領導幹部人格魅力修養

第31部分 (第1/4頁)

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邏輯嚴謹具有徵服力。邏輯是思維的規律。符合邏輯的思維首先是要弄清名詞、概念和事物的定義，然後是正確的推理方法。我們在思維過程中，只有做到概念明確、判斷恰當、推理合乎邏輯，才能得出正確的結論。如果在概念上出了問題，就會做出錯誤的判斷和推理。做出錯誤的判斷，即使按照正確的推理方法，也會得出錯誤的結論。在一些領導幹部的講話中，概念不清、偷換概念、偷換命題，以致前後矛盾的現象經常出現。有的奢談某些觀點，但對這個觀點究竟是何概念並不清楚，結果搞錯概念，張冠李戴，自己說不清楚，聽眾搞不明白；有的不懂邏輯學上的“充足理由律”，對自己提出的觀點不證而論，只有論點，沒有論據，只講什麼，不講為什麼，或者只以經典做論據，給人以勢壓人，強詞奪理的感覺；有的亂用類比推理，為了論證自己的觀點從毫不相干的事物或自然現象中進行推導，不僅不能令人折服，反而使人感到荒謬；有的以偏概全，亂作歸納推理，把個別的、一時的現象當作普遍的和永恆的，令人無法服氣。缺乏邏輯常識的領導在講話時，邏輯混亂，東一句西一句，把關聯不大甚至毫無關聯的觀點或事物強拉硬拽扯到一起，令聽者丈二和尚摸不著頭腦。有些領導講話想說明一個觀點，但抓不住關鍵，弄不清楚這個觀點或者這件事情與其他事情的內在聯絡，反而說了一大堆毫不相干的東西，有時把因果關係誤作並列關係，有時把並列關係誤作因果關係，結果越說越亂。而邏輯嚴謹的人，講話時思路清楚，概念準確，判斷正確，推理一環扣一環，絲絲入扣，無懈可擊。這樣的講話符合邏輯思維規律，能夠牢牢抓住人心，具有徵服的力量。因此，領導幹部要學習一點邏輯學，掌握邏輯思維方法，在講話中自覺地運用邏輯的推理方法，使自己的講話具有邏輯征服的魅力。

言之有物具有說服力。講話忌諱言之無物。有些領導講話全是大道理，大而空，沒有實際內容，讓群眾反感。有的領導講話喜歡講空話、套話、大話，以為講這些話保險，不會犯錯誤，也不會被人抓住什麼把柄；有的領導思想懶惰，講話前不去認真動腦思考，隨便講點空話應景；有的領導不瞭解情況，既不瞭解在場聽眾的思想情況，又不瞭解有關的實際情況，無法講出有實際內容的話；還有的領導由於水平有限，對在什麼場合應該講什麼話講到什麼分寸心裡沒底，講不出有針對性的具體東西。這種講話除了浪費大家的時間，什麼問題也解決不了，實在沒有必要。講話是實施領導的一種重要形式，領導幹部的許多工作都是在各種重要講話中得以實施的。因此，講話對於領導幹部的工作質量和工作效率有著重要的意義，是實施領導工作不可缺少的必要過程。領導幹部無論在任何場合講話，都不應僅僅成為一種形式。如果是純粹的象徵性、禮儀性講話，覺得確實沒什麼好講的，索性就不要講。即使是出於禮儀需要必須講話時，也應該針對當時的背景，以及在場來賓的具體情況，講出一點有個性、有特色的話，而不是那種不管在什麼場合、對什麼物件都能講的俗套話。如果是做動員報告、主題演講和其他重要講話，就更需要有實際內容，有針對性，有新意、有深度，能夠提出問題、回答