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邏輯嚴謹具有徵服力。邏輯是思維的規律。符合邏輯的思維首先是要弄清名詞、概念和事物的定義,然後是正確的推理方法。我們在思維過程中,只有做到概念明確、判斷恰當、推理合乎邏輯,才能得出正確的結論。如果在概念上出了問題,就會做出錯誤的判斷和推理。做出錯誤的判斷,即使按照正確的推理方法,也會得出錯誤的結論。在一些領導幹部的講話中,概念不清、偷換概念、偷換命題,以致前後矛盾的現象經常出現。有的奢談某些觀點,但對這個觀點究竟是何概念並不清楚,結果搞錯概念,張冠李戴,自己說不清楚,聽眾搞不明白;有的不懂邏輯學上的“充足理由律”,對自己提出的觀點不證而論,只有論點,沒有論據,只講什麼,不講為什麼,或者只以經典做論據,給人以勢壓人,強詞奪理的感覺;有的亂用類比推理,為了論證自己的觀點從毫不相干的事物或自然現象中進行推導,不僅不能令人折服,反而使人感到荒謬;有的以偏概全,亂作歸納推理,把個別的、一時的現象當作普遍的和永恆的,令人無法服氣。缺乏邏輯常識的領導在講話時,邏輯混亂,東一句西一句,把關聯不大甚至毫無關聯的觀點或事物強拉硬拽扯到一起,令聽者丈二和尚摸不著頭腦。有些領導講話想說明一個觀點,但抓不住關鍵,弄不清楚這個觀點或者這件事情與其他事情的內在聯絡,反而說了一大堆毫不相干的東西,有時把因果關係誤作並列關係,有時把並列關係誤作因果關係,結果越說越亂。而邏輯嚴謹的人,講話時思路清楚,概念準確,判斷正確,推理一環扣一環,絲絲入扣,無懈可擊。這樣的講話符合邏輯思維規律,能夠牢牢抓住人心,具有徵服的力量。因此,領導幹部要學習一點邏輯學,掌握邏輯思維方法,在講話中自覺地運用邏輯的推理方法,使自己的講話具有邏輯征服的魅力。
言之有物具有說服力。講話忌諱言之無物。有些領導講話全是大道理,大而空,沒有實際內容,讓群眾反感。有的領導講話喜歡講空話、套話、大話,以為講這些話保險,不會犯錯誤,也不會被人抓住什麼把柄;有的領導思想懶惰,講話前不去認真動腦思考,隨便講點空話應景;有的領導不瞭解情況,既不瞭解在場聽眾的思想情況,又不瞭解有關的實際情況,無法講出有實際內容的話;還有的領導由於水平有限,對在什麼場合應該講什麼話講到什麼分寸心裡沒底,講不出有針對性的具體東西。這種講話除了浪費大家的時間,什麼問題也解決不了,實在沒有必要。講話是實施領導的一種重要形式,領導幹部的許多工作都是在各種重要講話中得以實施的。因此,講話對於領導幹部的工作質量和工作效率有著重要的意義,是實施領導工作不可缺少的必要過程。領導幹部無論在任何場合講話,都不應僅僅成為一種形式。如果是純粹的象徵性、禮儀性講話,覺得確實沒什麼好講的,索性就不要講。即使是出於禮儀需要必須講話時,也應該針對當時的背景,以及在場來賓的具體情況,講出一點有個性、有特色的話,而不是那種不管在什麼場合、對什麼物件都能講的俗套話。如果是做動員報告、主題演講和其他重要講話,就更需要有實際內容,有針對性,有新意、有深度,能夠提出問題、回答