領導幹部人格魅力修養

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從實現。因此，領導幹部必須要有人緣，人緣越好，人氣越旺，領導力也就越強。人緣與性格直接相關，性格魅力對領導幹部有著重要意義。領導者的性格對領導活動具有很大影響，有時甚至決定著領導活動的成敗。個性好、性格開朗的領導者，能對下屬產生良好的性格魅力；但個性差、性格孤僻的領導者，性格魅力就很弱，甚至有可能出現負魅力，即對下屬的吸引力會因性格不好而減弱。領導者的性格必須開朗健康，是由領導者在領導活動中的位置所決定的。領導者是領導活動的主體，領導者的性格狀況無時不在影響和感染著下屬。因此，領導者的一言一行包括他的性格特徵，對領導活動都具有決定性的作用。領導者的性格好，下屬在與其相處中會產生一種融洽的交往心境，這種心境會反過來激勵下屬，使下屬的性格發展趨向健康；若領導者性格差，下屬會因這方面吸引力的降低而產生壓抑感，這種壓抑感反過來也會使下屬萎靡不振，導致性格異化。也就是說，在相互交往中，下屬的性格可能會因領導者的性格不同而發生改變。可見，在領導活動中，領導者的性格已不僅僅具有一般意義上的個人屬性。在社會屬性上，它的作用和影響也是顯而易見的。因此，培養良好的性格個性，增強領導活動中的領導魅力，是領導者不應忽視的一個重要方面。個人品質的吸引力，根本在於一種使人喜愛、仰慕並渴望接近的性格品質。

“人緣”型性格的主要特徵。“人緣”型性格是受人喜愛，吸引人、感染人，有助於形成密切人際關係的良好性格。這種性格使人一見如故，即使是初次相見，也不會使人產生陌生感。具有這種性格的人能夠受到人們的廣泛喜愛，人們都樂於與之交往。這是一種能夠給自己帶來很高人氣的良好性格，主要具有以下幾個方面的特徵：

第一，熱情開放，樂於交往。這是一種高度開放的性格，具有海納百川的胸懷。他們自尊而不自大，自謙而不自卑，樂於同別人交往，不會拒人於千里之外。他們不僅熱情地接納每一個願意與之交往的人，還熱情地主動與別人交往。任何人與他們交往，都會感受到他們待人親切，容易接近，沒有距離感。他們的熱情、真誠與友善給人以愉悅的感受，人們都願意同這樣的人交往。

第二，溫厚隨和，寬容大度。這是一種平和的性格，待人和氣，態度溫存。與他人打交道時寬以待人，不猜疑，不挑剔，不與人斤斤計較。在同他人發生分歧時能夠平等交流，而不會咄咄逼人，以勢壓人。在同他人發生衝突時，也能夠做到平心靜氣，理性溝通，而不會使矛盾激化。同這樣的人打交道，人們會感覺比較輕鬆。即使他的職務再高，權力再大，人們也不會因畏懼而對他敬而遠之。

第三，樂觀豁達，開朗豪放。這種性格的人總是能夠保持一種樂觀的情緒，人們能夠輕易看到他的笑容。即使是在他遇到不快的時候，他也不會把陰沉帶給別人，仍然保持樂觀開朗的情緒。這種性格的人善於控制和支配自己的情緒，情緒穩定而平衡，與人相處時常常是風趣幽默、言語機智，總能給人帶來愉快的心情、歡樂的笑聲，令人精神舒暢。

第四，積極活躍，朝氣蓬勃。這種性格的人總是能夠表現出良好的精神狀態，在任何情況下都精神矍鑠，昂揚向上。對人對事總是表現出積極的態度，紛繁之中不厭煩，矛盾面前不迴避，困難臨頭不脫逃。做起事來乾脆利索，從不拖泥帶水。遇到困難積極應對，從不怨天尤人。人們之所以願意同這種性格的人交往，是因為能從他們這種積極的心態、蓬勃的朝氣中受到感染、得到鼓舞、獲取力量。

第五，重視情感，真誠友善。這也是一種具有情感色彩的性格。具有這種性格的人與別人交往時總是懷著一顆愛心，真誠地以善良的目的、善良的方式、善良的情感對待每一個人。在與他人相處時，心裡總是想著別人，處處為別人著想。別人需要幫助的時候，總是熱情主動地伸出援助之手。同別人發生利益衝突的時候，寧肯委屈自己，甘願成全別人。受到別人誤解的時候，寧肯忍讓、退避，也不會因此傷害別人，挾嫌報復。同這樣的人打交道具有安全感，不必有任何後顧之憂。誰不願意同這樣的人交往呢？

第六，坦率耿直，真實可信。在人際交往中，人們最怕的就是有的人表裡不一，嘴上說一套，心裡想一套。對那種從不向別人袒露自己內心世界，令人感到深不可測的人，人們也同樣會感到恐怖。對這種人無法真實交流，難以相互溝通。人們在相互交往中都願意聽真話，聽心裡話。沒有一個人願意同講假話或只會講空話、套話的人交朋友。坦率耿直的