重生日本1946

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當時關於可口可樂的限制官方也給予過唐寧解釋：一是怕可口可樂影響中國的軟飲料發展。另一方面，這種限制也是一種保護，避免引起太多事端。

儘管唐寧早就做好了可口可樂三年之內不賺錢的打算，可這並不代表他對中國的可口可樂市場就沒有一點的計劃和追求，他這個時期要的是開啟市場和形成規模。

於是在這種情況下他終於忍不住要有所動作。先是開啟政策渠道，北京廠正式投產後，產品供應旅遊飯店，收取外匯。然後，徵得商業部同意，將供應旅遊飯店後剩餘部分由北京糖業菸酒公司系統在北京投放市場內銷。

為了儘快開啟市場，唐寧開始命令北京分公司搞促銷。於是在1978年冬天的一個週末，可口可樂公司在北京的各大商場推銷可口可樂，買一瓶可樂，送一個氣球或一雙帶包裝的筷子。一時間人潮如湧。這頁是中國現代市場上第一次賣場促銷活動。

北京各大報紙對此反應強烈。《北京日報》的《內參》以“可口未必可樂”為題發表文章。認為在國家缺少外匯的情況下，引進可口可樂是浪費國家大量的外匯資源。陳雲批示：只准賣給外國人，不準賣給中國人一瓶。商業部根據批示，正式通知北京停止銷售。

當時唐寧的合作伙伴……中糧糖酒雜品處處長陳光給《新觀察》寫文章反駁，該雜誌拒絕發表。寫報告到部裡，部裡也表示愛莫能助。最後。陳光想以“人民來信”的形式直接向中央領導說明問題。他把想法告訴主管經理朱晉昌，朱表示：“你敢寫我就敢簽名。”信寫好，兩人共同簽名並透過陳慕華轉交中央領導。

信的主要內容說明：北京生產的可口可樂有96％是國產原材料，可口可樂公司供應的濃縮液只佔成本的4％。北京內銷的可口可樂不僅沒有花國家一分外匯，透過旅遊飯店，還為國家賺回大量外匯。將剩餘部分投放市場，一方面豐富市場供應，同時工廠可獲得可觀利潤。在中央關注下，可口可樂終於重新獲得內銷權利。

另一件讓唐寧極為頭疼的事情就是　“咖啡因風波”。

促銷風波之後不久。就有地方衛生部門以“可口可樂含有咖啡因，不符合衛生要求”為由，不允許可口可樂在市場上銷售。根據是東北某研究所給白鼠喂可口可樂後，白鼠出現興奮現象。中糧方面提出，茶是中國傳統飲料，可是茶葉所含咖啡因要超過可口可樂好幾倍。咖啡中咖啡因含量則超過可口可樂幾十倍，但世界其他國家並未因此禁止喝咖啡。對方說，茶葉、咖啡所含咖啡因是天然咖啡因。非人工新增。中糧提出，可口可樂的主要原料是一種叫coca…cola的植物。其本身含有咖啡因，並非人工新增。對方終於無話可說。

唐寧後來總結道：這些風波的出現並非偶然，它是在我國改革開放初期出現的新鮮事物，有的人因受極左思潮影響，對改革開放的方針政策不理解，對引進像可口可樂這樣有爭議的產品出現牴觸情緒。是很自然的。

由於可口可樂發展的波折，所以唐寧暫時停止了泡麵和電飯煲的建廠計劃，打算等到中國市場成熟一些或者政府開發深圳的時候再去建廠，所以現在他在中國的日子比較悠閒，大部分時間都是在陪伴韓雪薇四處逛逛。再就是教導一下剛剛十七歲的小兒子吉安。

“爹地，中國將來真的能發展起來麼？我實在是很難想象這樣死板的一個國家會變成像東京那樣的大都市。”

“當然會、一定會，爹地什麼時候騙過你？”

“那倒是，爹地你的經歷就足以說明一切了，尤其是我前一段剛剛看完犬次郎叔叔出版的你的傳記，我這才知道當初你是如何白手起家發展到現在這個規模的。”

唐寧心道就二狗子編的那東西也能全信？不過自己的兒子崇拜自己總是好事，便繼續說道：“既然這樣，那就相信爹地，你將來在這裡一定能夠建立比爹地更大的成績。”

“但是我感覺這裡的人都好死板啊，跟他們交流實在是太累了。”

“這只是暫時的，等你長大了，這裡就會產生天翻地覆的變化，到時候你就會發現這裡的人其實很好打交道的。其實我現在帶你來並不是為了讓你和這裡的人接觸，而是讓你熟悉中國的文化、中國的歷史和中國人的審美，至於交流現在倒是不著急，因為十年之後的中國人尤其是中國官員跟現在將是完全不一樣，跟他們打交道是一項很難掌握的技能，這也是今後需要重點學習的地方。”

“不會吧，我覺得這裡的都很單純、很有幹勁啊，十年之後真的會有那麼大的變化嗎