗裝置也是一大瓶頸，一些重要裝備全球只有一臺或者兩臺，混不進該實驗室的，就只能轉做其他的實驗。
楊銳不想再重複被裝置選擇的學術生涯了，既如此，他就得抓住裝置便宜的年代，先做出成績來。
想做出成績的，還有西堡肉聯廠的子弟們。被“幽靜”了月餘的邵亮帶著自己3o7分的試卷衣錦還鄉，頓時在廠內引起了轟動。
國企就像個大家庭，在大部分時間，內部流程就是大量的宅鬥情節，而在少數時間，這個大家庭也有同氣連枝的時候。
高考正好屬於這個少數時間。
不同於出身農門的學生，國企子弟考不上大學也有城市戶口，也不會沒工作，這是工人階級的幸福之處。
但是，沒有考上大學的子弟，尤其是連中專都沒考上的子弟，在獲取工作的時候，會遇到很多的阻礙。簡單來說，如果是高中生，就需要父母掏錢求人，而如果是中專生，即可以省去這一步，而若是大專生或本科生，十年以後，也許就是廠裡的領導了，屬於再光耀不過的道路。
許多國企老工人，到老了以後，工資並不高，待遇也並不好，但很多人都可以驕傲
