領導幹部人格魅力修養

第24部分 (第1/4頁)

力，使領導幹部的威信大打折扣，工作效果受到嚴重影響。在對領導幹部的教育培訓中，幹部培訓多半是政治理論培訓，專業技術培訓或一般的工作方法培訓，而對領導幹部進行人格魅力的教育則嚴重不足。演員要德藝雙馨，唱戲先做人，這樣的演員才被能大家公認為是一個好演員。作為領導幹部更是要當官先做人，做到德才兼備。這個標準看似不高，甚至有人覺得這個標準給領導幹部提出來似乎起點太低了。但從領導幹部隊伍的實際出發，按照廣大人民群眾的要求，適應領導幹部承擔重任的需要，這方面的差距還是很大的。在領導幹部隊伍中，一些人崇尚權力的官本位主義，使得他們道德標準退化，甚至貪汙受賄腐敗，魅力根本無從談起。這些人嚴重損害了黨群關係、幹群關係，對建設中國特色的社會主義事業危害極大。對人格修養重視不夠，工作中更多地是靠權力，而較少地靠人格魅力，在領導幹部中不同程度地普遍存在。實事求是地認識領導幹部中人格魅力缺失的現狀，深刻分析其原因與危害，對於提高領導幹部加強人格魅力修養的自覺性有著重要意義。

第一節 領導幹部人格魅力缺失的表現

領導幹部應是最具人格魅力的人。從現實情況看，絕大多數領導幹部是具有人格魅力的，受到群眾的喜愛和尊敬。但人格魅力缺失的現象也不同程度存在著，影響著領導幹部在人民群眾當中的形象。有的領導幹部在這方面存在的問題還比較嚴重。這裡，從八個方面歸納了一些領導幹部人格魅力缺失的具體表現。

舉止儀態缺失謹慎，敗在細節毀於形象。個人形象首先體現於言談舉止、儀表服飾、行為體態等這些最為直觀的方面。一個人能否給人以吸引力、感染力，首先從此開始。因此，儘管這些方面從表面上來看通常都是日常工作生活中的細節、小節，但對人格形態的影響卻舉足輕重。不少人就是由於忽視了這些細節、小節，致使自己的個人形象受到損害。

表現之一是官味十足，盛氣凌人。群眾對領導幹部的負面反映，最常見、最多的就是一些領導幹部的一身官氣，也是群眾對一些領導幹部敬而遠之的直接原因。有的人當了官就忘乎所以，得意忘形，從走路的姿勢，說話的口氣，對人的態度，處處都要表現出自己的不可一世。一是架子大。有的領導幹部十分熱衷於那種走到哪裡都被人前呼後擁的感覺，下去工作，外出活動，特別在意和計較對方的接待規格，住什麼樣的房子，吃什麼樣的飯菜，哪一級領導作陪，都不能相差分毫。接待規格稍微低了一些，就會給對方臉色看。在對待群眾和下屬的態度上，面無表情，冷若冰霜，職務越來越高，笑容越來越少，使人毫無親近感，甚至令人畏懼，不敢接近。有的領導幹部從來不主動與下級打招呼，形同路陌。下級跟他打招呼時頂多“嗯”一聲就算不錯了，有時甚至連個“嗯”聲都沒有。聽別人說話心不在焉，和別人對話時敷衍應付。接電話時只要是群眾或是下級打來的，從不說“你好”等禮貌用語。有的領導幹部在同下級談話時連瞟人家一眼都不瞟，癱坐在椅子上，翹著二郎腿，甚至把腳擱到桌子上、茶几上，一副極其傲慢、目中無人的姿態，對來訪者毫不尊重。而對職務高的、有錢的、有勢的、有社會地位的，則又是另外一副面孔，無論是說話的口氣，還是說話的姿態，或是言語的運用，都與對群眾的態度判若兩人。對下、對群眾高高在上、盛氣凌人，甚至缺少起碼的人格尊重。而對有權、有錢、有勢、有位者卻低三下四、點頭哈腰、阿諛奉承、畢恭畢敬，極盡諂媚之能事，與對待下級、對待群眾的目中無人的態度形成鮮明對比。有的領導幹部當了官連路也走不好了，大搖大擺，趾高氣揚，一副目空一切的樣子。二是脾氣大。對下級、對部屬缺乏應有的尊重，總是氣指頤使，口氣生硬，有話不能好好說。經常因為一些雞毛蒜皮的小事耍態度、發脾氣，動不動就指責人、挖苦人，把下級當成出氣筒。批評人不講方式方法，對下屬的失誤不問情況，不做調查，上來就是一場急風暴雨，劈頭蓋臉，不給人以說話的機會，不給人以解釋的機會。有時脾氣發得毫無道理，甚至讓人莫名其妙。三是口氣大。有的說話不看場合，不管是在本單位還是在公共場所甚至是在國外，說話總是擺出一副呼風喚雨的老大姿態，聲音大、口氣大，彷彿他就是太上皇、救世主，能夠主宰這個世界，顯得素質很低，令人生厭。

表現之二是不拘小節，儀態失體。有的在參加外事活動或重大活動時，遲到早退，不遵守時間；開會時不能自覺遵守會場規定，在會場接電話、打電話，在會場裡隨意走動出入，開小