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營狀態，甚至還有一些公司由於成本不善最終結束經營。
而快遞業和傳統物流有著不同，科技的進步使得全球網路化開始普及，未來的幾年後，電子商務藉此高速發展，尤其是b2b的勢頭迅猛，越來越趨於成熟。
在這個基礎上，快遞業依託與此形成了井噴趨勢，根據周利文所瞭解的，僅僅在2000年後，隨著國家針對快遞許可經營的開放，後世為大眾所熟悉的各大快遞公司相續成立，從而開始了對這塊大蛋糕的爭奪。
現在的郭氏恰恰身在這個契機中，由於周利文在郭氏成立之初就做好了電子化和網路化的先期準備，完全能在這行業中分到一杯羹。只要熬過前期的一二年時間，其發展前景將是一片光明。
靜靜聽著周利文的解釋，郭濤似懂非懂，雖然他佩服周利文的眼光和魄力，可對快遞業這行他還是有些顧慮，尤其是想到要進行遍佈全國的快遞網路籌備，心裡就有些七上八下沒有底。
“按照你說的這種方式聽起來似乎不錯，可你考慮過沒有，這樣做的投資要多大？別說我們現在這點錢了，就算是再多十倍也不夠呀！乖乖……不去計算運輸環節，就是每個城市中的各個區域都要設立分部，這投入的資金你能拿得出來？”郭濤把腦袋搖成撥郎鼓一般，心裡沒有絲毫底氣。
一聽這話周利文頓時就樂了，‘弄’了半天郭濤顧慮的是這個。
“我說胖子，你也真是可以的。難道網路必須自己搞才行？你這想法簡直可笑。”
“怎麼可笑了？你倒是說說不自己搞怎麼個搞法？要是你能說出了一二三來，兄弟我也不是孬種，幹就幹，怕個鳥啊！”
全國根本沒有第二家快遞業能幹到這地步。可你想過沒有，像順豐、申通這些公司又是怎麼幹的？難道他們有這麼大的實力搞出健全的網路？”
被周利文這麼一提醒，郭濤倒是愣住了，對啊！順豐和申通又是怎麼搞的？
在郭濤疑‘惑’的表情中，周利文揭開了‘迷’底。其實說起來也簡單，現在的快遞業採取的是兩種方式，一種是同行業的聯盟，在各地招募加盟商進行合作，作為公司總部只提供平臺和培訓，用這種方式鋪蓋網路。第二就是利用郵政ems的渠道進行合作，也就是透過郵政渠道暫時作為承運人並替代部分業務，達到搶佔覆蓋區域的目的。
怎麼合作呢？”
“這個我也不是很清楚，得靠你自己去了解了，不過我可以保證這的確是目前快遞業的經營方式。”
郭濤想了想又問：“如果是加盟的話，這費用又怎麼算？難道是按照比例分成？如果這樣的話財務量也實在太大了，天南地北的這基本有些不可能啊！”
“哈哈哈！”周利文頓時大笑道：“胖子呀胖子，哪裡這麼複雜！實話告訴你吧，快遞業的本部，也就是品牌擁有者除在電子網路化和制度培訓的支援外，對於利潤計算根本不像你想象的那麼複雜。說形象點，一家快遞公司同下面的網點相比是一個金字塔，公司、品牌擁有者也是遊戲制訂者，屬於塔尖。省市的分公司或者合作公司屬於中層，而最下的定點區域就屬於底層了。利潤產生直接是由面單的價格來制訂，也就是說一張面單按照分公司、合作公司、定點區域不同按照不同的價格直接賣給他們，從而產生贏利。”
“面單？這是什麼東東？”郭濤疑‘惑’不解的問。
“傻仔！”周利文笑罵道：“你發快遞不得填寫快遞單啊！這玩意不就是面單麼？”
郭濤恍然大悟，拍著大‘腿’興奮道：“我明白了！這下我可明白了！‘弄’了半天也沒什麼複雜的嘛，就是拉一大幫人合夥，然後我用公司的名義把他們捆在一起幹，然後賣給他們面單，他們再把面單賣給……不不不，再按照快遞的近遠去找客戶攬貨是不是？不管怎麼樣，他們贏利還是虧本都和我們沒絲毫關係，我們就提供面單，再加幫他們把網路化和電子化搞起來後就坐在家裡數錢？”
說到這，郭濤忍不住罵了句娘：“他老母的！這和印鈔票沒啥區別嘛！黑！想出這招的人簡直是太黑了！”
周利文噗哧笑出聲來：“你要這麼理解也可以，國外有句話其實說的就是這個道理，三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣標準。實際上快遞業同樣也是如此，只要把這個標準給豎立起來就行了，現在你覺得這行能不能幹？”
“幹！怎麼不能幹？”郭濤此時毫不遲疑地下了決心，準備明天就去‘摸’‘摸’情況，好好了解下有關快遞業的運轉方式。
